涡阳供电：召开线损分析会 查找管理短板

通辽库伦旗农电局在5月7日下午召开5月份营销月度例会暨线损分析会，该局领导、副总师、营销一部三中心、各供电所全员参加了会议，会议由局党委书记吴国忠主持。会上，副总师张春公布了各供电所低压台区线损指标完成情况，并根据现场检查结果对高损台区问题进行了查摆分析。三家子、扣河子供电所就高损台区治理情况进行了交流汇报，六家子供电所就落实“专业化分工，实施班组区域化”综合指标承包工作做了经验介绍。随后，营销副局长王建华布置了近期营销重点工作，并针对当前营销管理“短板”，特别是线损管理工作进行了深入剖析和安排。最后，该

5月8日，扎兰屯供电分公司召开了2013年4月经济活动分析会。会议由分公司党委书记李和明同志主持，于开文总经理做重要讲话，各部门分管领导和扎兰屯检修工区、财务资产部、安全运检部、客户服务中心等部门负责人及相关工作人员到会参加。会议对各部门4月份经营指标的完成情况进行了通报，发展建设部、安全运检部、客户服务中心三个部门针对线损管理工作的有关情况做了专题发言。于开文总经理在讲话中强调：在经济活动分析工作中涉及到需要各专业、各部门互相衔接时要加强相互配合，特别要加强线损分析力度，查找线损波动原因，进一步提高线损管理水平。并就具体工作提出了二点要求：一是各部门

5月4日，乌兰浩特农电局组织召开本年度四月份线损分析会。该局局长、副局长、运检部、客服中心相关负责人以及各个供电所所长、营销专责参加了会议，各供电所负责人具体分析了供电所的营销管理和线损波动情况。会上，营销部李主任总结了上月各部门的营销工作情况，着重指出了本月营销工作的重点;副局长梁春琢全面分析了当前营销工作所面临的形势与挑战，科学部署了近期较为紧迫的“大营销”体系改革建设验收、乡镇供电所管理问题排查工作等未来一段时间内的营销重点工作;局长温立斌发表了重要讲话，对营销工作提出了新希望与新要求，并号召大家改变思想观念、精益求精，在

4月28日上午，来自务川供电局营销部、生产技术部及各基层供电所所长共计16人齐聚涪洋镇10千伏都涪线高阳配变台区召开线损分析现场会，主要针对高阳本月高损台区代表就存在的问题进行分析并提出相应的整改措施和防范措施，对下一步强化线损管理工作作出了详细安排部置。黄都供电所以高阳配变为例，邵斌所长向大家介绍所里通过加强对表计、互感器的管理，及时更换故障表计和互感器，加强对临时用电的管理，加大线路和台区稽查力度等一系列措施，详细分析损失电量，有效地降低了台区线损率。在现场会上，针对高阳配变台区邵斌所长作了继电阐述，主要是由于线径小，供电半径长引起，各供电所所长结

4月23日下午，敖汉旗农电局召开2013年一季度营销线损分析会，局长宋久祥、党委书记徐显民、工会主席袁宝民，各供电所所长、分管营销副所长、营销员、营销部、计量中心、客服中心、电费管理中心主任、副主任及专工50余人参加会议。会议由副局长陈海民主持。为了方便沟通交流，本次会议采取圆桌的形式进行。会上，营销部通报全局经营状况并对各项线损指标进行分析汇报，15个供电所分别就高损台区、高低压线损同比上升及指标比上升情况进行分析，并提出降损措施;计量中心就表计周期检定计划、表计、互感器检定、用电采集建设进行沟通发言;客服中心就业扩报装、95598服务情况、大工业用

近日，为提高线损管理工作水平，规范线损管理工作流程和协作机制。兴安供电公司发展策划部召开了2013年第一季度线损工作会议。为了提升本单位营业管控水平，明确上级对2013年降损目标和线损工作的要求，乌兰浩特农电局营销局长、主任、线损专责全部参加了会议。会议中，各个旗县农电局以及营销部营业抄收专业进行了发言，总结了一季度工作情况，汇报了本年度及二季度工作计划。同时调控中心、运维检修部以及变电、计量等专业也在会上积极讨论了本年度面临的主要问题和解决方法。会上，副总经理运志明对本次会议的议题和产生的影响进行了点评，确定了下一步所要进行的工作，强调了各部门间合作

3月16日，在乌兰浩特农电局组织召开的2013年营销工作暨月度线损分析会上，各个供电所所长用PPT幻灯片具体分析了供电所的营销管理和线损波动情况。会上，营销部主任李慧剑全面传达了蒙东公司2013年农电营销工作会议精神和相关重要文件;副局长梁春琢对2012年该局的营销工作进行了总结，查找出存在的问题与不足，全面分析了当前营销工作所面临的形势与挑战，科学部署了三集五大改革深化、乡镇供电所管理问题排查工作等2013年营销重点工作;局长温力斌发表了重要讲话，对营销工作提出了新希望与新要求，并号召大家改变思想观念、精益求精，在现有基础上使营销工作更上一层楼。与会

12月17日，阿尔山供电分公司召开11月份线损分析会。会上，该公司领导大力肯定了1-11月份各供电所线损管理工作取得的成绩，同时提出了更加具体的减损措施和管理标准，为今后的线损管理工作打下坚实基础。会议包括五项内容，一是宣读了三集五大改革后阿尔山供电分公司的组织机构调整情况的文件，领导和全体员工更加充满信心，相信阿尔山供电分公司会更好。二是营销专责对2012年营销工作进行了汇报，能够完成2012年的售电指标，并且对各所1-11月份线损情况进行分析、总结并进行排名，极大地调动了各所工作的积极性，各所之间取长补短，互相交流管理方法，使各所的管理更加深入，更

10月31日，阿尔山供电局召开10月份线损管理分析会，制定多项举措，全面抓好抓细抓实线损管理工作。今年以来，阿尔山供电局强化降损增效工作，全面提高线损管理水平，该局在会议上提出：一是进一步强化抄表质量的管理，对线损波动大的台区及线路由所长先行检查，局本部将进行抽查。一定要查必清，责任落实到底。二是对存在问题的计量装置进行清查统计上报，全面补充表头及其集中器，并进行彻底安装调试，更好的提高了设备水平。三是做好系统切改的测试工作，提出先做测试票原则，保证工作的准确无误。四是加强行风建设，对接单时限进行明确要求，为十八大保供电做好充分准备，保证十八大期间供电

 9月24日，扎旗电力公司在四楼会议室召开9月份线损分析例会，共同研讨分析9月份各供电所线损情况，公司副总经理、营销部、生产部及各基层供电所所长、营计员共42人参加会议。会上，传达“兴安供电公司8月份营销例会”的会议精神，就9月份各供电所线损统计排名情况作出展示，基层供电所所长针对各自高损线路及台区，逐条做出合理解释，并对上月中问题线路的整改情况做出汇报。朱科研副经理结合各所汇报内容及现实存在的问题做出以下工作安排：针对高损线路，各所所长要严抓抄表工作，加强管理，杜绝人为因素所导致的线损异常情况。与各部门沟通，争取在新