玉屏供电局正式启动人才发展工程

4月2日至3日，玉屏供电局先后对12名中层干部的岗位职务进行调整，通过轮岗交流培养复合型管理人才，进一步激发中层干部队伍活力。为有效解决人员结构老龄化带来的在职人员青黄不接等一系列问题，玉屏供电局结合实际推出人才发展工程，而中层干部轮岗交流正是该工程实施的第一步。通过各方了解、考评和分析，玉屏局根据每位中层干部的特点安排岗位，确保每位干部的能力和特长都能在新岗位上得到最大发挥，也能在新的业务领导得到全方位的学习和锻炼。在干部任免会议上，参加轮岗交流的12名中层干部分别表达了对轮岗交流决策的支持，并就新工作岗位进行了表态发言。该局领导要求广大干部员工充分

2025年2月22日，博奇环保在昆泰嘉晟酒店成功召开2024年工作总结暨2025年经营管理工作部署会议。集团董事长、行政总裁曾之俊出席会议并发表重要讲话，会议由副总裁朱学佳主持，参会人员包括集团公司中高层领导、EPC与运维项目的双经理、特许项目管理团队以及控股子公司代表等共计116人。中国博奇2024年

2月10日，中国大唐集团有限公司召开2025年经营管理工作会议，全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神，总结2024年工作，深入分析面临的形势任务，安排部署2025年经营管理重点工作。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江出席会议并讲话，集团公司领导陶云鹏、苟伟出席会议。会议指出，2024年，在集团

企业经营管理“头雁人才”培养计划是工业和信息化部人才交流中心（以下简称“工信部人才中心”）为贯彻落实习近平总书记关于人才工作和发展新质生产力的重要论述、中央人才工作会议精神、《中华人民共和国中小企业促进法》《国家“十四五”期间人才发展规划》和《工业和信息化部关于加强和改进工业和信

截至12月27日，环境特许经营分公司利润同比增长5.45%，超额完成年度生产经营指标任务。开展“百日攻坚”行动以来，大唐环境特许经营分公司锚定年度任务目标，坚持在安全上精准发力、经营上精打细算、生产上严格管理、管理上精心谋划，拉满冲刺“进度条”，全力以赴打好年度“收官战”。真抓实干保安全

为全面贯彻落实二十届中央审计委员会第一次会议精神和国务院国资委工作要求，认真落实集团公司总体工作方针，健全完善审计一体化的统筹协调和规范运作，推进审计整改和审计成果高效顺畅运用，2024年以来，国能（泉州）热电有限公司始终坚持“在工作中规范，在规范中提高”和“突出重点，讲求实效”的原

聚焦经营管理质效提升，国家电网有限公司有关单位构建数据监测模型、可视化分析场景，开发多维数据分析平台，做好相关业务数据监测分析，支撑项目管理、设备升级等工作高质量开展。河北：多维可视化场景分级评价设备老旧程度杨桦冯海燕近日，国网河北省电力有限公司完成“资产墙”风险及老旧设备分级滚

为响应国家新时代高质量发展的要求，深化电力体制改革成为事关我国能源安全和经济社会发展全局的一项紧迫任务。加快电力现货市场建设，可以使“电力”这一生产要素与市场紧密相连，有效激发市场的活力。但火电厂面临着燃料成本高昂、法律风险防范不足、信息体系建设不完善等问题，同时还要面临来自风电

近日，国网涡阳县供电公司召开省管产业单位管理工作会议，认真剖析了省管产业单位当前面临的安全和经营形势，提出下一步工作指导意见和要求。会议要求省管产业单位，一要强化安全管理。要进一步提升安全生产管控能力，以“碰墙式”管理做好安全生产各项工作；二要依法合规治企。要强化依法合规治企力度

7月27日，博奇环保在集团北京总部召开了2024年半年度管理工作会议。会议总结回顾了上半年各项经营管理工作、充分研判分析当前形势、进一步压实目标任务，并对下半年工作重点进行部署。集团董事长兼行政总裁曾之俊出席会议发表重要讲话，会议由副总裁孟尚虎主持。会上，集团副总裁兼财务总监王慧首先对

7月30日下午，国网涡阳县供电公司召开第二季度经营活动分析会，。会上，汇报了二季度公司经营指标及预算执行情况、资产数据治理专项报告，解读了存在的问题及下一步重点工作要求。相关单位分别作专题报告。会议要求：一是强化指标管控。各部门要全面分析指标管控难点、痛点，实施全过程精益化管理，从

7月16日，中国大唐集团有限公司召开上半年经营管理工作调度会议，总结上半年经营管理工作情况，分析当前形势任务，进一步明确下半年工作目标、部署重点任务，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量，确保全面完成全年经营目标任务。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江出席会议并讲