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风电运维里面的柴米油盐

2014-07-11 14:46来源:北极星风力发电网关键词:风电运维风电场探能收藏点赞

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第二个,怎么开放,我们在10年的时候,其实干的很辛苦,也有一点不务正业,而且大家觉得你把客户、供应商弄到一起,他们一对接你不是没有事了吗,我说我没有事,说明我在这个供应链当中没有价值,实际上这个导致我在供应链当中越来越牢固,越来越重要。这个本来应该是行业去做的事,现在我们很高兴的看到行业做这个事了。这个是我们10年发起的,我们在一个圆桌会议上面进行探讨,这个时候给我们蹦出来一个火花,你能不能做一个网络平台,他们想帮他们分析问题,他们碰到一些故障很难处理,他知道别的地方装机量非常大,他也知道探能跟各个风电场都有联系,你能不能把这些信息共享到平台当中来。他说你能不能把各家有同一种机型不同用户连接起来,你弄一个共享协议,最后我们跟大唐、国华签订协议,但是执行的时候非常难,因为假定我这里有两个备件要不要借你一个,这个用户想如果借给你,我要换就没有了。所以执行起来非常非常困难,但是给了我们这样一个金点子,让我们能够继续跑下去了。所以我们11年就开发了刚刚给大家看的软件平台,数据是我们08年开始收集,11年我们着重做了这个平台,做的这个东西大家认可不认可,放到这个会议上来聊一聊,大家觉得这个方式非常好,但是太空,就像你建了一个超市,结果货架全是空的,第二次我就不来了。怎么办?当时这个结骨眼上,整机制造商,包括一些用户也提出来很多方案,我们各个区建备件库,我来服务这个片区,但是我们跟他们面对面算了一个帐,那你这个备件库的资金成本、仓储成本怎么办,很少有人像天源科创的准确率保持在96%,如果你是初创,这个成本怎么办,这个成本转嫁给谁。

当时他们想的很好,供应商放在这里,卖了跟他核算,但是供应商不愿意放在这里,后来基本上属于不了了之的这样一种状态。但是我们跟供应商,你发一个信息给我,这个库存你本身也是要卖掉的,可能是卖给整机制造商,或者卖给用户,但是我没有影响你卖东西,同时我没有增加你的成本,也没有增加我的成本,没有增加成本意味着没有成本转嫁的问题,同时我能提高相对的效率。所以我们12年叫供应链整合,我们跟一大批供应商和用户一起,什么方式大家能接受,这一年是很大的转折,因为11年生意都不好,所以都愿意来,都愿意尝试新的方式。这是我们去年的风电机组适应性升级改造或者替代,也有一些需求,这是我们的讨论,第二天是一个非常小型的会议,大概十个人左右,有整机制造商的人,有用户,有配套商的人。我们探讨怎么样能够在风电售后服务里面构建一个生态圈,让各方都能够在这个里面共赢,而不是想象中的第三方跟制造商有利益冲突,昨天我也很高兴听到大家是合作共赢,不是冲突。我想怎么样做到开放,一个是通过互联网,第二个是通过合作共赢,我们的用户可以随时随地到我们的供应商那里去。最后,欢迎大家都能够来参加我们这个论坛,不代表官方的,是一个小型化的,希望能够听到需求或者满足需求的方式,就是我们这样的第三方能够做什么,谢谢大家。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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