玉屏供电局开展2013年度中层干部考核评价工作

2月25日，国能（泉州）热电有限公司公推比选工作圆满结束，经过报名、资格审查、民主测评、公开演讲等环节，择优选拔出运行部、设备部、综合管理部、计划营销部副主任及团委副书记等岗位共6名人员，为公司人才队伍注入了新鲜血液。该公司根据集团公司干部管理的有关规定，积极推进三项制度改革，加快人

为进一步提高中层干部业务素质，努力建设一支忠诚干净担当的专业化管理队伍，8月25日至26日，国能（福州）热电有限公司组织开展了系列“中层干部管理技能提升”培训，该公司20名中层管理人员参加培训。

兴泸水务(集团)股份有限公司是一家主要从事自来水供应及污水处理业务的企业集团。为提高中层管理干部的管理水平，掌握必备的管理知识和常用管理技巧，学习相关的管理新知识的理念。9月22日，兴泸水务集团组织公司中层管理干部进行管理及执行力培训。此次培训加入了情景再现、典型案例讲述等多种形式，

日前，贵州华电大龙发电公司工会在三楼会议会组织各分工会主席，召开职代小组联席会，讨论新修改的中层干部管理办法。会上，该公司人资部负责人通报此次干部管理制度主要修改内容，着重介绍中层管理人员民主测评办法的调整，主要是按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价，将以往不记名投票测评改为实名制测评，以及后备干部推荐、中干协理等相关规定。与会人员在讨论中，对修改的管理条款提出一些建议，为完善干部管理办法形成了共识。参加会议的该公司工会主席邓冰山在讲话中，要求各分会主席将管理办法传达下去，组织员工讨论，并通过公示进一步征求意见，确保新的干部管理办法顺利实施

8月18日，荔波供电局完成“三重一大”人事配套制度修订工作。建立《荔波供电局中层管理人员后备资源池建设办法(试行)》，编制《荔波供电局中层管理人员后备资源池建设办法(试行)》，并对《中层管理人员管理规定》、《荔波供电局股级后备干部管理办法》、《中层管理人员年度绩效考核办法》等规章制度进行了相应的修订。荔波供电局后备中层管理人员管理办法规定，对后备中层管理人员将实行动态管理，一方面对符合退出条件(如超龄、年度专项考察不合格等)的，取消后备中层管理人员资格;另一方面根据干部管理年度计划及时进行补充，以使队伍规模保持在合理水平。在后备

近日，陡河发电厂组织全厂助理及以上中层管理人员召开了中层管理人员大会，扎实迈好推进党的群众路线教育实践活动的第一步。加强思想引导，增强忧患意识，凝心聚力谋发展2013年是陡河发电厂建厂40周年。40年的陡电创造过奇迹、站过行业的排头，陡电人传承和发扬抗震精神、创业精神、夺魁精神和奉献精神，战胜了一个又一个困难，然而，40年的陡电已不再年轻，设备老化程度不断加剧、机组单机容量小、严峻的大气污染治理形势等诸多困难摆在面前。该厂不等、不靠、不推、不怨，向中层管理人员全面分析所面临的形势和任务，迅速统一思想，积极行动，紧抓发展机遇，推进企业外延发展;同时，鼓励

10月31日，江口供电局副所长竞聘工作圆满结束。本次副所长竞聘职位共有24名人员参与，经过考试、能力测试、职工提问及竞职演说等各个环节的规范操作，共产生四名供电所副所长。为进一步加强局中层干部管理工作，加大干部竞争性选拔力度，推进干部管理工作的科学化、制度化、规范化，充分调动干部职工的工作积极性。江口局改善用人机制，打破传统用人方式，在双江、闵孝、官和、梵净山供电所引入“公开竞聘、综合考核”的新型任用方式，对四个供电所副所长岗位实行公开竞聘上岗，并制定了竞聘上岗实施方案，成立了竞聘领导小组，号召全体职工积极参与，来自全局不同岗位

 为全面了解中层干部业务、协调、组织等方面能力的实际情况，12月11日至12日，江口供电局开展了为期两天的中层干部考评大检查活动。此次考评内容主要涉及两个方面：一是述职报告。各部门中层干部就该部门的工作做书面汇报，汇报结果呈交考评小组。二是干部民主测评。主要采用抽取部门员工谈话、本部门中层干部谈话互评的方式进行。考评期间，考评小组秉承公平公正的考评原则深入各部门宣贯考评细则与考评理念，真实记录职工的意见、看法，为中层干部管理考评工作提供了最真实的依据。通过开展中层干部管理考评工作，使各部门的中层干部得到了公平公正的评价，进一步增强了干部的责任

