国网辽宁检修公司：加强过程管控 确保绩效年度工作目标顺利实现

12月9日，国网宁波供电公司海曙供电分公司天一供电所网格员徐师傅凭借出色的表现，月度绩效奖金比上个月多拿了将近千元。这一变化的背后，得益于供电所因地制宜推行“精益积分制”，不仅科学量化了员工业绩，还有效激发了员工的工作热情。今年以来，国网宁波供电公司海曙供电分公司积极开展三项制度改

为落实好空气质量持续改善行动计划的要求，强化精准治污、科学治污、依法治污，规范和加强大气污染防治绩效管理工作，安徽省生态环境厅研究制定了《安徽省大气污染防治绩效管理工作指南（试行）》，详情如下：安徽省大气污染防治绩效管理工作指南（试行）为持续推进精准治污、科学治污、依法治污，进一

为进一步加强绩效经理人管理意识和履职能力，打造与公司高质量发展相匹配的高效绩效经理人队伍，最近，盐城供电公司人资部举办了绩效经理人管理能力培训班，特地邀请了美国GEC认证讲师、人力资源管理专家郑建文，为143位绩效经理人及人资绩效管理专职开展了《绩效管理与绩效沟通》的专题授课。绩效管理

最近，盐城供电公司召开卓越绩效专项行动工作会议，全面深化管理创新，推进“卓越绩效”专项行动，深化全面质量实践，着力提升公司管理科学化、精益化和规范化水平，为公司争当苏北地区高质量发展示范作出新的更大贡献。卓越绩效模式是一种国际通行的综合组织绩效管理方法，是系统提升企业管理成熟度和

为进一步落实“对标找差”行动，加速专业融合，最近，盐城供电公司人资部开展了第一期“指标周讲堂”活动，指出以客观、公平、公正、科学、简便的原则，对公司所有员工进行绩效管理考核，将考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准，促进“对标找差”行动取得新成效，推动公司业绩考核及重大专项激励取

12月15日，江苏徐州供电公司输电运检中心输电运检二班员工在输电智能运检平台绩效管理系统查看了个人绩效评分。今年，徐州供电公司输电运检中心自主开发输电智能运检平台，在此基础上构建了绩效管理新模式。该平台可实时监测设备运行状态、通道环境等情况，通过移动作业终端将作业工单自动发送给运维人

11月底，国能（泉州）热电有限公司召开月度绩效反馈会，围绕考核指标，详细对比了各部门、各岗位之间的绩效考的差距，分析了当月考核情况存在的问题，进一步强化机制引领发展，优化绩效激励机制，该公司在绩效管理中设置工作计划完成情况考核指标，提升各部门月初报送指标的精准性以及当月计划指标的执

最近，江苏省电力公司企管部来盐城公司开展为期两天的卓越绩效管理现场诊断复评工作。期间通过现场访谈、知识测试等方式，对盐城公司、东台公司卓越绩效管理工作开展情况的优劣势，进行了综合评价，并对公司管理现状提出了六项管理优势和六项改进机会，综合评定公司管理成熟度处于良好级水平。我们知道

引言为深入贯彻《关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号，以下简称《意见》）文件精神，进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》（财金〔2020〕13号，以下简称《操作指引》），用予全面指导PPP项目绩效管理工作

“近期班组成员工作热情非常高，供电所的关键指标稳步提升，上个月在宁波公司lsquo;五色地图rsquo;排名位居第一！”4月24日，国网余姚市供电公司泗门供电所负责人向记者介绍道。据了解，为了加快基层人才队伍建设，构建蓝领发展通道，有效释放蓝领队伍活力，国网余姚市供电公司人力资源部升级优化“一

近日，为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，安徽省财政厅印发了《关于进一步加强政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理的通知》（以下简称“《通知》”），对全省PPP项目绩效目标与绩效指标管理、绩效监控、绩效评价和结果应用、绩效信息公开等重点环节作出部署，加力推进PPP项目绩效评价制度落地见效。

