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葛洲坝集团:构筑“深耕”海外市场的桥头堡

2014-05-05 09:46来源:中新网 王冠关键词:葛洲坝集团水电站开发水电站投资收藏点赞

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近日,葛洲坝集团派驻海外分支机构工作人员岗前培训班在宜昌开班,来自各成员企业的112名学员参加培训。这是葛洲坝集团继年初发布《国际业务国别市场划分暂行规定》后实现国际业务“深耕”的又一重要举措。

据悉,参与培训的学员,将在本月底奔赴海外99个分支机构履职。“我们计划在85个国家设立分支机构,涵盖123个国别市场,并派出工作人员。”该集团国际公司负责人介绍,海外分支机构管理原则上执行“1+2+3”模式,即国际公司派出一名首席代表,在属地国聘用2 名外籍管理人员,国别市场对应的成员企业派出技术、商务和市场人员各1名。海外分支机构管理的“1+2+3”模式,有利于开发所属国市场,加快培养国际人才队伍,实现滚动发展。

截至目前,部分海外分支机构已开始运作,如:启动了对利比里亚重油电站一期的运营和二期的建设,老挝拉森水电站开发权,尼泊尔1—2个水电站投资开发权,印尼红土镍矿地质勘查并启动项目投资建设,水泥公司、易普力公司莫桑比克水泥和民爆投资项目前期可行性研究工作。

实现国际市场的“深耕”,促进国际业务持续健康快速发展,加强海外分支机构的建设和管理,构筑市场一线“桥头堡”,无疑是重要手段之一,这是葛洲坝集团实现由跨国经营向跨国公司转变的必由之路。下一步,葛洲坝集团将进一步规范实体化机构的管理,总结经验教训,推广成功做法,提高实体化机构国际经营能力。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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