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经营业绩创历史同期最好水平, 安全生产总体平稳,结构调整稳步推进,主要能耗指标持续下降……各项任务目标实现了时间过半任务过半,整体经营形势步入了良性循环轨道。这是集团公司今年上半年交出的一份优秀的成绩单。成绩的取得,是集团公司党组直面挑战、积极应对、奋发有为的结果,是系统上下齐心协力、主动担当、扎实工作的结果。
回顾上半年,佳绩鼓舞人心,应当倍加珍惜;展望下半年,任务十分艰巨,尤需再接再厉。集团公司2014年年中工作会议深入分析了当前的形势,进一步明确了全年目标和任务,全面部署了下半年重点工作。系统各企业要深入贯彻落实年中工作会议精神,增强做好下半年生产经营工作的信心,真抓实干,全力以赴做好下半年各项工作,确保全年目标任务的完成。
全力以赴做好下半年工作,要有真抓实干的新动作。下半年工作的目标任务和具体要求已经十分明确,关键要全力以赴抓紧落实、抓好落实,使抓落实的实际行动,变成做好下半年工作的实际成效。系统各企业要认真贯彻落实会议精神,把思想和行动统一到集团公司党组的决策部署上来,认真学习领会陈进行董事长重要讲话、王野平总经理工作报告和武保忠主席重要讲话精神,积极推进下半年的各项工作。要进一步增强紧迫感、危机感和责任感,降本增效、深挖潜力,全力以赴巩固、扩大当前向好的经营局面。要进一步把“价值思维、效益导向”理念贯彻落实到生产、经营、发展等各方面、各环节,坚定发展目标不动摇,加快转型升级不停步,在电量营销、煤炭采购、资金管理、政策争取、改革创新等方面要有新的思路、新的方法,集中精力狠抓各项工作的落实,确保圆满并超额完成2014年全年各项目标任务。
全力以赴做好下半年工作,要有抢抓机遇的新举措。当前,集团公司面临的外部经营环境依然复杂,宏观经济、电力市场、电煤市场、产业政策、环保政策等方面的新情况不断出现,这给集团公司的发展带来了新的挑战。对此,我们要保持清醒的头脑,全面准确地把握集团公司的经营发展形势,既要看到发展的有利条件和积极因素,又要深刻认识外部形势变化带来的不利影响,把前进道路上可能遇到的困难想得更严峻一些,把各项应对措施考虑得更周到一些,把各方面的工作做得更细致一些,充分运用和发挥一切有利条件,克服一切不利因素,化困难为动力,变挑战为机遇,坚定不移地转方式、调结构,坚定不移地抓改革、促发展,坚定不移地降成本、增效益,确保各项任务的落实。
全力以赴做好下半年工作,要有善抓关键的新突破。下半年,集团公司生产经营工作任务繁重,头绪繁多,系统各企业必须在统筹兼顾的基础上突出重点、突破重点,以重点突破带动其他各方面工作开展。下半年工作的核心还是力争超额完成年度经营利润目标。系统各企业要围绕年初工作会议以及一季度经济活动分析会议确定的利润目标任务,全面清仓盘点,对指标完成情况、工作推进程度、存在哪些困难等都要做到心中有数;要把集团公司年中工作会议的各项部署要求和具体实际结合起来,紧紧围绕抢电量、控煤价、降成本、保利润、拓发展、调结构、抓节能减排、促改革等重点工作,加大推进的力度,确保重点工作有重大突破,夯实盈利基础,提升盈利水平。
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