登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
相比于9000万美元,更让钱伯斯惴惴不安的是这个提议能否通过董事会,钱伯斯曾在事后回忆,“我们不知道董事们将有什么反应,因为按常理,高科技兼并的效果往往并不理想”。但幸运的是,董事会同意了这次收购,而这次决定也被业内人士视为“思科历史上最英明的决策”。
仅仅在3年之后,Crescendo的集线器收入就高达5亿美元,这也让思科按下收购的快进键。
关于收购,钱伯斯有着非常精确的定位,“进入市场不是目的,重要的是要在每个市场占到第一名或第二名。如果思科自己做不到这一点,比如说,处于第六名,那就或者与这个市场中的前五名结盟,或者进行收购,一定要达到目标,否则就退出。”
相比于1991年仅有的7000多万美元的销售额和6亿多美元的市值,1999年,思科每年的销售额已经高达149亿美元,市值则高达3000多亿美元,当时市值同样超过3000亿美元的企业只有通用电气和微软[微博]。
当年10月份,收购光纤设备公司Cerent至今仍是思科人必谈的一起收购案。Cerent是一家专门做光纤设备的公司,在被思科收购之前的12个月还没有任何的销售记录,但是思科却花掉了63亿美元来完成这笔生意。
钱伯斯是个完美主义者,为了这次收购,他专门成立一个由三十几位思科的专家、管理人员组成的小组,专门负责收购工作的每一个细节,每一位由Cerent进入思科的员工都会收到一个文件夹,这其中甚至包括了“每年会发一副眼镜或者隐形眼镜”这样的细节。
截止到2001年的7月,思科就成功收购了61家公司,付出了几百亿美元的代价,而仅2000年,思科就以收购或换股并购的方式兼并了22家公司。收购的成果之一就是丰富了思科的产品线,使其从单一提供路由器到“进入25个领域并觊觎另外25个领域”。
2000年3月27日,在收购狂人钱伯斯的带领下,思科进入了迄今为止仍是其最具历史性的一刻——市值达到5550亿美元,超过微软成为美国市值最高的公司。相比英特尔[微博]用了25年才爬上这个巅峰,思科只用了16年就做到了。
为瘦身买单
一路疯狂的收购帮助钱伯斯把思科送上了历史之巅,但也埋下了隐患,体型日趋庞大的思科像一头笨拙的大象正在变得迟钝而缓慢。
思科在其巅峰并没有持续多久,随之而来的互联网泡沫将思科从巅峰甩到谷底。仅仅在50天内,思科5000多亿美元的市值蒸发掉了80%,“那是我生命中最黑暗的时刻。”钱伯斯曾在事后如此描述当时的心情。
早在钱伯斯任职王安电脑美国地区总裁之时,便因为要裁掉4000余名员工而异常痛苦,在完成这项工作之后,钱伯斯便从王安电脑辞职。
为了渡过思科的难关,钱伯斯不得不再次在思科上演裁员这一幕,最终近8000名员工被迫离开了思科。从那以后,钱伯斯坚持将自己的年薪降到1美元。“这样可以用来支付几个员工的薪水,并且自己掏钱坐飞机去世界各地出差。”钱伯斯后来回忆。
2001年年初,钱伯斯果断启动了名为“突破”(Breakaway)的新战略,在市场低迷期将10余家小公司收入囊中,建立起更为牢固的客户生态链,并相应成立了11个技术部门。这些举措再一次让思科坐上行业霸主的宝座。到2003年,思科从寒冬中缓过神来,该年的销售额回升到189亿美元,净利润36亿美元。
钱伯斯又一次领略到收购带来的好处。从2001年开始,兼并、收购成为思科冲击各个领域的杀手锏。几年的时间里,思科相继进入了存储设备、服务器、智能电网、家用网络和数字音乐寄存等30个相关市场。
然而,十年之后,思科终于尝到了疯狂收购后的苦果。一场更大的危机将思科推向倒闭的边缘,钱伯斯无奈之下,只能再次运用裁员将思科从生死线拽回来。
“我们让投资者失望了,我们让员工困惑了。结果我们失去了一些信任,这是思科成功的根本,我们必须重新赢回来。”在一份写给员工的备忘录中,钱伯斯曾经这样写道,但当时的情景显然已经不容许钱伯斯再继续犹豫不决。
2011年7月,钱伯斯被迫签下了一份文件,一份关于12050名思科员工前程的文件。19日,思科宣布在全球范围内裁员6500人,同时,还将旗下一家机顶盒制造工厂出售给富士康,5000名员工随之成为富士康的员工。此外,思科在关闭Flip公司时裁掉550人,值得注意的是,这家公司是钱伯斯在2009年花费了近6亿美元才收购到的。
