国电集团召开2014年上半年水电与新能源经济运行视频会-北极星水力发电网

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7月18日，国电集团公司在本部召开2014年上半年水电与新能源经济运行视频会，贯彻集团公司“一个目标、五篇文章、五个国电”核心战略思想及水电与新能源发展工作会议精神，全面提升水电与新能源的发展质量和效益。国电集团公司副总经理、党组成员谢长军出席会议并讲话。

谢长军指出，上半年来，国电集团公司水电与新能源项目总体运行平稳，经济效益符合预期，风电弃风状况明显改善，弃水管控已见成效，光电项目盈利能力明显增强，建立健全穿透到三级单位的绩效考核体系。截至6月底，水电、新能源装机容量达到3065万千瓦，占国电集团公司总装机容量的25.3%。

谢长军深入分析了当前国电集团公司水电与新能源工作面临的形势，提出重点做好六方面工作。一是贯彻落实集团公司结构化考核工作。要积极稳妥、上下联动，分类推进结构化考核工作。三级单位实行星级管理，以对标为基础评定企业星级。各有关单位要充分利用对标成果，紧盯区域先进，确保对标指标达到相应门槛。二是做好水电、新能源“双提升”的准备工作。集团公司要抓紧研究制定水电和新能源“双提升”工作方案，各单位制定本企业具体方案。水电企业要做好软硬件更新、系统开发调试等基础工作，风电企业要建立健全对标管理体系，为明年正式开展“双提升”工作打好基础。三是加快推进风电项目前期工作，为完成投产目标做好准备。进一步加大前期工作力度，全力抢占更多的优质风电资源，尽快启动列入国家风电核准计划项目的争取工作，加快落实非限电区域风电项目的核准和建设条件。四是进一步做好经济运行工作，努力减少弃水、弃风。认真研究制定合理有效的工作措施，最大限度减少弃水、弃风损失，提升项目盈利水平。水电企业在平、枯期要做好发电结构优化工作，在汛期要做好抢发电量工作;风电企业要充分利用有利时机，抓紧做好设备保养、检修、备品备件储备等准备工作及抢发电量的工作。五是进一步提高光电项目管理水平，夯实盈利基础。抓好高标准投产工作，新开发的项目单位要加强学习交流，避免冒进，做到高标准、高起点入手，为今后运行管理、实现盈利目标打下坚实基础。六是全方位加强新能源专业人才培养和培训工作。积极培养和引进新能源专业人才，进一步完善人才奖励和考核约束机制，加大风电从业人员的培训工作力度，打造国内一流的风电开发运营团队。

会上，水电与新能源发展部通报了集团公司2014年上半年水电与新能源项目经济运行总体情况及风电对标情况。

中国国电集团公司总师，相关部门、能源研究院负责人在本部主会场参加会议。有关分(子)公司、新能源技术研究院和基层企业负责水电与新能源经济运行的领导和工作人员在分会场参加会议。

原标题：集团召开2014年上半年水电与新能源经济运行视频会

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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