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陡河发电厂:借来别人的经 “变”成自家的宝

2014-09-23 12:47来源:大唐国际陡河发电厂作者:夏冬梅关键词:陡河发电厂借鉴经验管理水平收藏点赞

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在随后进行的陡电5号机组大修中,检修公司全面实施了“规范质量管理行动”。一是推行内部质量监理制,强化质量管理的过程跟踪和三级验收,保证了作业文件执行的真实、可靠;二是检修班组在开展班前会“安全三讲一落实”的同时,还必须进行“质量三讲一落实”,全员明确各阶段安全和质量控制要点,安全、质量和效率大大提高,检修过程中多次发现并处理设备缺陷。成功借鉴核电经验创新大修管理,陡电5号机组实现了全面安全,并创造了厂内6台机组改造性大修中工期最短、质量最优的纪录。

陡河发电厂正在进行的8号机组B级检修中,检修公司又推出了6项安全管理新措施:一是引入核电“工前会检查单”管理,强化痕迹管理,提高工前会质量;二是借鉴宁德核电违章分级管理模式,实施违章记分管理,提高规章制度的可操作性;三是强化作业区域个人安全防护用品的使用和管理,包括外来施工的所有人员均须按规定规范使用双钩安全带,确保高空作业人身安全;四是强化落实规章制度的执行力,强化管理人员实质性督导和问题的闭环管理;五是强化现场安全监督垂直管理,既保证全天候现场监督指导,又避免重复检查,提高管理效率;六是强化作业区域防异物控制管理,凡进入发电机、汽轮机和密闭容器内部等检修作业区域人员必须规范穿着连体服,主机作业区安装摄像头,实现全程监控。

持之以恒靠制度约束

回想参修宁德核电的经历,很多人都有这样的体会:刚开始感觉他们的管理确实很严、很麻烦、很难接受,但大家还是很快适应了,说明我们有这个素质。但是后来为什么一回到家里就又变回原来的状态了呢?关键还是缺乏细致、刚性、持续的制度约束。

在贯彻安全管理新措施的过程中,陡电各基层单位纷纷结合自身实际推出相应办法。为加强防异物管理,电气队制定了“检修工器具检查登记表”,要求解体检修设备必须在开工前和收工后严格执行工器具登记制度。按副队长赵智的话讲:“其实很简单,即使是毫无工作经验的新人,只要你严格按照制度去做,安全上就不会出错。这是我们参加宁德核电检修最有益的收获。”

作者: 夏冬梅
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