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沈阳热电公司圆满完成一季度发电供热任务
4月1日获悉,国电沈阳热电有限公司1~3月发电量累计完成8.65亿千瓦时,同比增加3275万千瓦时;供热量累计完成127万吉焦,同比增加17万吉焦,圆满完成一季度发电、供热任务。
年初以来,该公司迅速贯彻落实集团公司、东北公司各项决策部署,以“管理、效益双提升”为中心,团结一心,合力攻坚,开创2014年良好开局。该公司科学研判市场形势,加强与政府和电网调度的沟通协调,全力争取更多的电量计划,确保利用小时数在省内处于领先水平,负荷率高于省内同类型机组平均水平;加大热力市场开发力度,全力以赴抢占热力市场份额。加快热网工程建设,及早开展新建热网工程的设计、施工单位及主材招标等工作,确保按期完工并具备开栓供热条件;严格按照“一把手抓燃料”工作要求,认真落实燃料协同互保,比质比价,优化进煤渠道,加大燃料采购监管力度,实施红线控制,严控采购限价,确保入厂煤价格低于区域平均水平。(刘冬)
宝二发电公司实现首季开门红
截止到3月31日24时,国电陕西宝鸡第二发电公司发电量完成30.57亿千瓦时,完成计划电量的104%,比去年同期增发17.8%,实现首季开门红。
今年以来,宝二公司克服陕西电量市场供大于求、安全生产和环保任务繁重等困难,以提升管理、提升效益为总抓手,以安全生产红线意识大讨论为切入点,以设备和安全文明生产治理为手段,以三年对标活动为载体,以“争电量、降煤价、严管理、增效益”为工作主线,紧盯电力、煤炭、资本三个市场,不断改革创新,深化内部管理,扎实开展双提升活动。
该公司以安全生产红线意识大讨论为契机,培养底线思维、筑牢红线意识的同时,落实各级各类人员的安全责任,强化安全监督,加大设备和安全文明生产治理力度,提高设备健康水平,确保机组能顶得上、带得满。该公司利用“三公调度”规则,加大协调,争取替代电量、外送电量、奖励电量、直供电量,协调加快供热厂外工程,跟踪落实热电联产电量政策,想方设法争取电量指标;安排专人盯守,突破四川水电倒送期间电力送出的约束,积极协调电量计划安排前移,争取全年计划多向上半年安排,月度协调计划多向上半月安排,强化“日监控、周对标、月分析、年考核”,结合检修技改进度,适机协调进行内部电量替代平衡;扎实开展电量全过程对标,把基数利用小时数、外送电量、“两个细则”考核、计划落实率、计划完成率等电量全部指标纳入营销对标体系,及时分析纠偏,完成了发电任务,(赵海泉)
铜陵发电公司一季度落实替代电计划约7亿千瓦时
一季度,国电铜陵发电有限公司统筹谋划、积极部署、紧盯市场,做好替代电量的分析和跟进,填补电量缺口,落实替代电计划约7亿千瓦时。
铜陵公司认真学习集团年度工作会议精神,以对标工作为抓手,紧盯外送电市场,把握华东集中竞价交易和安徽中短期交易机会,加强市场营销力度。年初,公司领导亲自带队前往池州三二五电厂洽谈替代电业务,在去年良好合作的基础上,签订了1.5亿千瓦时替代电合同。同时,主动与兄弟电厂国电宿州热电有限公司联系,通过友好洽谈,签订其#3机组全年电量替代合同,落实了约5.5亿千瓦时的替代电量。(葛玲)
红庙矿安全生产实现首季开门红
国电平庄煤业红庙煤矿在去年取得“安全生产年”的基础上,继续狠抓安全教育和安全管理不放松。一季度,该矿克服工作面地质条件变化大、运输环节复杂、工作面倒面搬家等诸多不利因素影响,杜绝了重伤以上事故,安全质量标准化保持了国家一级标准,安全生产继续保持了稳定、有序的发展态势,全矿实现了安全生产首季开门红。
