遵义供电局：紧盯一线培训助推供电所规范化建设成效

2月7日，在华润电力召开的2025年EHS工作会议上，万顺风电场以特色鲜明的自主安全管理模式和扎实的班组建设工作，荣获华润电力控股“自主安全班组建设先进奖”。万顺风电场坚持以“党建+青工团+自主安全班组”融合建设为指导思想，在公司各级领导带领下，将党建、青创、工会、EHS工作深度融合，深耕安全

2月7日，全球环境信息研究中心CDP公布了2024年全球企业气候变化、水安全及森林问卷评分，隆基首次在CDP水安全问卷中获得领导力级别（A-）评分，并在气候变化问卷中连续第二年获得管理级别（B）评分。■隆基首次在CDP水安全问卷中获得领导力级别（A-）评分。来源：CDP2024年评分简介报告CDP作为全球最大

1月份，南京发电厂以开局就是决战、起步就是冲刺的状态，超额完成月度利润目标，实现新年开门红，为确保完成年度任务目标奠定了坚实的基础。该厂深入贯彻落实三级一号文精神，持续开展安全生产监督工作，筑牢安全基础。针对集团公司、江苏公司一号文强调的各项重点工作，结合实际情况，制定详尽且具备

最近，国网江苏省电力有限公司超高压公司举办“双预”机制落地实践成果发布活动，发布该公司在控风险、除隐患、保安全等方面的工作成果，向我们展示了其在守护电力安全稳定运行方面的坚定决心与卓越成效，为整个行业树立了典范。“双预”机制，即风险分级管控与隐患排查治理，是超高压公司筑牢安全防线

截至1月23日，国能（泉州）热电有限公司实现连续安全生产7000天，再次刷新安全生产长周期纪录。一直以来，该公司秉承“安全是技术、安全是管理、安全是文化、安全是责任”的安全工作思路，深化安全生产治本攻坚三年行动，贯彻落实集团公司安全生产管理体系，完善覆盖“全员、全年及全过程”的安全环保

1月份以来，国能（泉州）热电有限公司紧密结合生产实际，针对岁末年初安全生产工作特点，全面开展安全隐患排查整治工作，全力确保机组安全稳定运行。该公司运行部中层挂靠各班组，层层宣贯岁末年初保障机组安全平稳运行对于迎峰度冬能源保供的重要意义，制定今冬明春风险隐患排查整治表，细化排查任务

为提高档案管理及相关人员火灾应急处置能力，熟悉火灾应急疏散流程，增强消防安全意识，1月9日，国能（泉州）热电有限公司组织开展档案室火灾事故应急演练。此次演练模拟档案室火灾事故发生场景，从接警出动、火情侦察、疏散人员、灭火救援到后续处置等各个环节。在档案人员发现“火情”后，第一时间启

1月20日，国网光山县供电公司召开安全稳定工作会议暨2025年安委会第一次（扩大）会议，分析安全形势，明确工作目标，强化本质安全建设，为公司全年工作起好步、开好局夯实安全稳定根基。2024年，国网光山县供电公司树牢“从严管理、和谐共赢、创新发展”工作理念，全面落实上级安全生产决策部署，扛稳

1月13日，华东能源监管局组织上海市电网企业和各发电集团，专题召开新能源涉网安全管理工作会议。会议集中学习《国家能源局关于提升新能源和新型并网主体涉网安全能力服务新型电力系统高质量发展的通知》等文件要求，通报了新能源企业涉网安全管理现状，提出了有关涉网安全管理的具体要求。会议要求电

随着“双碳”目标的稳步推进，以风电、光伏发电为代表的新能源发展迅速，装机规模稳居全球首位，发电量占比稳步提升。同时，电站的安全管理问题也日益严峻，如何确保电站运行安全、降低事故风险、提高异地监管效率等问题已成为行业关注焦点。近日，浙江正泰智维能源服务有限公司安全生产可视化平台正式

