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遵义供电局推进供电所一体化建设打造农电123管理模式

2014-05-28 22:58来源:贵州省遵义供电局作者:刘修理 李畅关键词:遵义供电局用电安全电网供电收藏点赞

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5月27日,从遵义供电局农电部获悉,该局在全面启动网区的117个供电所的规范化建设工作中,着力打造以供电所规范化建设为中心,以保安全宣、增效益为支撑点;培育打造“驻所辅导、百所争优、最美创建”三个有效载体。形成具有遵义特色的“123”农电管理模式,全面提升农电管理水平。

遵义特色的“123”农电管理模式,中的“1”即一个总目标,抓好供电所一体化建设。 以计划管理为源头,组织专业部门为主导,协调专业部门编制“供电所计划管理指导手册”作为跟踪管理的依据,全面启用省公司的出台的91表单。督促推进供电所规范化管理工作的全面实施。

“2”是突出抓好保安全、增效益两大支撑点:在抓安全上结合“安全月”主题月,以安全宣传进校园活动为途径,普及在校中、小学生安全用电常识。开展以用电安全宣传进校园为主要载体的“进课堂”和“进社区”活动,以供电所为单元开展客户用电安全宣传“进校园”和“进村寨”、“进农家”活动。三年内覆盖辖区的全部学校;可以借助抄表人员上门抄表发放宣传资料或者讲解,把宣传活动延伸到家家户户。 在增效益中以县级供电企业管理评价和“供电所规范化建设”为切入点,以“供电所关键绩效指标”绩效考核为推动手段,推进专业业务一体化管理有效落地。做好专业部门沟通,县局督促,组织好审核和编制。加强与企业管理部沟通,将执行“供电所关键绩效指标”绩效考核方案和下达计划等工作纳入县局绩效管理项目之一。

“3”是建好三个有效载体,凸显遵义农电特色: 一是大力开展“最美供电所”创建活动。全面推荐具有文化特色、民族特色、地域特色的8供电所作为创建的单位。以班组文化建设为突进,推进文明单位创建;工人先锋号、模范职工之家为平台,提升创建供电所的知名度,争取1-2家入围中国最美供电所

二是继续深入推进以专业业务专家授课解惑,以营销、安全、生产加综合四个模块为重点,举办供电所规范化建设驻所辅导内部培训师的培训,同时配合驻所辅导工作的开展,以推动供电所规范化建设为目标,在条件成熟的供电所配置以找到供电所规范化建设为主要内容的“驻所辅导读书柜”。

三是继续推进“百所争优、情暖黔北”活动,打造百花齐放,全面提升的供电所新面貌。通过“晒指标”让大家找到差距,确立在营销管理、安全生产、优质服务等方面追赶的对象。搭建遵义电网供电所交流学习平台,建立117个供电所相互竞争、相互对比、查找差距的激励机制,激发供电所努力工作,大胆创新的积极性,紧紧围绕指标优、安全优、服务优、队伍优为核心工作,凸显充实“优”的内涵,打造特色载体,培育遵义电网农电特色管理体系。

作者: 刘修理 李畅
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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