曾经,收购就像是思科皇冠上最闪耀的明珠,钱伯斯的收购经验则是巨头之间学习的成功案例。而现在,这些收购的企业却成为了思科往前每一步的绊脚石。
据思科财报显示,交换机以及路由器占到了思科销售收入的50%左右。由于产品结构过于分散,思科的核心产品因而受到了影响。据IDC数据显示,思科路由器的全球市场份额,从2006年的66%下降到2010年的55%,2011年第1季度,思科在全球交换机市场的份额同比下降5.8%,路由器市场的份额则同比下降6.4%。
惨痛的经历让钱伯斯意识到,思科已经不可以再单纯的依靠“规模效应”取胜,相反,思科要重新重视技术的重要性。正如当初莫里奇大胆启用自己一样,钱伯斯任命了查尔斯˙詹卡洛(Charles H.Giancarlo)担任公司的CTO。在此之前,这一职位已经空缺了长达4年之久,这一行动则被外界视为“思科对技术的回归”。
“公司迷失了道路。你们将会看到我们进行瘦身,并更加专注。”2011年,任职CEO 16年之后,钱伯斯终于在公开场合承认要为过去这些年的收购买单。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
北极星储能网获悉,蓝思科技公告称,2022年前三季度营收315.76亿元,同比减少6.93%;归母净利润7.59亿元,同比减少76.97%。其中,第三季度营收123.93亿元,同比减少1.13%,其中新能源汽车业务收入10.15亿元,同比增长超过八成(前三季度新能源汽车业务收入24.87亿元,同比增长超过六成);归母净利润10
近日,有投资者向蓝思科技提问,光伏收入如何?汽车电子收入如何?蓝思科技回复,公司已经在各个园区有序部署建设屋顶分布式光伏发电,并已设立光伏子公司湖南蓝思新能源有限公司,团队已经在开展研发和业务工作。公司业务的发展情况,请留意未来披露的定期报告。
11月3日,蓝思科技发布公告称,公司于近日设立了全资子公司湖南蓝思新能源有限公司(以下简称“蓝思新能源”),注册资本10亿元,主要从事光伏玻璃产品、光伏设备及元器件、光伏发电项目等业务,并获得了长沙市岳麓区市场监督管理局下发的营业执照。
近日,湖南省工信厅公布了《湖南省制造业数字化转型“三化”重点项目名单(2021年第一批)》,中联重科、威胜集团、蓝思科技、中车株机等385家企业项目入选,其中数字化改造项目275个、网络化协同项目66个、智能化升级项目44个。
北极星售电网获悉,2020年2月19日,思科智慧城综合能源服务项目一区冷站一期工程招标公告发布,招标人为华润电力综合能源(广州)有限公司。计划开工日期为2020年3月25日,计划竣工日期为2020年7月19日。招标内容和范围包含1台500RT变频水冷离心式冷水机组、2台1000RT双工况离心式冷水机组,以及相应的
我们公司研发了“六大平台”,分别是三维可视化平台、能源管控平台、企业资源计划平台、燃料管理平台、安全管理平台、综合能源服务平台。随着发电行业自动化、智能化水平的不断提升,对全厂系统设备外观、工艺流程、展示效果的要求也越来越高。建设三维数字化电厂,已经逐步成为行业发展的新趋势。——
几年前,我们在电力行业中的视频监控系统遇到异常情况一般都是事后应急处理,现在包括我们合作的一些国际一线的电器设备类制造厂的状态检修包括故障诊断,已经达到了国际先进水平,能达到75%的准确性,而且还在持续的提升中。——北京能源投资集团北京英贝思科技有限公司董事长柴有国2019年8月21日,由
数字化转型是新时代下信息化的进一步升级发展,是解决原有数字化发展不平衡、不充分的再数字化过程。数字化转型是信息化服务能力不断积累、沉淀,实现由量变到质变的过程,有效推动企业业务模式创新。2018年正值推动能源革命的蓄力加速期,全面走向“数字化”正在为中华民族和电力行业带来千载难逢的机
信息化发展迅猛,在信息化本身和各行各业的高度融合和渗透,速度逐渐加快,电力行业信息化发展表现尤为突出。无论发电企业、电网企业、新能源企业,尤其是新能源行业信息化程度也是越来越高。“十三五”期间,发电公司、电网公司及产业公司创新发展,在电力行业信息化道路上迎接新的机遇和挑战。在刚刚
