辽宁电力检修分公司：全面建设一流专业化检修公司-北极星电力检修网

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1月21日，检修分公司召开一届二次职工代表大会暨2014年工作会议，传达了省公司四届一次职工代表大会暨2014年工作会议精神，听取了财务、审计等5个方面的工作报告和安全生产、工程管理等5个方面的专题报告，审议通过了《关于审议2013年度总经理工作报告的决议》等5项决议。

会上，总经理孙启忠做了题为《服务中心、力求突破，全面建设一流专业化检修公司》的报告。报告全面总结了公司的集约化和“大检修”体系建设取得的初步成效。在深入分析当前形势的基础上，公司对照目标，查找不足，明确了2014年工作的总体要求，即以省公司四届一次职代会暨2014年工作会议精神统揽全局，深入开展党的群众路线教育实践活动，以安全稳定为中心，以“三个建设”为保障，内强素质、外树形象，突破“一般化”工作现状，实现高质量的安全年，推动企业向“特色鲜明、优势突出、业绩一流的专业化检修公司”不断迈进。

报告指出，要将六方面内容贯穿全年各项工作始终。一是深入开展党的群众路线教育实践活动，强化作风，提升素质，实现人本化的企业管理;二是保持安全稳定的良好局面，确保圆满完成年度任务指标;三是强化基础管理工作，找准着力点和落脚点，明确措施，打造亮点;四是完善机制建设，督促岗位责任制的落实，提高安全生产水平和企业管理效率;五是查摆差异性工作，针对“短板”下功夫，在不足之处寻求突破;六是注重人才培养，加快人才梯队形成，为企业发展提供不竭动力。在此基础上，2014年，公司要重点抓好安全生产稳定、党的群众教育路线、企业管理提升、依法从严治企和“三个建设”等五项工作，实现企业工作的新突破，为实现“两个转变”、建设“一强三优”现代公司贡献力量。

会议提出了企业三年规划，力争用三年时间跻身于国网一流检修公司之列。在2014年的工作中，公司将以全面加强基础性、机制性和差异性工作为基本路径，实现公司在管理水平上有所提升，在工作成效上有所突破。深化“两个转变”，逐步建立起可靠的安全保障系统、规范的制度体系、良好的企业环境，实现人本化的企业管理;至2015年，公司具备清晰明确的职责界面和业务流程，实现职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”协同机制的常态化运作，促进企业各项工作形成“部署、执行、反馈、考核”的闭环管理，持续优化“大检修”体系整体运营效果，实现企业发展能力的进一步增强;至2016年，紧跟坚强智能电网的发展建设步伐，丰富完善电网运维管理手段，掌握500千伏电网主设备、换流站的高端检修技术，打造出一支成熟的检修人员队伍，各专业拥有高素质的领军人物，公司具备向系统内输送高水平人才的条件，实现省检修公司在辽宁电网“两个转变”过程中的职责和功能定位。

党委书记郑广渊做总结讲话。他要求与会各单位要深刻领会会议精神，准确把握工作重点，将会议部署与工作实际紧密结合起来，理清工作思路，明确目标任务，着力提升管理效率和干部员工能力素质，力争各方面工作走在省公司系统前列。近期，各部门、单位要超前部署、细化措施，做好春节期间电网安全稳定、走访慰问等工作，并严格执行八项规定，真正把会议确定的目标任务转化为实际行动，为全面完成2014年任务提供有力保障。

作者: 赫哓

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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