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一、舆情综述
7月31日,国家电网公司21亿欧元收购意大利国有融资机构CDP(意大利存贷款公司)全资子公司CDP RETI(意大利存贷款能源网公司)35%股份尘埃落定,由此国家电网间接持有意大利国家级输电公司和国家级天然气公司股权。这是继投资菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚之后,国家电网公司再次布局欧洲成熟市场。对此,路透社报道评价,作为以营收计全球最大的公用事业公司,中国国家电网出手谨慎,把握了欧元区南部国家为筹资金将国有资产民营化所带来的机会。
在2004年确立国际化战略之后,国家电网2007年12月正式迈出其境外扩张步伐,2010年成功竞标巴西输电项目之后,其国际化步伐逐渐提速。据统计,截至2014年6月,国家电网公司境外投资实际出资近30亿美元,境外股权项目投资总额超过110亿美元,境外资产规模超过230亿美元。从2009年至2013年,该公司境外投资业务利润从不到8亿元人民币增长到32亿元人民币,增长了309%,投资回报率达13%。这一投资回报是国网在国内电网投资回报率的3~5倍。
对于其积极的海外实践,诸多海外媒体用“aggressive”(有进取心的)一词来形容国家电网在世界能源格局中的崛起;在国内业界也普遍对国网积极“走出去”给予支持和赞赏。尤其经此收购意大利公司项目一役,将国家电网冠以“跨国能源投资公司”之类的舆论评价标签陡然增多。不过,在此前国内舆论中也夹有众多质疑之声,代表观点是“国内的电网还没有建好,为什么要去建国外的电网”。
对此,国家电网公司国际部负责人接受媒体采访时多次重申,“我们是到国外投资,这投资是要有收益的,而不是做公益事业。”国家电网公司海外投资并非顾此失彼,而是灵活配置国内和国际两方面资源,让国内、国外相互促进,从而实现国有资产的保值、增值。
国网方面的国际化战略显示,公司国际化发展将以“三电一资”(电网、电源、电工装备和资源)为重点,预期目标是在2015年,海外电力资产规模达到公司总资产的8%,国际业务利润贡献率超过15%;具有一定全球资源配置能力和较强国际竞争力。到2020年实现公司业务布局、管理理念、经营方式等全面国际化;海外电力资产规模达到公司总资产的10%,国际业务利润贡献率超过20%;部分境外企业上市;具有较强全球资源配置能力、境外资本运作能力和突出国际竞争力。
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国网冀北电力有限公司认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,全面落实国家电网有限公司党组工作部署,紧扣战略管理机制、电网管理机制、企业治理机制建设,突出问题导向,坚持系统观念和底线思维,以争创“两个标杆”(新型电力系统示范标杆、高质量发展标杆)为安全生产
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6月15日,浙江电网正式迎来一年一度的迎峰度夏用电负荷高峰。根据预测,今夏浙江最高用电负荷可能达到1.33亿千瓦,同比增长8%,这对浙江电力保供能力提出了严峻考验。为应对即将到来的用电高峰,浙江电网扛牢电力保供首要责任,以加强电网建设为重要抓手,持续补强网架结构,增强供电能力。6月14日,随
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6月3日,肥城500千伏输变电工程环境影响报告书报批前公示。一、工程建设必要性(1)满足肥城地区压缩空气储能电站接入和送出需求泰安市肥城地区盐穴资源丰富,规划利用已形成的盐穴老腔建设多个压缩空气储能项目,目前已形成投资意向的共有中能建、中储国能、中电建和华能4个项目,规划建设4座220kV储
北极星储能网获悉,5月31日消息,印度尼西亚公布了其长期电力发展计划,能源和矿产资源部长宣布国家电力公司PTPLN2025-2034年电力供应业务计划,印度尼西亚计划到2034年增加69.5GW的电力供应,计划的76%预计将来自可再生能源和储能,如新型储能和抽水蓄能。可再生能源建设包括17.1GW的太阳能、11.7GW的
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面向新型电力系统开展电力规划,应对“不确定性”是其中的关键命题。高比例新能源、高比例电力电子设备的“双高”特性,叠加用户侧用电结构变化和大量新型负荷的崛起,源荷双侧不可预测性显著增强,传统“源随荷动”的平衡模式难以适用,电力系统安全韧性面临的挑战在“十四五”期间已逐步显现,“十五
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能源革命的“数字指挥官”、能源领域的“滴滴平台”、匹配供需的关键载体……在“双碳”目标引领下,虚拟电厂成为构建新型电力系统的重要一环,业界亦对虚拟电厂寄予厚望。“集而不群、聚而不合现象普遍存在”、“虚拟电厂‘由虚到实’还有诸多挑战”“虚拟电厂商业模式单一,参与市场机制不健全”……
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