2017年11月7日-9日,中国能源互联网大会暨智慧能源产业博览会(SmartEnergyChina简称:SEC)国内唯一的智慧能源全产业链的年度盛会在上海新国际博览中心举办!8日下午,在E1馆会议室M15举办论坛:能源大数据论坛,大会由泰豪贵州黔信数据有限公司副总经理梁洪源先生主持。思科(中国)有限公司大中华区
日前,全球能效管理和自动化领域的专家施耐德电气宣布其具有防震包装的APCNetShelterSX机柜现通过思科(Cisco)认证,并将作为思科UCS服务器的预制集成套件进行销售。通过此次认证,APC将为渠道合作伙伴和客户提供可预先测试、验证的融合兼容性系统,从而助力实现更快速的IT部署。不断增长的数字化需求随
华为心声社区管理栏目转发了华夏基石的一篇文章《华为的宿敌思科,诞生爱情土壤中的技术之花》,任正非亲自写了按语。如下:我不如钱伯斯。我不仅倾听客户声音不够,而且连听髙级干部的声音也不够,更不要说员工的声音啰!虽然我不断号召以客户为中心,但常常有主观臆断。尽管我和钱伯斯是好朋友,但又
近日,关于思科内部大裁员的消息接踵而至,引起业界广泛关注,由此,北极星电力网独家整理了思科裁员背后的一些问题。裁员6000人将花费7亿美元思科8月14日宣布,计划裁员6000人,并将在截至2015年7月的这一财年中记入7亿美元现金的重组费用。这已是思科过去几年中的第四轮裁员。分析师认为,这可能引发思科的管理层重组。目前,思科无法维持高端路由器和交换机业务的持续增长,并面临着所谓“软件定义网络”(SDN)的竞争。思科在提交给监管部门的文件中表示,当前的第一财季将记入2.5亿至3.5亿美元费用。思科CEO约翰钱伯斯
与思科息息相关长达23年的钱伯斯,带领思科爬上了巅峰,同时也亲历了思科市值的瞬间蒸发,当下,这位掌门人正在经历其退休前最艰难的改革与转型。NSA的监视行为已经对美国科技行业的信誉构成了伤害,希望美国总统能够干预此事。”在一封写给美国总统奥巴马的信件中,写信人毫不掩饰地表达了对美国国家安全局(以下简称NSA)的不满。写信的是约翰钱伯斯(John Chambers) ,全球首屈一指的网络解决方案供应商——思科的CEO,这位70岁的老者正在为自己忙碌了23年的企业争取任何有可能成功的尝试。在此之前,英国《卫报》
与思科息息相关长达23年的钱伯斯,带领思科爬上了巅峰,同时也亲历了思科市值的瞬间蒸发,当下,这位掌门人正在经历其退休前最艰难的改革与转型。NSA的监视行为已经对美国科技行业的信誉构成了伤害,希望美国总统能够干预此事。”在一封写给美国总统奥巴马的信件中,写信人毫不掩饰地表达了对美国国家安全局(以下简称NSA)的不满。写信的是约翰钱伯斯(John Chambers) ,全球首屈一指的网络解决方案供应商——思科的CEO,这位70岁的老者正在为自己忙碌了23年的企业争取任何有可能成功的尝试。在此之前,英国《卫报》记
思科CEO约翰-钱伯斯(John Chambers)日前在美国拉斯维加斯参加一年一度的国际消费电子展(CES)时表示,可以连接所有设备、人和物体的“万物联网”(Internet of Everything)理念将驱动未来十年的全球创新,并为全球带来一个规模高达19万亿美元的巨大市场。事实上,钱伯斯所说的“万物联网”其实就是我们平常所说的“物联网”(internet of things),而这一概念已经被普遍认作是驱动互联网未来发展的源动力。当然,“物联网”的
全球最大的网络设备生产商思科遭遇发展困境。由于受新兴市场业务问题、客户消费保守以及核心业务增长停滞等的困扰,思科下调了其长期盈利及营收增长目标,并做好了在新兴市场长期努力的打算。思科CEO约翰钱伯斯(以下简称钱伯斯)近日表示,他看重中国市场的长远发展,为了改善在中国的业绩,思科已经准备展开一场持久战。然而,面对中国电信设备企业的崛起,钱伯斯此次表态显得底气不足,他也承认,“很难在一两个季度内赢得胜利”。如何带领思科突破发展困境,极大考验着钱伯斯的智慧。钱伯斯欲在中国市场打持久战被称为“互联网先生&rdquo
