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盖勒普MES促进企业信息化的 “二次革命”

2014-02-12 13:57来源:e-works关键词:企业信息化盖勒普智能化收藏点赞

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如果说ERP是制造企业信息化的“第一次革命”,那么MES (制造企业生产过程执行管理系统)的兴起将会是企业信息化的“第二次革命”。MES 将信息化“触角”深入到车间底层,使制造企业对信息技术的应用更加深入。它既为企业顶层管理系统ERP提供了大量及时、可靠的生产数据,又提高了整个工厂的制造执行能力,通过与企业底层管理系统DNC/MDC/PDM/Tracker/RCM等的集成应用,还能够实现企业的生产数据共享和协同管控。

美国盖勒普MES系统专注于离散程度较高的制造企业,通过搭建一个高度集成化和智能化的信息管理平台,帮助企业全面提高工厂的制造执行能力。盖勒普MES系统与车间底层管理系统SFC集成来实时获取数据,并为ERP系统提供准确的生产数据支撑,帮助企业发挥ERP系统的最大作用,进而彻底改善企业生产现场的管理。

通过盖勒普MES系统与盖勒普SFC(生产过程控制管理)系统的深度集成,让MES系统真正发挥其执行和管控能力,打通了制造平台的数据流、业务流、信息流。盖勒普SFC系统将人员信息、设备信息、工时信息推送给MES,用于计划排产及现场动态调度,MES系统将任务信息、工作中心等信息推送到SFC,形成数据及业务的及时共享与协同管控。此外,盖勒普MES还能够与企业计划层的ERP、PDM、CAPP、QC等系统实现高效集成,并拥有大量成功的应用案例,使企业彻底避免“信息孤岛”和“数据孤岛”。

盖勒普MES在企业生产过程中发挥的作用:

1. 全面的生产能力平衡分析

在企业生产过程中,不同的人员和设备都有着不同的生产能力,不同的产品有着不同的生产能力需求,若采用同一种生产任务分配模式,容易造成车间生产能力与完成计划所需能力之间的不协调,直接导致车间生产现场混乱,且难以合理调整各工作中心的生产分配量。

盖勒普MES拥有最直观的图形和文字,可以为企业提供最精准的工作中心/设备任务负荷分析、部门/班组任务负荷分析及工种任务负荷分析等数据。通过详细的数据逐级查询和分析,还能够帮助企业计划和调度人员进行生产任务的外协和均衡,并实现最优的生产计划排程。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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