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中石油搞混改卖油田是烫手山芋:成本高包袱重民企难占便宜

2014-12-08 10:55来源:新金融作者:郗岳关键词:中石油混合所有制能源企业收藏点赞

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期待改变

不过对于参股企业,混改给中石油带来的好处更多一些。韩晓平认为,其实好油田和坏油田,很大程度上在于它现有的创新能力。如果有更多的具有创新能力的民营企业进去,原来老油田也可能实现增产。

从生产效率上说,民营钻探队伍比中石油的更有优势,田彭有所体会。他说,中石油钻探公司配备一套设备需要10-12人,这些人中包括队长、技术员等工程人员,还要配备厨师,而民营钻采队伍相应的是五六个人,这些人一般自己买饭吃,或者轮班做饭。

在决策机制上,民营企业反应迅速灵活,比如油田遇到一些常规问题,现场员工就可以决定,但是中石油的开采流程是统一化管理的,包括人员和设备,达不到固有编制施工是不能进行验收的,对于一些简单的钻井工程就会降低效率。

事实上,中石油目前急需外界资本注入来解决自身的资金问题。中石油2013年财报显示,公司勘探与生产板块实现营业额人民币7836.94亿元,比2012年的人民币7898.18亿元降低0.8%。而经营支出却在增长,2013年该板块经营支出为人民币5939.96亿元,比2012年增长3.3%,其中,折旧、折耗及摊销比上年同期增加人民币116.90亿元。

今年下半年以来,国际原油价格暴跌给中石油的上游勘探开采板块带来了悲观影响。作为一个盈利水平较低的石油生产商,中石油对盈利以及石油市场价格波动非常敏感。而目前这个水平的石油价格将恶化中石油在2015年上半年的盈利能力。

“如果油价持续下跌,中石油肯定会缩减投资,我们就会没活干,工资肯定要降低。”前述渤海钻探人员表示,大港油田产出的石油主要是重质油,提炼成本比较高,如果进口更便宜,中石油就不会再投资这些高成本的油田。“目前我们的工程量已经缩减了1/3。”

2013年,中石油已经开始突出质量效益原则,注重投资回报,合理调整项目建设节奏,发生资本性支出人民币3186.96亿元,比2012年的人民币3525.16亿元下降9.6%。

据吕华军回忆,从2012年开始,就在他日常接触的中石油内部文件中看到“降本增效”四个字,从2013年下半年开始,降本增效就成了集团内的中心工作。

吕华军感触最深的就是中石油对油田的考核指标发生了重要改变,“以往是考核产值,‘你懂的’,报上去的水分很大,现在重视的是投资回报率,要考核利润指标,这可是实打实的真金白银。”

对内降本增效,对外则加强引资。中石油2013年财报显示,该年度中石油集团投资活动使用的现金流量净额为人民币2665.1亿元,比2012年的人民币3322.26亿元下降19.8%,这主要在于公司加强对外合作,引入战略投资者,以部分管道净资产及其业务合资合作增加资金所带来的结果。

原标题:中石油搞混改卖油田是烫手山芋:成本高包袱重民企难占便宜
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