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中海油入主中联煤层气烂摊子的背后

2014-02-17 09:42来源:《能源》徐沛宇关键词:煤层气开发中海油煤层气产业收藏点赞

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入局煤层气背后

煤层气产业是什么?有专家将其列为非常规资源,而且是相比页岩气更具现实潜力的资源,但同时也有极端的专家认为,煤层气产业就是“扶不上墙的烂泥”,很难有大的发展。如果前者是正确的,那么这就是此前中海油布局煤层气的原因,如果后者也有几分道理,那么这也将是中海油陷入迷局的原因之一。

作为中国最大的海上油气生产商,中海油早在傅成玉执鞭之日起,就开始着手登陆。从最开始在下游炼化和销售市场发力,随后在煤制气、新能源领域,到最后试图在陆地上游领域,每一步都试图让中海油摆脱过去单一的海洋石油公司的角色定位,继而发展成为上下游一体化的综合石油公司。

在登陆战略的考量下,如何进入上游陆上资源的开发成为中海油的难题。面对早已被中石油和中石化垄断的传统资源领域,非常规成为中海油上游登陆的必然之路。

“在三大油中,中海油历来被评价为‘小家子气’,以这种脾气中海油肯定会选择煤层气”,中海油研究总院一位负责人向记者评述道。在其看来,中海油向来苛求投资回报率,所以中海油管理层倾向于比较稳健的投资。如果在页岩气和煤层气之间进行选择的话,中海油肯定会倾向于已经有一定产量规模,相对成熟的煤层气产业,况且国内煤层气的总资源量也可以支撑起中海油后继扩张的雄心。

在这一思维逻辑下,中海油最终决定在煤层气领域发力。

2010年是中海油大举进军煤层气产业的标志性年份。当年中海油与英国天然气公司(BG)达成协议,获得后者在澳大利亚昆士兰州煤层气资源区块权益以及煤层气液化生产线部分权益。此后,中海油与Exoma能源公司签署协议,获得后者位于昆士兰加里里盆地五个煤层气区块50%的权益。

随后的12月30日,中海油从中煤集团手中以略多于12亿元的出资收购了中联煤50%股权,并获中联煤的经营主导权,后又在2013年追加投资将股权增加到70%。这三笔交易奠定了中海油在煤层气产业的基础,也凸显了中海油发展煤层气的决心。

“不在于买的价钱是多少,在于买卖能否增加价值,并非便宜就要买”,傅成玉曾经这样解释过他的并购逻辑。以这样的逻辑看来,在傅氏心中,中海油当时介入煤层气并非仅仅为获取资源,更是一项增值交易。

事实上,无论当时还是现在,中海油都面临着中石油西气东输管道布局下的整体性挑战。如果说,中海油通过海气登陆和LNG贸易在东南沿海市场占据着一定的优势,但在中石油控制的大部分国内自产天然气和西气东输工程带来的进口管道气的挤压下,中海油偏安一隅的优势将被打破,中海油高层必须思谋图变,而煤层气作为非常规资源的突破口,被寄予了厚望。

三项交易,如同在国内和国外强化了两个关键性节点,傅成玉要在中国开启“天然气时代”前,提前巩固中海油的战略布局。

从国际上来看,煤层气产业发展主要集中在美国、加拿大、澳大利亚、中国和印度。美国开采量虽然一直保持全球领先,但从长期看,受资源成熟度和开采枯竭的影响,美国的煤层气产量正在走下坡路,前几年就已出现增长放缓甚至下降的现象。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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