该矿具有施工地点多、作业战线长、生产工艺复杂、施工环境多变等特点。为保证安全生产,该矿紧紧围绕“安全发展”这条主线,提高标准化工作的认识,建立生产质量管理体系,从单纯靠“人管人”逐步转变到程序化工作,进一步提高掘进、开拓工程质量及各岗位工作质量。一季度以来,该矿针对节假日多、职工思想活跃等诸多特点,认真贯彻落实集团公司安全工作会议和平庄煤业安全一号文件精神,全面落实各级领导安全生产责任,层层签订安全责任书,将安全目标逐级分解,横向到边,纵向到底,逐级传递安全压力。特别是在2、3月,该矿认真开展了“优质班前会”评比、安全反思月、“红线意识”大讨论和隐患排查活动,深入广泛开展安全宣传教育,强化职工安全思想意识;矿机关生产部室管理人员也深入井下检查工作,解决实际问题,排查各类不安全隐患。在基层生产单位,井、队干部坚持带班生产,与工人同入井、同升井,工作中起带头作用,给员工树立了榜样;矿班子成员和职能部室人员纷纷深入到基层协助抓好生产、安全工作;矿安监科、政工部、工会组成的联合检查小组不分班次地对全矿各岗位、工作地点进行巡回检查,认真做好隐患排查治理工作,实现了真正意义的闭合管理。(唐占国)
和禹公司首季发电量取得开门红
截至3月31日,国电电力和禹水电开发公司第一季度的发电量为14907万千瓦时,与去年同期相比多发4517万千瓦时,实现了首季发电量的“开门红”。
争电量,抢市场。和禹公司一月份发电量与去年同期相比少发两千多万,全年生产目标面临严峻挑战。进入2、3月,该公司紧密跟踪电网负荷需求,强化电量计划的争取和落实,加强市场分析,充分发挥水电稳定优势,努力拓展电量份额。
调方案,提效益。根据库区水位偏高和三月份来水较多的情况,该公司充分发挥梯级电站统一调度的优势,以梯级电站装机容量最小的回龙站满发为基础,及时调整机组经济运行方案,使机组在高水位运行,确保三站每发一度电都能产生最大的经济效益。
精运行,强管理。和禹公司在三站的运行值班人员中进行对标管理,加大运行绩效考核力度,实现机组在高效区运行。增加机组巡回次数,及时发现机组缺陷和故障预警,提高机组的安全稳定运行性能。进一步优化机组启停方式,控制启停时间,减少消耗,实现厂内经济运行的精细化。(徐广竹)
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智利《金融日报》11月22日报道,意大利电力集团(Enel)新任首席执行官卡塔尼奥(FlavioCattaneo)宣布集团未来三年的战略计划,未来投资重点是意大利、西班牙、巴西、智利、哥伦比亚和美国这六个国家,并将着力推进这些国家的一体化进程,提升其电网质量及数字化水平、可再生能源占比和客户价值。就拉
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北极星储能网获悉,11月2日,内蒙古自治区能源局发布实施鄂尔多斯国电润阳二期上海庙经济开发区绿色供电项目的通知,其中项目配置市场化并网新能源35万千瓦,其中风电20万千瓦、光伏15万千瓦,以220千伏电压等级接入公用电网园区变电站。建设电化学储能52.5MW*4h。鄂尔多斯国电润阳二期上海庙经济开发
本文主要阐述了凤台电厂输煤系统在污泥与燃煤掺烧技术的应用研究,过去电厂污泥需要运出场外通过有处理能力的单位进行处理。由于电厂对外单位的管控难度高,若厂外单位违规,电厂也会因此产生环保风险,为了彻底消除污泥处理过程中存在的风险,同时积极响应国家环保政策,凤台电厂对污泥处理方式进行了详细的调研及论证,确定了将污泥掺配到燃煤中进行燃烧处理的方式,并初步形成了污泥烘干及直接掺配两种可行性方案。从处理效果、资金成本、建设周期等方面进行综合考虑分析,最终选择了成本低、建设周期短、处理效果好的螺旋给料机直接掺配方案。
