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大唐国际:优化运行 释放盈利最大潜能

2014-04-24 11:17来源:大唐国际关键词:大唐国际风电火电收藏点赞

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近年来,受电力需求、煤价波动等外部因素的影响,电力企业的盈利空间被挤压得越来越小。对此,大唐国际发电公司强化“价值思维和效益导向”,以设备综合治理为切入点,以本质经济型企业创建为主线,通过开展“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动,激发出管理、效益提升的内生动力和活力,从而实现了机组可靠性和能耗指标的一升一降。

将安全稳定局面保持下去

安全就是效益,安全是做好生产运营各项工作的前提和基础。在优化运行活动中,大唐国际发电公司将“确保安全”作为首要目标,紧扣本质安全型企业创建和安全生产标准化达标的主线,始终保持安全管理高压态势,加强长效机制建设,强化安全环保监督管理,积极开展隐患排查治理和“打非治违”专项活动,将安全持续稳定的良好局面保持始终。

深化机制激活“安全因子”。做好安全生产,仅仅靠现场“死看硬守”是远远不够的,其根本是要不断完善符合企业实际的安全管理体制、机制,才能激活安全生产各个环节的有效因子。该公司始终坚持深化安全生产体制、机制建设,制订并实行《大唐国际安全生产标准化达标和创建本质安全型企业工作计划》,进一步夯实安全生产工作基础。

该公司组建了重庆水电集控中心、内蒙风电集控中心并独立运作,充分发挥了水电、风电集中调度的优势;开发“大唐国际本质安全型企业管控平台(系统)”功能模块,并上线运行,提高了安全管控能力;构建完成包括非电企业在内的完整的安全生产人员评价体系,确保安人员风险的可控在控;组织编制完成系统水电、风电资源节约型企业评价标准(试行版),完善资源节约型企业评价体系;总结耗差系统运行以来的经验并逐步完善;结合安全设施标准化,深化“6S”管理工作;继续推进辅机绩效系统,强化趋势分析,做好故障超前控制。截至2013年底,该公司所属企业有52家通过安全生产标准化达标审核,其中14家企业通过一级达标,全部发电企业实现本质安全型企业指标达标。

深度治理让设备百炼成“金”。对于大唐国际发电公司来说,提高设备的安全健康品质是常抓不懈的主攻方向,摘得“金牌机组”是追求不懈的目标。该公司深化设备专项治理,狠抓机组可靠性管理,确保了机组安全经济运行。

两年来,该公司相继组织生产、科研单位共同研究超临界、超超临界锅炉氧化皮治理方案,采取了温度控制、减温水管理、材质强化、定向加氧等多种有效措施,确保氧化皮问题基本得到解决;完成国产哈汽1000兆瓦机组安全性提升工作,消除了轴承断油烧瓦、机组振动大等安全隐患;创新开展对HP磨煤机的检修管理,成效显著。同时,积极开展“可靠性管理年”活动,强化可靠性管理理念,提高对可靠性知识的掌握和对系统的应用水平;全系统推行辅机可靠性管理系统,鼓励条件成熟的企业开展设备元器件可靠性管理分析。

通过狠抓机组可靠性管理,该公司所属潮州发电公司1号、乌沙山发电公司2号、张家口发电厂1号机组连续刷新在网运行时间,其中张电1号机组连续在网运行1006天,创全国最长连续在网运行长周期纪录。近两年,该公司在全国可靠性金牌机组评选中,共有12台次机组获奖,每年占全国获奖机组的19%左右,占集团公司获奖机组的64%左右。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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