北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力风电风电设备与材料企业正文

海装新疆公司四年发展纪实(2010~2014)

2014-09-01 12:56来源:北极星风力发电网关键词:海装风电风电装备新疆风电收藏点赞

投稿

我要投稿

我国西北地区风资源非常丰富,历来是风电行业的兵家必争之地。四年前,海装风电在“稳做局、快崛起、誓做强”的战略指引下,于2010年7月9日注册成立海装新疆公司,拉开了征战西北风电桥头堡的序幕。2011年4月23日,海装新疆总装维护基地破土动工;2011年11月18日,试生产;2011年12月30日,首台机组下线;2012年进入小批量生产阶段;2013年进入大批量生产阶段。2014年7月9日,海装新疆公司全体员工近200人在办公楼前合影留念,庆祝新疆公司成立四周年。

2014年7月30日,海装新疆公司第一任总经理冯渝坪,在电视采访中,阐述了新疆公司发展思路:“除了要完成重庆总部提出的任务目标,并实现统一的企业文化建设目标之外,新疆公司要坚持创新发展,走出一条适合本地区发展的有特色的管理之路。”沧海桑田,躬耕边疆。2010年7月,冯渝坪离开家乡重庆,肩负公司重托,以“不破楼兰终不还”的大将风度,踏上了前往新疆哈密开辟西北片区风电大业的征程。四年来,他舍小家,为大家,勤勉务实,克己奉公,为实现“装备天下”的“海装梦”默默奉献汗水和心血。四年来,冯渝坪带领新疆公司领导班子认真贯彻落实总部要求,在集团化管控和子公司管理方面,探索出了“七大经验”。

一是,坚持抓好战略执行。

海装新疆公司是海装风电推进“南北布局”战略的重要支撑点。四年前,新疆公司从茫茫戈壁拔地而起,在重庆总部的战略、人才、资金、资源等支持下,从无到有,从小到大,现已发展成为哈密地区重要的现代化风电装备制造企业,改变了哈密地区产业结构,为海装风电实现“稳做局”阶段目标并迈进“快崛起”阶段做出了贡献。冯渝坪说:“海装风电公司总部在新疆哈密投资,我认为是非常正确和英明的。因为四年后的今天,我们的投资得到了回报。”

二是,坚持抓好市场营销。

目前,新疆公司硬件实力和创新管理在哈密地区走在前列。“更重要的是,我们也没有忘记销售”,冯渝坪说,“我们做了大量协调工作。新疆公司成立初期,我们走进兵团,走出哈密,走到敦煌,走向玉门,足迹遍布大西北,与多家单位签订了战略合作协议。在与客户交往中,我们坚持用海装文化去感染他们,坚定了他们购买海装风电产品的信心。”

三是,坚持抓好创新管理。

冯渝坪强调:“企业文化创新是管理创新的重要体现。我们一手抓生产和质量,一手抓管理和创新。要求员工和各级干部要有创新思维,从而提升新疆公司整体文化素养。我们做到了,我们成功了,我们得到了新疆各地领导的高度评价。”新疆公司创新推行了“全员军事化训练”,提高了员工执行力;推行了《员工综合素质积分统计法》,旨在让员工能够劳有所得,提高了员工积极性,进一步实现管理提升;在生产上还进行了多项创新改进。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

海装风电查看更多>风电装备查看更多>新疆风电查看更多>