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中核集团孙勤:中国核工业“饭碗”要端在自己的手上

2014-03-04 09:58来源:中核集团关键词:两会快讯中核集团核工业收藏点赞

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记者:董事会建设是完善央企法人治理结构的重要手段。您能谈谈中核集团对此的规划吗?

孙勤:去年,中核集团董事会正式组建,下一步我们要把董事会推广到二级成员单位。集团的任务就是管少管精,把更多的责任下放到二级单位董事会。责任的下放要和权力的下放结合起来,包括用工、考核、薪酬管理等都要委托二级董事会。

在集团层面,现有制度下,我们会争取集团总经理团队的考核由董事会来完成。与此相匹配,我们会大力推进三项制度改革。历史证明,只要敢用,就肯定管用。

记者:对于中核集团的下一步改革,有哪些挑战是您认为比较重要的?

孙勤:首先是事业单位如何改革。对军工企业来说,对国家创新来说,事业单位改革的重要性不输于国企改革。中核集团管理着一大批研究型的事业单位。这些单位是中核集团的创新引擎,如何调动科研人员的智慧和积极性很重要。但是针对事业单位,还需要出台具体的改革措施。目前,除了工资待遇等手段外,与企业单位比较还缺乏更有效的改革办法。

这样的问题在军工类企业应该是普遍存在的,推行事业单位转企改制会引发新的问题。如果配套政策不完善,关系到事业单位人员切身利益的问题不解决,就贸然转为企业,就不能解决根本问题。

另外,军工企业在“三线”地区有很多成员单位,由于特殊的历史背景,这些单位承担着很多社会职能。按理说这些职能应该移交当地,但是“三线”地区的地方政府都不富裕,无力全部接受。在核工业领域,这些包袱基本都留给了中核集团,现在我们的计划是在国家的支持下争取5年内解决这些历史遗留问题。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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