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“市场煤”“计划电”能结良缘?

2014-08-07 10:12来源:中国环境报作者:郭薇关键词:燃煤发电煤电一体化煤电矛盾收藏点赞

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伊敏煤电破解煤电矛盾难题,形成煤电一体化循环经济发展模式。

中国能源、资源及经济结构决定了同处一条产业链两端的煤电之间“唇齿相依”。而当这种依存关系分布于“市场”与“计划”两端时,多边矛盾滋生。多年来,煤电矛盾在“钟摆式运动”间左右着煤电企业。作为国内首家煤电一体化企业,伊敏煤电公司的出现,为时下煤电矛盾破题乃至长远产业协同效应的发挥提供了借鉴。

燃料成本占火电企业总发电成本的70%左右,做好煤电协同对火电企业发展意义巨大。“煤电一体化”模式力图借此还原煤电间的“唇齿关系”,增强发电企业的煤炭资源控制力,提高盈利能力和议价能力。相对于其他发电模式而言,煤电一体化项目的经济优势也就显现出来了。

对于“煤电一体化”,有个形象的比喻,就是把“市场煤”和“计划电”这对“冤家”拉到一起过日子,外部矛盾内部化,并且在“煤电联营”的基础上统一建设、经营和管理,把日子真正过到一块儿。而在这一过程中,伊敏煤电公司做出了积极的探索。

伊敏煤电公司地处蒙东的呼伦贝尔市鄂温克旗伊敏河镇,电厂装机340万千瓦,露天煤矿年产能达2200万吨。经过数十年努力,荒莽草原已建设成为北国明珠。

记者看到,伊敏煤电公司的厂区与生活区毗邻而建,伊敏碧空清澈,小镇繁荣整洁,置身其中,很难想象这里是一座以煤电产业发展起来的城镇。

华能呼伦贝尔公司副总经理银龙告诉记者,“伊敏模式”简而言之就是打破电厂与煤矿的传统行业限制,充分发挥资源优势,建设坑口电站,合理配置资源比例,煤矿与电厂同步设计、同步建设、同步投产,使煤、电产业协调、有序、可持续发展;充分发挥管理优势,在体制上实现煤矿、电厂统一管理、统一经营、统一核算,形成“两翼一体”的煤电一体化循环经济发展模式。

“伊敏模式”优势是什么?

核心是发展循环经济,利用低热值煤发展煤电一体化项目,变输煤为输电

记者在采访中了解到,“伊敏模式”核心是发展循环经济,煤炭生产用电由自己的电厂直接提供,利用露天矿与电厂间8.5公里的输煤走廊,实现“煤不落地”封闭输送到发电厂用作发电燃料。采煤疏干水通过地下管路送到电厂用作循环冷却水,每年重复利用疏干水1300万~1800万吨;发电燃煤灰渣分级后用于制砖、生产水泥,进行综合利用;剩余残渣与采煤剥离物混合返排回露天矿采空区。

原标题:“市场煤”“计划电”能结良缘?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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