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中核集团孙勤:中国核工业“饭碗”要端在自己的手上

2014-03-04 09:58来源:中核集团关键词:两会快讯中核集团核工业收藏点赞

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记者:与“走出去”相配套,中国核电的管理体制应该是怎样的?

孙勤:核电“走出去”已经上升为国家战略,国家已经加大了核电外交的力度。

核电“走出去”面临的是国际市场的竞争。俄罗斯、法国、日本、韩国等都把核电出口作为政治外交的一种手段。所以国内的核电企业应该在政府的指导下,加强协调合作,建立市场开发秩序。我们的竞争对手都是世界核工业巨头,“与狼共舞”,就需要联合起来“走西口”。与其给外国人当伙计,不如我们中国人自己牵头干。

同时,光靠企业的力量是不够的。从国家层面应进一步加大组织协调的力度。当前面临的重要问题是配套政策的“碎片化”,如果能够有一个平台,根据“走出去”项目的需要,打包形成技术输出、人才培训、资金支持等方面的政策“集装箱”和“手拉箱”,将是对企业的有力支持。

记者:中核集团2014年的工作会议上,提出了“市场化、国际化”,那么,请您谈谈中核集团在国际化方面的进程,以及中核集团“走出去”战略。

孙勤:中核集团积极实施“走出去”战略,大力加强核电等出口项目的组织协调,目前已与多个国家稳步推进合作事宜。中核集团对于“走出去”的认识也在不断深化,国际化是中核集团的重要战略。

目前,我们在海外核电项目的建造和运营方面已有成功的经验,新兴核电国家的市场开发是当前的重点。其次,在技术合作的基础上,致力于通过入股进行投资经营,深化国际合作的领域和空间,在与第三国联合走出去时,可让利于合作伙伴,互相参股,成为利益共同体,共同把市场做大。第三,从建造到帮助促进国产化和本土化,在国际原子能机构允许的范围内,不仅输出技术,还帮助项目所在国发展产业,壮大民族工业,带动当地经济。这是我们开发市场的软实力。这也正应了一句老话:“送人玫瑰手有余香”,在帮助项目所在国国产化和本土化的同时,自己的产业也会得到发展。

总之,中核集团的“走出去”战略,是既服从国家战略和外交的需要,也发挥我们完整体系和科技创新的基础和优势,打造国际核能开发利用的一流企业和一流品牌。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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