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电力企业信息化建设加速 利用EAI生产集成管理方法

2014-08-12 14:10来源:电力软件网作者:姚亮关键词:电网信息化电力企业变电站收藏点赞

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(1)生产业务集成:业务流程优化重组是一种主动变革过程,由于每一个独立的生产业务流程都包含着一个信息流,业务流程优化重组以分解为两个层面:一是信息流程重组,二是实际操作层面的业务流程优化重组。通过利用信息流程与生产业务流程的对应关系来指导实际业务流程的优化重组。

(2)生产信息资源集成:电力企业生产管理集成是企业信息化的核心任务之一,它有助于消除信息孤岛、实现信息资源共享,将获得的生产数据集成为各种信息流的汇聚点,为此不仅需要建设可共享的电力生产信息基础结构和电力生产信息系统,而且也需要调整电力生产的信息组织,形成能够支持电力生产业务的结构。

(3)系统应用集成:使任何结点上(无论在生产工作的任何地点)的生产岗位人员(无论调度、变电、线路、安全监察、生产技术等部门)均可进行注册登录和传输,实现全网间生产信息共享,并且将组织机构,人员岗位, 用户角色,用户权限统一管理。

(4)网络技术集成:建立电力生产调度的企业内部网(Intranet),建立各类LAN服务器,使用标准化的浏览器IE,建立统一的用户登陆界面。根据企业生产安全要求,使用路由器过滤功能,建立网络安全保护;隔离企业的生产服务器,对网上传输的数据进行加密和控制。

2.电力企业应用集成系统总体模型

业务集成管理EAI总体模型是对企业结构和业务活动本质的概括认识。系统规划设计主要是根据业务功能分析抽象出企业管理功能模型。根据业务功能分析,提出应用集成管理系统的总体规划设计。

原标题:电力企业EAI生产集成管理
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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