“双拳并握”昌热二期公司同步推进脱销技改与机组检修收尾工作-北极星火力发电网

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六月的生产现场，异常忙碌，昌热二期公司#3机组C修工作与脱销技改工程进入了攻坚阶段，为确保两项重要工作同步顺利完成，避免顾此失彼，该公司“双拳并握”，积极协调平衡工期，扎实推进两个项目的收尾工作。

“双拳并握”推进度不为工作找理由，只为进度找方法!#3机组C级检修工作，自检修公司入厂后，该公司按照进度时间表逐项推进各项检修项目，定时间，定要求，定目标，严格把时、把质、把量、把关。

该公司的脱硝项目通过招标，由中国华电工程公司、福建龙净公司承包，原则上该公司只负责现场安全监督、工程的最终验收即可，其他事项完全由承包方负责。但是为了确保工期进度，该公司突破固有模式，从设计、技术、质量、进度、监管等各个方面全方位催进，并严格落实工程进度计划，对设备交付和设备安装主要进度按日期提出要求，逾期未完成的，按规定给予严厉考核。

“每日一报促进度”。该公司对两项工作的工期倒排到每一天，并将每日工作进度及时公布在企业内部网站上。4月15日起，该公司每日公布《#3机组C级检修日报》，4月22日起，每日公布《脱硝技改工程日报》，每日一报，从未间断，通过内网宣挂的形式，监督和促进两项工作进度。

“双拳并握”控安全为保障C修安全，该公司制定了《#3机组C级检修现场安全文明生产监察管理办法》，成立安全文明生产监察组，充分发挥三级安全网络、质量管理网络和群体保证的作用，做到思想到位、组织到位、责任到位、工作到位、安全交底到位，确保实现检修安全目标。“立体布控”该公司结合现场作业面编制了安全监察人员空间布置图，并明确了重点监察内容。在检修现场，安全监督人员、质检员一旦发现有人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素、文明卫生等违章或不安全现象，有权迅速、果断、不留情面、不留死角进行处置。如5月16日，安全监察人员发现#3炉零米#3-1磨煤机检修工作面有一工作人员安全帽未系帽带(帽号：2310)，安监人员当即制止其继续作业，并汇报公司安监部，最终依据《安全管理协议》8.6条，考核工程公司200元。

对于脱销技改施工现场的违章，该公司“重拳考核”发现一起，立即考核一起，并开出“大罚单”，还要追踪考核后续整改情况，对于未能在规定时间内整改或是整改不彻底则翻倍考核。如2014年4月23日，#3炉30.6米发现有龙净人员乘用电梯从四楼到达一层，该公司按照电梯属载货电梯，禁止乘人的安全管理协议规定, 考核龙净脱硝项目部500元，并要求龙净公司立即整改，加强管理。

“双拳并握”迎夏峰 “在2014年6月底之前，脱硝项目必须保证通烟，否则，公司将错过今夏的负荷高峰期，给公司的生产运营带来更大困难!”在多次会议上，该公司总经理陈焕文总是反复强调这句话。抢战夏季负荷高峰期是提高电厂售电效益的有效途径，每家电企都不愿错过，昌热二期公司也是同样。为了追赶夏季负荷高峰，该公司一方面加强运行机组的电量争取工作，另一方面，加紧C修收尾和脱销技改工程建设，及时组织试运及调试准备工作，争取早日投入运营。

目前，该公司#3机组C修工作已进入设备分步试运启动阶段，脱销技改工程正在火热施工当中，这场为“昌吉市碧水蓝天工程再做贡献”的环保攻坚战有望于6月20日通烟。

作者: 胡春娟

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