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乌鲁木齐热电厂打造管理培训“大讲堂”

2014-04-28 12:28来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂作者:刘兆炜关键词:乌鲁木乌鲁木齐热电厂预算管理燃料管理收藏点赞

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无意间翻看了一下自己的培训记录本,才发现短短2个月的时间,已经组织了综合计划费用管理、财务预算管理、公文写作、物资管理等各类培训达7次。自己也当了一次老师,为大家讲了一堂企业标准化管理知识课。

培训工作作为乌鲁木齐热电厂重点主抓的工作之一,从今年3月开始,对管理人员的培训提出了新的要求。各部门不仅要在内部开展岗位交叉培训,同时,部门和部门间也要开展交叉互培,生产经营相互渗入,做到管生产必须管经营,管经营必须懂生产。

指标、利润、成本、计划、生产过程等都被纳入培训讲课计划中,旨在通过讲课,让全体管理人员扩大知识面,在了解企业经营管理、物资燃料管理、行政管理、党群工作、安全生产管理等方面相关知识的同时,更加清楚自己今后在工作中该如何更好地与其他部门沟通、协调与配合,使自己真正参与到企业安全生产和效益提升工作中,为企业整体管理水平提升发挥积极作用。

作为年度全员培训一个重要组成部分,该厂将每周三下午定为管理人员培训时间,除特殊情况外,一律不安排其他活动,确保每周三下午一个半小时的培训时间,旨在全面提升企业中层管理人员素质技能。通过2个月的实践,乌鲁木齐热电厂管理培训“大讲堂”已深入人心,培训参与率达90%以上,为企业的可持续发展奠定坚实的人才基础。

作者: 刘兆炜
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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