抢占风电服务新高地（表）-第3页-北极星风力发电网

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早在2005年，金风科技就成立了专注于运维服务的子公司北京天源科创风电技术有限公司，这缘于金风科技的制造背景和建设风电场的需求。经过将近7年的发展，天源科创提供的“一站式”、“保姆式”风电服务系统解决方案覆盖了风电项目的整个生命周期。天源科创总经理蔡涛对记者说：“通过对业主风机可利用率、风机质量的提高、对业主运营风险的降低、使业主的整体利益提高这样的模式来发展我们的业务，把业主的产业蛋糕做大。”

有资料显示，2013年上半年，金风科技风机及零部件销售收入下降了11.23%，而风电服务板块同比增长达到26.52%。截至2013年6月30日，公司累计维护的风力发电机组数量超过10000台;EPC项目已经成为公司风电服务业务中最为成熟、最为核心的业务内容。

金风科技媒体负责人陈征表示，从建设年限上来看，将会有越来越多的风机出质保期。“风机设备的运营维护业务在金风科技的营收中占比将继续提升。”

另一家把风电运维服务独立出来的风机制造商是国电联合动力，它成立了北京国电思达科技有限公司，其前身为联合动力“调试所”，向业主提供风机到场检验、安装、调试、维护、风电场SCADA实施、风电场运行等一站式整体技术服务，同时承接业主订制的风电厂区域集中监控、风机技术改造、发电机、齿轮箱更换维修、叶片维护、塔筒清洗等业务。

与此同时，风电场开发商也未雨绸缪，成立了自己的运维服务公司。如中国风电旗下的北京协和运维风电技术公司，不仅管理母公司的风机，还于2011年10月实现对外承包零的突破，签订天津蓟运河风电场。即使没有成立子公司，各个开发商均设有运维服务板块。龙源电力也将其旗下上千万千瓦的风电装机服务订单，全部交给子公司中能联创。

与大公司的运维服务相比，独立第三方专业运维公司的名气显然没有那么响亮，并且在初期一般只负责某个领域的维护。业内人士认为，第三方运维公司要想有足够的发展空间，取决于如何能够有效通过管理控制成本、更有效地贴近客户、更好地向业主展现服务的价值。随着风力发电机运行时间越来越长，问题越来越多，业主对专业服务的价值越来越认可以及对运维观念的转变，第三方服务公司将面临着增长的机遇。

无疑，整机制造商是三类服务公司之中技术实力最强的。维斯塔斯中国及东北亚区总经理郑宗功说，目前国内对风电服务市场的一些理解并不到位，其不仅仅是简单地维修和排故，而应是以实现风机价值最大化为目标，搭建一个完整的体系，去帮助客户实现利润最大化。

原标题：抢占风电服务新高地

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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