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同华发电公司:创新挺起发展的脊梁

2014-07-08 08:12来源:山西漳电同华发电有限公司作者:岳竹梅关键词:山西漳电同华发电创新工作室自主创新能力收藏点赞

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同华发电公司创新工作室创建纪实

2011年12月,山西省总工会命名了首批省级“高技能人才创新工作室”,同华发电公司“高技能人才创新工作室”位列其中。自此,同华发电公司在全方位创新的道路上迈出了铿锵之履,极大程度降低了生产成本,有效提高了机组运行安全可靠性。

劳模领军 椽笔激发“协同效应”

同华发电公司创新工作室设在设备管理部热控专业实验室,前身为“劳模创新工作室”,领军人正是集团该公司特级劳模标兵、该公司设备管理部部长刘文军。成立创新工作室的初衷主要是发挥劳模、技术专家骨干的示范引领作用,组织职工破解生产难题、开发新技术新发明,激发职工的创新热情和创造活力。

创建之初,工作室就如同一个呱呱坠地的婴儿,得到了该公司党政领导的高度重视,从工作场所到硬件配置,从资金投入到设施更新,从项目推荐到成果应用,每个环节都凝聚了该公司全方位的支持,使得创新工作室在创办伊始就得以迅速发展。工作室成立两年多以来,在自主创新方面取得了显著业绩,年均创新成果10项,大大推进了企业发展与科技进步。工作室将“五有”模式作为规范运作的标准,即:有先进人物引领、有固定工作场所、有创新团队、有攻关项目、有创新成果,在规范化建设的指引下,围绕节能降耗、提高设备可靠性等领域开展技术攻关,为企业发展注入了创新活力。

为将创新的力量辐射到每一名职工,工作室以提高自主创新能力和企业竞争力为主要目标,针对生产系统及设备存在的重点、难点问题,积极组织技术人员进行调研、分析、总结,在职工中形成了业务钻研和专业技术总结提炼的良好氛围;通过开展形式多样的技能培训、岗位练兵和技能竞赛活动,提升职工的参与率、成果率、覆盖率,发掘职工的创新智慧和潜能,培养出专业素质更高,动手能力更强的技能型人才;通过对技术成果和学习成果的共享,依托工作室这个平台团队学习攻关,进一步加强科技创新力量。

目前,创新工作室的“协同效应”正在持续强化,劳模、专家的引领作用得以发挥,职工创新工作渗透到生产工作的各个方面,创新工作室已发展成为推动企业跨越发展的巨大引擎。

团队攻坚 创新插上腾飞的翅膀

一次次创新就如一场场“头脑风暴”。创新工作室负责人刘文军带领着创新团队成员对机组CCS控制算法进行分析。“这种算法太粗放,在机组干湿态转换工况时极易产生主汽压力大幅波动,制约了变负荷性能的提高,不能满足电网对机组AGC变负荷运行的需求,每个月双细则考核要损失100万元左右。”“只有建立精确的数学模型,解决了超临界机组固有的非线性、强耦合和大滞后等问题,才能使机组的变负荷能力满足电网ACE调节的需要”,又是一道创新课题。大家你一言,我一语,寻找着解困的答案。“从哪里入手求解?”刘文军已经连续好几个晚上反复思考,难以成寐。一番番激烈研讨后,解决方法终于有了眉目,团队成员提出:在以机组负荷指令为核心的并行前馈控制策略的基础上,大量采集不同工况和不同煤种下机组的稳态数据,从这些数据中抽丝剥茧、建立数学模型,通过采用变参数控制,非线性补偿,动、静态前馈控制等技术,解决机组负荷响应较慢的问题,提高机组的负荷调节品质。项目改造后,每年为该公司创收达1500多万元。

作者: 岳竹梅
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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