近日，在长春市总工会年度评选活动中，吉林大安检修基地“万顺风电场创新工作室”成功获评“长春市（副省级）职工创新工作室”荣誉称号，并获拨1万元创新启动资金。坚持党建引领，聚焦全员创新。吉林大安检修基地“万顺风电场创新工作室”共有成员14人，其中党员2人、高级工程师2人、中级工程师2人。在

按照集团《关于做好2025年全国“两会”期间安全防范工作的通知》要求，为切实保障机组检修期间的安全生产，近日，徐州公司EHS部组织开展了509C安全检查暨大监督行动，EHS全员参加大监督检查活动。本次大监督检查聚焦高风险项目。安全监督人员秉持严谨负责的态度，深入509C检修现场，对高处作业、动火作

为进一步规范现场高风险作业，防止不安全事件的发生，近日，国能龙岩发电公司结合6号机组调停检修，加强炉内高风险作业监督检查，助力安全生产。图为该公司锅炉点检员人员正在检查作业文件此次6号机组调停检修，该公司根据实际情况开展6号锅炉检修平台搭设、受热面及浇注料检修项目。由于该检修项目属

大唐贵州发耳发电有限公司（以下简称发耳公司）电热检修部配电班现有成员8人，平均年龄33岁，女职工占比62%。主要负责发耳公司电气一次设备的高压试验、6kV以上高压开关、变压器的维护检修等关键工作。一直以来，该班组始终坚持“学习一流技术、锻造一流员工”为目标，不断将“同心聚力、追求卓越”的

为确保“两会”期间安全生产形势稳定，保障电力可靠供应，国能龙岩发电公司以“十不发生”为保电目标，全面强化“两会”期间安全管控，通过提前部署、精准施策，织密安全防护网，为5号机单机运行保驾护航。“两会”期间，该公司成立专项检查组，由领导班子带队开展拉网式安全大检查。重点对主厂房、开

3月3日，公司2号机组一次并网成功，18时14分负荷升至600MW，较省调批复检修时间提早一天，标志着国能（福州）热电有限公司2号机组C修工作圆满完成。检修期间，该公司严格落实安全生产管理体系和检修标准化要求，以监督体系和保障体系作用发挥为重要抓手，严守安全底线、严控节点进度、严把检修质量。重

在检修现场，总能看到一个年轻的身影穿梭在设备之间，只见他动作娴熟、眼神专注，他就是国能龙岩发电公司优秀员工——设备部热控专业的黄昊霖，一个年仅28岁却已在检修岗位上崭露头角的青年才俊。自入职以来，在公司领导的关怀和指引下，他始终保持着良好的工作态度，遵守各项规章制度、团结同事，保持

2月28日，由公司运维检修公司承建的西藏多布水电站4号机组A级检修转子回装工作圆满完成。4号发电电动机转子外径5278mm，高度1.8米，起吊重量约98吨（含吊具）。为确保安全，项目组制定了专项方案，明确了风险点及预控措施，并组织相关人员进行了现场技术交底和设备检查，确保了回装工作的高质量完成。

最近，国家电网有限公司发布“五级五控”示范工区建设评价结果。国网江苏省电力有限公司超高压公司变电检修中心、输电运检中心、特高压交直流运检中心，南京公司电缆运检中心，苏州公司500千伏变电运检中心，无锡公司滨湖（经开）区供电分部等9家单位成功入选国网公司级示范工区。国家电网安全生产“五

为切实加强青年员工队伍建设，激发人才发展潜力，今年以来，国能龙岩发电公司充分发挥技术骨干“传、帮、带”作用，因材施教，精准定位，从理论到实战，一环扣一环，不断提升青年员工的综合素质和履职能力。该公司高度重视青年员工的理论知识学习，通过“一带一”，“一带多或多带一”的方式，要求经验

2月23日17时44分，国能连江公司2号机组一次并网成功，标志着该公司2号机组C修工作圆满完成。检修期间，该公司严格落实安全生产管理体系要求，发挥全厂安全监督体系和保障体系作用，从严从实从细抓好检修现场作业管理，实现检修现场井然有序、安全防护设施齐全规范、安全文明氛围浓厚；坚持“应修必修、