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2014智能家居新动态:谁能第一个吃螃蟹?

2014-03-14 14:09来源:OFweek 物联网关键词:智能家居物联网控制软件收藏点赞

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很明显,通过注资形式,阿里借助华数的牌照和广电渠道资源,顺势切入广电领域,尤其是有线电视,OTT电视和盒子市场。由此,也就打开了智能家电的大门,与乐视、小米、爱奇艺等在“客厅”一决高低。为什么互联网企业都齐聚客厅这个战场?据奥维咨询(AVC)预计,到2020年智能电视渗透率将达到93%。由于市场潜力巨大,很多企业都把客厅作为智能家居的一个入口,认为占领了客厅就可以顺利外延到智能化的多方面。

有专业人士称,如果说淘宝、支付宝、聚划算、阿里云、高德、微博是阿里集团在PC互联网、移动互联网落下的众多棋子,那华数传媒就是阿里集团在有线电视网络上落下的一枚棋子。在未来,有线电视网络生态链一旦能够成熟,并像互联网那样成长起来,阿里旗下诸多互联网产品与服务将会复制并转移到有线领域。由此,就形成了基于家庭的立体化商业模式。其实,阿里在智能家居的布局,是醉翁之意不在酒,更多是商业模式的布局,而不是简单的售卖产品。阿里在创建一个商业圈:淘宝网络购物用十年时间占领了电脑屏幕,用近三年时间进入了手机屏幕(包括平板电脑)。未来,借道盒子、智能电视,阿里还可以进入电视屏幕,实现了四屏合一,即PC、手机、平板电脑、智能电视都能进行网络购物。从这点看,与乐视、小米、爱奇艺,甚至谷歌等互联网企业进军智能家居还是有所不同。

搭台唱戏:家联国际建生态圈

目前,一场关于客厅话语权的争夺战在传统厂商与互联网企业之间,以及互联网企业与互联网企业之间烽火连天。实质上,其背后是各厂商之间更深远的布局——继PC互联网、移动互联网之后,掀起第三次网络革命,抢占家联网高地。不过,智能家居产业的硬伤让这一切还难以实现。目前,很多智能家电推出产品的出发点都是基于竞争层面,而不是消费者层面。由于在设计上并不能够实现整体智能,每个品牌基于自身能力的智能方案实为画地为牢。消费者在日常生活中,需要使用不同品牌的家电产品,但它们却无法实现互联互通互控。最终,每个家庭都被不同品牌割裂成多个“孤岛”,让智慧家庭只能停留在梦想阶段。

事实上,缺少的就是一个入口平台。智能家居市场正如在互联网领域中“得入口者得天下”一样,只有建立一个全兼容性平台,才能实现智慧生活,进入智慧家庭元年。正是看到这样的困局,家联国际上海家联网络科技有限公司推出了iComhome家联网平台。这种平台思维就如同一个圈子、一个产业链,大家都可以进来一起做市场,最终形成一个可以容纳百川的圈子。家联国际董事长洪佩军博士将其称为智慧家庭生态圈,他认为:“生态圈强调企业如何通过建设一个价值平台,通过平台帮助其他企业进入市场,最终形成共成长、共分享、共赢。”目前,各品牌生产商都无法做到兼容所有竞争者,而家联的嵌入式芯片不需要更改产品原品牌与功能,就能实现数据的全面兼容。无论三星还是苹果,都可通过第三方平台做到客户的无差别化。因此,这更是一种共享、共赢的平台和圈子。

在互联网时代,控制入口即可称王。随着智慧家庭元年的到来,人与人、物与物、人与物三者进行相互联结,将不仅是一项浩大的市场工程,更是亟待挖掘的无限“金矿”。而智能家居行业在找到智慧家庭生态圈入口后,创造万亿价值将不是梦想。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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