1月份以来，国能龙岩发电公司扎实落实事故通报学习，要求全员深刻吸取事故教训，不断筑牢员工安全红线意识，力促企业安全生产管控水平上新台阶。该公司第一时间组织各生产部门利用班前班后会、安全日活动、专题会等契机开展安全事故通报学习，要求全员高度重视岁末年初的安全生产，深刻认识当前的安全

12月9日，国网宁波供电公司海曙供电分公司天一供电所网格员徐师傅凭借出色的表现，月度绩效奖金比上个月多拿了将近千元。这一变化的背后，得益于供电所因地制宜推行“精益积分制”，不仅科学量化了员工业绩，还有效激发了员工的工作热情。今年以来，国网宁波供电公司海曙供电分公司积极开展三项制度改

为落实好空气质量持续改善行动计划的要求，强化精准治污、科学治污、依法治污，规范和加强大气污染防治绩效管理工作，安徽省生态环境厅研究制定了《安徽省大气污染防治绩效管理工作指南（试行）》，详情如下：安徽省大气污染防治绩效管理工作指南（试行）为持续推进精准治污、科学治污、依法治污，进一

为进一步加强绩效经理人管理意识和履职能力，打造与公司高质量发展相匹配的高效绩效经理人队伍，最近，盐城供电公司人资部举办了绩效经理人管理能力培训班，特地邀请了美国GEC认证讲师、人力资源管理专家郑建文，为143位绩效经理人及人资绩效管理专职开展了《绩效管理与绩效沟通》的专题授课。绩效管理

最近，盐城供电公司召开卓越绩效专项行动工作会议，全面深化管理创新，推进“卓越绩效”专项行动，深化全面质量实践，着力提升公司管理科学化、精益化和规范化水平，为公司争当苏北地区高质量发展示范作出新的更大贡献。卓越绩效模式是一种国际通行的综合组织绩效管理方法，是系统提升企业管理成熟度和

为进一步落实“对标找差”行动，加速专业融合，最近，盐城供电公司人资部开展了第一期“指标周讲堂”活动，指出以客观、公平、公正、科学、简便的原则，对公司所有员工进行绩效管理考核，将考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准，促进“对标找差”行动取得新成效，推动公司业绩考核及重大专项激励取

12月15日，江苏徐州供电公司输电运检中心输电运检二班员工在输电智能运检平台绩效管理系统查看了个人绩效评分。今年，徐州供电公司输电运检中心自主开发输电智能运检平台，在此基础上构建了绩效管理新模式。该平台可实时监测设备运行状态、通道环境等情况，通过移动作业终端将作业工单自动发送给运维人

11月底，国能（泉州）热电有限公司召开月度绩效反馈会，围绕考核指标，详细对比了各部门、各岗位之间的绩效考的差距，分析了当月考核情况存在的问题，进一步强化机制引领发展，优化绩效激励机制，该公司在绩效管理中设置工作计划完成情况考核指标，提升各部门月初报送指标的精准性以及当月计划指标的执

最近，江苏省电力公司企管部来盐城公司开展为期两天的卓越绩效管理现场诊断复评工作。期间通过现场访谈、知识测试等方式，对盐城公司、东台公司卓越绩效管理工作开展情况的优劣势，进行了综合评价，并对公司管理现状提出了六项管理优势和六项改进机会，综合评定公司管理成熟度处于良好级水平。我们知道

引言为深入贯彻《关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号，以下简称《意见》）文件精神，进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》（财金〔2020〕13号，以下简称《操作指引》），用予全面指导PPP项目绩效管理工作

“近期班组成员工作热情非常高，供电所的关键指标稳步提升，上个月在宁波公司lsquo;五色地图rsquo;排名位居第一！”4月24日，国网余姚市供电公司泗门供电所负责人向记者介绍道。据了解，为了加快基层人才队伍建设，构建蓝领发展通道，有效释放蓝领队伍活力，国网余姚市供电公司人力资源部升级优化“一

近日，为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，安徽省财政厅印发了《关于进一步加强政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理的通知》（以下简称“《通知》”），对全省PPP项目绩效目标与绩效指标管理、绩效监控、绩效评价和结果应用、绩效信息公开等重点环节作出部署，加力推进PPP项目绩效评价制度落地见效。