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宣威供电公司通过审计整改完善内控管理

2014-03-31 09:37来源:云南省宣威供电公司作者:叶志成关键词:宣威供电公司管理机制收藏点赞

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为切实利用好审计成果,在问题“点对点”整改上取得实效,推动“举一反三”整改能力的提高,充分发挥审计结果的警示和预防作用,从源头规范管理机制、完善内控制度,提高各部门对审计整改的重视,切实做好审计整改的组织、协调工作。各部门全体员工高度重视本次审计整改工作。

宣威供电有限公司由总经理亲自担任队长带领各部门主要负责人进行此次审计整改工作。以2013年度各种审计检查揭示的突出和共性问题的自查整改为切入点,以“经济事项的合法、真实,业务过程的合规、完整,经营成果的真实、准确”为主线,在做好“一对一”、“点对点”整改的同时,注重从源头防范,举一反三、标本兼治,切实改变屡审屡犯的现象,不断提升公司依法经营的能力和水平。

审计整改领导小组在监察审计部设立办公室,牵头组织本次审计整改工作,制定整改工作方案;牵头组织审计整改工作;协调、指导整改中遇到的问题;组织专题会议研究相关问题;了解掌握各部门整改工作情况;向领导小组汇报整改工作情况;组织整改验收,撰写整改工作报告。本次审计整改旨在提高各部门的整改意识,强化整改的时效性和严肃性,加强组织领导,各部门确定相关人员的职责,细化责任分工,明确整改要求和完成期限。部门负责人亲自组织、抓实抓好。同时增强责任意识、风险意识,落实各项责任机制、确保审计整改取得实效、落实问题移交机制和整改问责机制、落实问题通报和信息共享机制。

作者: 叶志成
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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