这个供热季,面对不断增长的供热面积,华电哈密热电公司积极践行央企社会责任。为落实科学配煤、降低成本、提高效益的要求,该公司因地制宜,制定相匹配的掺配方式,保证燃煤掺拌掺烧安全、稳定,实现节能减排。把好采购环节,确保煤源供给。在电煤供应总体偏紧、煤价高位运行的市场环境下,为保障正常
2020年,萨拉齐电厂全年累计掺烧低热煤68.75万吨,完成全年目标任务171.87%,同比增加235.5%,节约燃煤成本2709.02万元,超额完成全年任务。去年以来,该厂始终以“一二三四六”工作思路为指引,紧紧围绕全年“提质增效扭亏增盈”任务目标,全面开展低热值煤掺烧工作。一是稳定燃料供应。年初在确定全
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为推动煤热解产物半焦在电站锅炉上的安全高效利用,在某300MW机组煤粉锅炉上开展了大比例掺烧半焦的现场试验,对不同半焦掺烧比例下的锅炉性能及NOx排放特性进行了比较分析。结果表明:半焦具有良好的着火性能,掺烧后能够改善原煤质的燃烧特性;采用“分磨制粉、分仓储存、炉内分层掺混”的掺烧方式可
北极星电力网获悉,宿迁市生态环境局近日发布关于国家能源集团宿迁发电有限公司二期2×660MW机组工程燃煤掺烧污泥项目环评文件的公示,详情如下:根据建设项目环境影响评价审批程序和建设项目环境影响评价政府信息公开的有关规定,经审议,现将《国家能源集团宿迁发电有限公司二期2×660MW机组工程燃煤
近日,福建华电漳平火电有限公司持续8天的燃煤掺烧试验告一段落,一份燃煤掺烧试验报告随之出炉。报告指出,掺烧试验期间锅炉煤电比、汽机热耗率均有较大幅度下降,供电煤耗相应下降。试验证明了原定掺配试验方案的科学性,明确了有利于提升燃烧效率的煤种,摸索出一套有利提升锅炉燃烧稳定性和经济性
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本网讯2月27日,贵州华电大龙发电公司为降低发电成本,进一步加强入炉煤掺烧,提升创效能力。该公司从进入2月份以来,为应对各煤矿春节停产,积极加大煤场翻烧力度,消耗原有存煤近三分之二,顺利完成了春节保电任务。随着大年十五结束,各煤矿陆续复工,来煤量逐步提高,为了降低发电成本,防止存煤热质损失,公司以“烧旧存新”的原则,组织人员召开了无烟煤燃烧调整讨论会,根据目前机组负荷变化情况,明确了近期入炉煤掺配调整方案和措施,严防锅炉结焦和不完全燃烧现象,细化了设备治理、运行调整、配风方式等各项措施,着力抓好运行管理和设备管理专项提升工作,确
为不断推进“管理效益提升”年活动,贵州华电大龙发电公司坚持以巩固和提高节能降耗水平,优化机组运行为重点,于3月21日进一步明确措施,抓好燃煤掺烧精益化管理工作,以此深化“双提升”活动。从三月中旬以来,全省火电处于高负荷运行,该公司作为贵州东部未端电网的电源支撑点,夜间调峰运行频繁。为此,公司在全面抓好电煤采购,努力保证电煤库存,不断改善来煤质量之际,进一步实施精益化燃煤掺烧管理,根据全天电力调度分配的计划电量、机组负荷曲线变化和制粉系统运行工况,每天按时段对入炉煤掺配比例进行3至4次调整,着力提高机组运行
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