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2014-06-27 10:26来源:国家能源局山东监管办公室关键词:国家能源局山东监管办公室电力建设工程电力安全收藏点赞
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4、安全文明施工水平进一步提高,风险预控和应急管理工作不断加强
各单位不断强化现场安全管理,加大安全投入,保证安全措施费的有效使用,提高了现场安全文明施工水平。施工道路平坦畅通,安全标识醒目齐全,现场施工组织有序。大唐滨州2×350MW“上大压小”热电联产新建工程编制了《施工现场安全措施方案管理规定》,积极开展作业安全风险辨识防范,严格执行重大安全技术措施、施工方案的编制、会审、审核、批准等各项流程,确保了各项工程的安全开展。国网山东海阳核电500kV线路工程全面梳理工程各阶段主要风险点,开展危险点分析和危险源辨识,建立三级及以上安全风险清册,制定专项施工方案和预控措施。认真开展风险复测,做好全员交底;施工现场设置动态危险点辨识及预控措施标志牌,管理人员到岗到位,提升各项作业风险管控、预控能力。国电泰安2×350MW热电联产新建工程组织各参建单位进行定期进行现场安全检查,对施工机械进场、现场起吊及大型脚手架等进行重点检查,超前对现场作业和危险源进行分析和预控,从安全措施、技术措施和组织措施三方面确保人身、设备安全和现场文明施工。山东核电有限公司编制了《危害辨识与风险评估实施工作方案》,开展危害辨识与风险评估,并将识别出的风险和相关措施纳入调试规程中。
各建设项目高度重视应急工作,参建单位能够根据自身特点,有针对性地编制事故应急预案,并结合工程的不同阶段进行演练,有力促进了电力建设施工应急救援工作。华能莱芜电厂百万机组扩建工程针对工程特点,组织编写了本工程项目应急预案汇编,组织3次突发事件应急演练,提高了参建单位的应急救援意识和能力。山东核电有限公司结合工程项目特点,成立了应急管理委员会,建立了现场主要应急组织和24小时应急值班制度,组建了专职救援队伍,编制了综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案,建立了业主及各参建单位应急管理流程,保持与各参建队伍的联动。
5、安全教育培训工作进一步加强,安全文化建设初见成效
各单位能够结合工程特点,制订员工安全守则和培训计划,认真开展安全培训教育工作,加强对员工安全技能和安全意识的培养。国电泰安2×350MW热电联产新建工程、大唐滨州2×350MW“上大压小”热电联产新建工程重点加强各参建单位施工人员进场体检、安全培训考试取证、安全技术交底、特种设备检验、特殊工种持证上岗等工作。山东核电有限公司建立业主、工程管理单位和施工单位的三级培训网络,严格执行基本安全授权培训和区域授权培训准入制度。各建设项目积极开展安全文化建设,努力营造安全生产氛围。国网山东海阳核电500kV线路工程加大现场安全文明施工宣传力度,在显要位置悬挂《安全文明施工标准图集》、安全标语和安全漫画,在施工现场设立安全曝光栏,及时曝光违章和不文明施工现象,形成项目“我要安全”的整体施工氛围。山东核电有限公司通过核安全日和安全文化专题讲座、安全培训、核安全知识竞答、开设安全专题网站、印制安全宣传手册等方式,积极培育核安全文化。
6、加强标准化建设,提高安全文明施工水平
本次被检查的6个建设项目能够按照安全文明施工标准化的要求,编制了《安全文明施工策划书》,并按照策划书的要求开展文明施工。各建设项目在施工方案的编制、审核、批准方面均按照程序履行手续,在开工作业前实施全员安全技术交底。同时加大安全投入,使现场安全设施基本实现标准化。国网山东海阳核电500kV线路工程、国网山东泰安东牛220kV变电站工程认真落实《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》,施工现场安全设施齐全、警示标识规范、材料摆放整齐;安全“六化”标准执行到位;安全文明施工氛围浓厚、井然有序。大唐滨州2×350MW“上大压小”热电联产等工程按照《电力工程建设项目安全生产标准规范及达标评级标准(试行)》要求,启动了安全生产标准化达标自评工作。
(二)工程质量管理方面
各建设项目建立健全了工程质量保证体系、监督检查体系,编制完成了工程质量管理制度,明确工程质量管理分工和权限,完善质量监督、检查程序,按照全过程精细化管理的要求,突出抓好重点、关键工序和隐蔽工程的质检、验收,对重点环节、关键流程施工安排专人旁站监督,监督落实质量验收各项标准和要求,保证工程建设质量。
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