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涔天河“三部曲”:中国水电涔天河水库扩建工程侧记(图)

2014-02-17 10:35来源:北极星电力网关键词:涔天河水库水电工程中国水电收藏点赞

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质量——严格按照项目部制定的《质量计划》、《质量管理实施细则》等规定执行,全年工作始终坚持“质量第一、追求精品”施工目标,制定严格的施工管理措施,培养和提高施工队伍自身质量意识,质量管理工作基本出于可控状态。

涔天河水库扩建工程导流洞出口施工现场,我遇见了正在忙碌项目部工程技术科副科长周沛,今天他的工作是对2号泄洪洞挑流鼻坎边墙上钢筋的间距、保护层厚度进行测量,看似简单的工序,周沛却一点也不敢马虎,要花上很长的时间,对数据进行反复测算,排除可能存在的任何安全隐患。他说:“不管是间排距,保护层,还有垂直度要求,每一项都要进行至少十次(检测),测完的话我们才能精确控制这个施工质量”。 和周沛一样,整个涔天河扩建工程项目部的施工人员都对工程质量要求严格。

项目部工程技术科副科长周沛

为保证施工过程管控有效,使施工人员了解其施工项目的概况、内容和特点、施工目的,施工重点和难点、明确施工过程、施工方法、质量标准、安全措施、和工期要求等,做到心中有数,在施工作业指导书下发后,技术科组织了相关科室、施工作业队进行技术交底,对于关键施工部位、施工方法进行详细的技术交底。针对危险源编制的安全技术措施,考虑到安全因素在施工过程中的重要性,组织相关科室、施工队进行了安全技术交底。2013年度共进行技术交底41次,安全技术交底19次,交底保持交底记录,交底人和被交底人要履行全员签字手续。

在工作中采用“三检”制度,通过自纠自查和自控把质量问题消灭在萌芽状态,通过工前、工中、工后的检查做好过程控制。搞好与监理工程师的配合,及时听取监理工程师对本项目质量工作的意见,积极配合监理工程师做好隐蔽工程的签证工作。对重点部位和关键工序,进行盯仓,注重过程控制,有效提高质量体系在施工过程中的运行。

2013年度共验收评定266个单元,其中合格266个,优良255个,优良率95.8%;目前部分工程施工已经完成。

安全——导流洞采用“短进尺、强支护、弱爆破”和“边开挖、边支护”等安全技术措施,从开工到现在没有出现任何的事故。

来到涔天河水库扩建工程导流洞施工现场,现场施工安全主管唐金峡告诉我:“每位职工进入施工现场,都要正确佩戴好安全帽,高边坡高空作业系好安全绳,带上劳动防护用品。同时做好班组班前5分钟安全教育,现场发现重大危险源,及时告知职工,撤离现场;每天巡视现场,及时发现安全隐患,及时整改。”

施工安全主管唐金峡

涔天河项目部坚定了“安全第一、质量为本”的信念和决心,真正实现“我讲安全,我懂安全,我要安全,我会安全”良好氛围,保证涔天河水库扩建工程工程施工安全受控。

项目部编制了《安全事故隐患排查治理实施细则》,安全员每天巡查施工现场,发现隐患,监督整改落实,消除隐患,同时要求项目部各科室各职员落实“一岗双责”,“人人争当安全员”,积极发现隐患,积极上报或监督整改。项目部积极各项安全检查活动,截止目前,2013年共开展了月综合安全大检查10次和43次专项安全检查,共下达整改通知书24份,整改率100﹪,每月定期不定期开展爆破作业、临时用电、机械设备、脚手架、防汛及预防地质灾害等专项安全检查,同时每月不定期巡视施工现场排查治理隐患,发现问题要求及时按照整改要求进行了整改,安全环保科负责进行复查,消除安全隐患。(中国水电十一局张荣河文)

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