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中核以阿根廷项目为跳板力推核电技术出海
8月1日,记者从中核集团科技成果媒体座谈会上获悉,中核集团将在阿根廷重水堆核电项目中主要负责部分设计、绝大部分设备供应以及技术服务。这是中国核电“走出去”的突破。
“这标志着中国首次成功进军国际竞争性商用核电市场,为中国核电企业‘走出去’发挥了示范作用。”中核集团董事会秘书、新闻发言人潘建明说。
去年10月,中核集团与中广核集团曾通过与法国电力公司合作,参与了英国新建核电项目的投资。从去年的“对外投资”到今年“对外输出设备和技术服务”,中核集团在海外市场已经取得较为实质进展。不过,仅仅是“部分设计”仍不能让中核集团满足,他们的目标是把国产核电技术带到国际市场。
三代核电设备进入自主化阶段
“三代核电设备供应链,主要指的是要培养一支具备核心技术与竞争力的设备供应团队,打造设计、制造紧密联系的联合开发体,为全球的AP/CAP系列三代核电发展提供设备支撑。从2009起,大约通过6年的努力,我们的核供应商队伍不断扩大,初步建立了三代核电设备供应链体系,并且不断完善,现阶段大概可以支持每年6~8台AP1000或CAP1400三代核电机组批量化建设的要求。”在7月29日北京召开的2014中国核电可持续发展高峰论坛上,国家核电技术公司设备部副主任简靖文如是说。
我国核电设备经历了30年的发展,从无到有,由弱到强,已是世界上少数几个拥有独立完整的核科技工业体系的国家之一。
我国核电重启大幕渐开核电企业积极布局
自2011年日本福岛核电站泄漏事故后,原本高歌猛进的国内核电项目建设戛然而止。过去三年,中国暂停了核电项目的审批,但业界关于重启核电的呼声却从未停止。
今年以来,种种迹象表明,随着我国能源改革进入深水区,核电重启已悄然拉开序幕,我国各大核电企业也开始摩拳擦掌,通过各种途径增强实力,准备大干一番。
国家核电AP1000项目转化困局背后
国家核电成立于2007年5月,是中国引进美国西屋公司AP1000型第三代先进核电技术、并通过消化吸收再创新以形成自主核电品牌的实施主体。
作为高起点推进我国第三代核电自主化的依托,国家核电于2009年起陆续在浙江三门和山东海阳各建设两台机组,这是世界首批AP1000机组。首台即三门1号机组原计划2013年建成发电,但一拖再拖,至今未投产。
对此,国家核电新闻发言人、首席信息官郭宏波接受新华社记者采访时坦言,三门1号机组的实际建设进度比合同工期约有24个月的滞后。目前国家核电正在与业主方、西屋联队和施工单位一起按照首台机组于2015年底前实现并网发电的目标共同努力。
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截至发稿日,国家电投旗下涉及重大资产重组的两家上市公司还在停牌中。如若重组顺利,国家电投将相较于其他四大发电集团,率先拥有常规能源(火)、清洁能源(风光)、氢基能源、核电、水电、煤炭各领域上市公司。国家电投各上市平台核心业务核电——电投产融为了对我国核能产业资源进行整合,2015年5
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