受棱镜门事件影响,思科等美国企业正在全球遭受着最为严酷的冬天,2011财年和2012财年,思科在中国市场的产品销售出现了11%和17%的增长,而在14日思科发布2014财年第一季度业绩(截至10月26日的3个月)中,思科营收不及此前预期,净利润也出现明显下滑,而在俄罗斯、中国等新兴市场的下降达到了两位数。曾经的巨头面临前所未有的挑战。面对如此困境,思科何时能再现辉煌?思科的中国新战略有什么变化?记者远赴美国思科总部采访约翰钱伯斯,以期解读思科转型过程的痛处和希望。约翰钱伯斯,思科董事会主席兼首席执行官,年逾花甲,一个标准的美国男人,
思科CEO上周接受记者采访,他借杂志告诉我们:不要低估思科。大约2个月前,思科全球裁员5%,目的是配置资源,专注于快速发展的业务,如云计算、移动、数据中心。10月2日,钱伯斯在纽约接受记者采访,聊了30分钟。下面是采访的一些重点摘要:1、不怕前路崎岖钱伯斯提醒我们,思科仍然是全球最大的网络设备公司,曾经,思科一路起起落落过许多次,但每一次都走出困境,变得更强大,这显示出思科的心志之高。8月的裁员只是因为思科进入一个减速带。钱伯斯称:“我们曾经历过5-6次这样的低潮期,每一次所有人都担心,我不担心前路的崎岖,不管是经济的、还是技术的挑战,或者
2月25日,上海金山区供电公司完成了首批100套用电信息采集终端5G轻量化技术的部署应用。截至3月11日,两周的试运行数据表明,这些终端的采集成功率达100%,实时成功率从使用这一技术前的95%提升至100%,采集业务质效显著提升。传统配网电力通信以4G技术实现数据交互,但局限性凸显,难以满足设备快速控
2月24日,国网甘肃超高压公司信息通信中心正式向国网信通公司提交±800千伏庆阳换流站通信电源满载测试可靠性验证资料,标志着国家电网系统内首次特高压换流站通信电源满载试验圆满完成,填补了特高压站点通信电源满载运行数据空白。随着通信设备负载逐渐增多,对通信电源可靠性提出更高要求。为验证极
2月25日,广东电力通信科技有限公司2025年第一批配网通信建设项目EPC总承包框架采购招标,预计采购金额3.37亿元。广东电力通信科技有限公司在广东地区建设新型电力系统示范区配网通信网,满足电网及上下游企业用户各类业务需求。公司计划构建“全覆盖、泛在化、大带宽、高可靠、技术先进”的配电通信网
国网上海市电力公司2025年第一次物资单一来源采购推荐的成交候选人公示(采购编号:2501-DY001)
国网西藏电力有限公司2025年第一次物资邀请招标采购项目推荐的中标候选人公示
1月17日,在招远110千伏城西站内,随着“时间同步对时正常、对时精度合格”的确认口令发出,招远公司圆满完成首批满足全链路国产化要求的单北斗时间同步变电站改造工作。近期,招远公司对110千伏安康站、崮山站、城西站等6个变电站开展北斗授时设备改造工作,将站内原有的GPS+北斗双模天线和主时钟设备
近日,国网河北省电力有限公司经济技术研究院应用自主研发的电力通信网带宽需求预测数字化工具完成省级通信网带宽需求预测,工作效率较传统方式提升约44%。该工具可自动抓取通信站点、网络类型、业务流向等10余项关键数据,智能生成数据通信网、调度数据网、传输专线3类网络拓扑图,精准预测站点、业务
国网天津市电力公司2025第一次物资竞争性谈判推荐的成交候选人公示。
北极星输配电网获悉,近日,南方电网与中兴通讯在广州供电局南沙狮洋500千伏变电站顺利完成电力行业首个26Ghz频段5G毫米波通感一体外场测试验证。据悉,5G毫米波通感一体技术在同一台无线通信设备上融合了宽带通信、雷达感知探测和目标智能分析跟踪等功能,可精准识别、跟踪定位并测距测速无人机、飞鸟
国网信通发布公告,董事会及监事会于2025年1月22日收到公司副总经理闫斌、总会计师孙辉及职工监事向杰的辞职报告。闫斌先生因工作变动原因申请辞去公司副总经理及其他相关职务,辞职后闫斌先生不再担任公司的任何职务。孙辉先生因工作变动原因申请辞去公司副总经理、总会计师及其他相关职务,辞职后孙
编者按为适应一次能源与电力负荷逆向分布的国情,中国采用远距离交直流特高压输电技术成为必然选择,可再生能源大规模并网,电网大规模、高复杂度发展,加深了通信网与电网的物理网络融合,形成两网相依系统。对于特高压线路、重要输电断面线路等线路的通信通道保障十分重要。原有末端接入的火电厂普遍
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!