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API报告举例称,佐治亚州的一家小企业提供环境友好型的“燃料解决方案”,有助于减少排放并增加效率。佛罗里达州的一家小企业专注于设计和生产移动式的组装实验室,让客户能够进行复杂分析和更高效率的野外作业。在马萨诸塞州,有小企业帮助客户建立地质力学模型,以减小客户钻井和开发新矿藏的风险。
能源巨头很早就注意到了能源革命,并试图在其中占得先机。然而,2013年美国油气并购额相比上一年度剧降50%,显示能源企业在何地以及以何种方式投资页岩气产业上更为慎重。
今年7月,怀廷石油公司以60亿美元收购科迪亚克公司引起外界瞩目,该公司跃居巴肯页岩区最大的区域油气生产商。
能源巨头进退两难
在CNBC评论员哈维尔看来,由于以并购来驱动产出增长的模式不具可持续性,巨额交易将难以带来页岩气交易的复兴。即使像怀廷石油这样的页岩气企业本身去寻求并购,也只能希望他们不要重蹈能源巨头并购失败的覆辙。
据麦肯锡对在美国有非常规油气业务的17家能源巨头调查显示,仅有6家公司能从其中获利,埃克森美孚、英国石油(BP)以及壳牌等均处于亏损状态。
哈维尔在CNBC撰文分析,近年美国页岩气产业的一大决定性特点是能源巨头影响力的缺失。这些巨头在经历过多年的昂贵并购之后,已经无力在北达科他州、得克萨斯州以及宾夕法尼亚州一些热点地区挑战中小企业。
哈维尔提到,当埃克森美孚2009年以310亿美元买下克洛斯提柏石油公司(XTO)之后,分析师曾预测它是在豪赌未来。但现在看,这个赌博似乎失败了。名义上埃克森仍是美国第一大天然气供应商,但其利润绝大部分来自于海外,国内天然气利润一直在下滑。
据了解,目前BP、壳牌均已计划剥离北美的非常规油气业务以达到“瘦身”目的。能源巨头中拥有非常规油气资产最多的埃克森美孚会否步其后尘值得观察。
中国社科院拉丁美洲研究所经济研究室副研究员谢文泽表示,“目前美国页岩气集中的中部地区有上千家中小企业参与页岩气开发,但炒作意味浓厚,整个产业尚处于技术培育和市场形成阶段。但中小企业毕竟缺乏运输和炼制的条件,未来产业逐渐成熟后,这些中小企业可能将被传统能源巨头并购”。
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