伴着徐徐的秋风，迎着明媚的阳光，10月11日，西北电建四公司组织31名青年干部来到了西安市蓝田县汤峪镇新征途素质拓展基地，进行了为期两天的综合素质拓展训练。拓展训练是该公司青年干部管理提升培训班中的课程内容之一，培养他们团结协作、沟通协调的团队精神，弘扬超越自我、挑战潜质的人生态度。团结就是力量“破冰”活动各显特色清晨，31名学员乘大巴车出发，经过一个小时的行程来到素质拓展基地。在教练员王教官的主持下，成立了两个相互竞争的团队，并在最短的时间内发挥了自己的聪明才智，创建了属于自己团队的队名、队徽和口号。甲队取名“金鹰

10月21日，甘肃电力公司在培训中心举办干部管理信息系统推广培训班，来自基层单位的29名学员参加了培训。干部管理信息系统是甘肃公司基于干部管理工作流程开发的辅助决策业务软件，涵盖了干部信息、档案管理、选拔任用、人事调配、综合考核等工作内容，为甘肃公司党组干部队伍建设提供辅助决策，为干部人事部门提高工作效率，提升干部管理基础水平起到显著的作用，该软件也被评为“甘肃公司2010年度科技进步推广一等奖”。干部管理信息系统在甘肃公司本部成功应用后，8月份在兰内部分单位进行了试点推广，在综合试用反馈信息后，对系统再次进行了修改完善。本次在

1月8日，国家电投召开2023年度总部绩效考核述职述责会。国家电投总经理、党组副书记栗宝卿主持会议，领导班子成员陈西、徐树彪、陈海斌、刘丰参加会议。会议指出在全面总结2023年工作、深入谋划2024年工作的关键时期，开展2023年度总部绩效考核述职述责工作，是增进总部部门间成果交流经验分享，提升集

12月9日，温州科技局公布了2022年度温州市市级及以上企业研发机构绩效考核优秀单位名单，浙江正泰电器股份有限公司“正泰低压智能电器研究院”入选，连续4年考核优秀。11月3日，温州科技局组织专家组一行莅临正泰电器实地考察“温州市市级及以上企业技术研究开发机构绩效评价”申报工作。专家组一行考

为深入贯彻国网公司及天津公司提质增效工作部署，经研院聚焦人力资本效率效益提升，积极推进“三项制度”改革，创新绩效考核模式，激励员工围绕新型电力系统建设、新兴产业发展等领域展现新作为，不断促进管理效能提升，巩固改革提效机制。随着新型电力系统建设以来，围绕“双碳”落地等新兴研究任务量

本次报告介绍水环境治理PPP项目绩效考核相关内容。主要从交流背景、PPP模式介绍、国家对于PPP项目绩效管理的要求、水环境PPP项目绩效考核工作要点以及小结建议等5个方面展开分享。

自2014年9月《财政部关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》（财金〔2014〕76号）和《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南（试行）的通知》（财金〔2014〕113号）发布至2017年11月《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》（财办金〔2017〕92号）发布，国内PPP项目进入了“热火朝天”的阶段，特别是2016年和2017年集中实现了大多数PPP项目的入库与招标落地。

8月21日，国网宁波供电公司历时三周完成对所属13个区、县公司实物规范管理专项检查。这是国网宁波供电公司首次开展纪委办、审计部、物资部联合检查，全面对实物规范管理进行集中排查整治，进一步加强物资管控，唤醒沉睡资源，促进合规管理和提质增效。国网宁波供电公司检查组下沉至各区县35个注册仓库

7月21日，北青-北京头条记者从北京市水务局了解到，今年北京启动了农村污水绩效考核付费。对于未安装在线监控或在线监控运行不正常的农村污水处理设施，市级财政将不予核拨或核减运行补贴经费。据悉，目前朝阳区、海淀区、门头沟区已基本实现污水处理设施全覆盖。据了解，2019年北京印发了《北京市进一

近日，成都市公布2019年平板玻璃企业绿色化发展绩效考核结果，其中合格企业有3家。详情如下：

近日，成都市公布2019年钢铁企业绿色化发展绩效考核结果，其中合格企业有12家。详情如下：

前言笔者经常会感觉，完成一件事情之时大多数人往往都是先将重点放在“事情”之上，而之后会将重点转移至事情“之上”。因此，疫情期间，居家办公之余，笔者想着将去年执行的几个PPP绩效考核项目的问题和想法进行一个简单的梳理，做个小总结，想想事情“之上”，也同大家做个简单的分享。一、PPP项目为

从财金〔2014〕76号文开始到财办金〔2017〕92文，再到财金〔2019〕10号，PPP项目的绩效考核越来越被政府所重视。随着《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引（征求意见稿）》（以下简称“征求意见稿”）的印发，PPP项目绩效考核的建立也将有制可循。而不同类型的PPP项目会因其运营内涵、绩效