铜陵供电：荣获2014年财务工作先进单位称号

7月29日，新疆能源（集团）有限责任公司（以下简称“新疆能源集团”）财务信息化项目成果汇报会在新疆能源大厦顺利召开。为提升内控水平，加快推进全集团财务管理信息化建设，新疆能源集团选择与用友携手，建立起符合新疆能源集团特色的资金管控体系，提高资金管理水平，全面防范资金风险，提高资金安全性，实现财务“预算、结算、核算”三算合一的财务管控、业务协同，加强业务规范的系统化管理，真正实现业财一体化。会议全景

7月25日，山东邹平县供电公司的财务管理咨询及信息化项目取得重大进展系统成功上线试运行。作为财务创先项目，邹平县供电公司的预算管理信息系统将打造统一、规范的全面预算管理模式，提高邹平电网系统的预算管理水平，也标志着该公司的信息化建设迈上新的台阶。管理信息化是企业落实两化融合、建设一

近期，国网江苏省电力公司财务业务移动应用进入系统集成测试阶段，标志着国网江苏电力财务信息化管理即将迈入互联网+时代。为响应国家大数据发展战略和互联网+行动计划，贯彻落实国家电网公司大力推进信息通信新技术行动总体部署，国网江苏电力积极探索移动应用对财务业务效益提升的方法途径，确定了以

小模块、大应用；小突破、大跨越；小成果、大推广。国网山东省电力公司财务部会计处处长路军这样评价青岛供电公司往来款项管控工具的建设，认为可打造成为山东省电力公司的精品工程。国网山东电力围绕深化应用、提升功能、实时管控、精益高效工作目标，从业务实际应用的角度出发，首次在青岛供电公司开

11月26日，远光XBRL3.0采取型式试验+获证后监督的产品认证模式，顺利通过XBRL软件符合性测试，获国家认监委批准成立的第三方独立认证机构颁发产品认证证书。XBRL(可扩展商业报告语言)技术被誉为财务报告领域里的二维码，广泛适用于财务会计报告、上市公司年报、金融机构监管报告、税务报告等领域。帮助

4月12日，呼伦贝尔供电公司集体企业财务专项互查组来到国网伊敏供电公司，对该公司集体企业财务情况进行座谈、检查。检查组采取查看资料、听取汇报的方式，广泛了解该集体企业相关财务制度的具体实施情况和财务管理情况。自三集五大建设实施、供电经营主辅分离以来，该公司集体企业管理紧紧围绕公司工作中心，坚持“依法财务、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，突出集体企业经济、经营热点，维护财经秩序，为促进公司经营又好又快发展发挥了积极的作用。该公司集体企业运作以来，公司加强监督指导，自身加强企业改革。明确责任、理顺关系，减少损失、

日前，中国软件行业协会发布了“2013年中国软件和信息服务业企业信用评价”结果，远光软件企业信用等级复评再次获得最高级别信用评价：AAA级信用企业。为进一步加强行业诚信体系建设工作，为企业市场经营中广泛使用信用等级资质做准备，中国软件行业协会启动2013年(第六批)软件和信息服务业企业信用等级评价工作。旨在对受评企业在经营和管理过程中执行国家相关法律、法规及政策，履行相关合约的能力及意愿的综合评价。主要包括两个方面：一是企业的履约能力，其核心是评价企业是否具备履行相关合约所需的基础设施、专业技术能力、财力资源和经财力资源和经营管

继蒙东公司“五统一、六集中”统一会计凭证后，赤峰市松山区农电局又迎来了会计凭证的“第二次革命”，原远光凭证全部由财务管控系统输出生成，远光系统凭证作为附件粘贴其后。自蒙东公司推行财务信息化管理以来，ERP、财务管控系统以其整合企业资源，实现远程穿透查询，成为电力企业财务管理大势所趋。纵观现在的管控凭证，外表与远光凭证无异，但是内在却有本质的不同。远光凭证中以逐级设立明细科目将费用归集到人，而ERP、管控系统中以对象为单位直接记账完成了费用的归集，细节的小不同带来思考方式，工作方式的大改变。随着财务信息化工

在电力体制改革主辅分离的时代背景下，大批从国家电网公司、南方电网公司分离出来的辅业单位面临电力信息化管理系统中断与重接的难题，青海省电力设计院（以下简称“青海设计院”）通过与远光软件通力合作，已经探索出重续信息化经脉的道路。主辅分离，走在变化前面高原的天空，沉碧旷远，让刚刚参加完青海设计院财务管控系统项目验收会的远光软件姚乃鹏，喜上眉梢：“按照国务院主辅分离的改革部署，青海设计院于2011年10月整体划入中国电力建设集团有限公司。为保证数据的连续性和快速衔接，避免财务信息化管理出现滑坡，提升财务信息化能力，青海设计院

日前，青海省电力设计院财务管控系统顺利通过设计院专家组验收审评。青海省电力设计院总会计师马丽萍评价系统：量身订造，具备青海省电力设计院特色，标志着青海电力设计院的财务信息化正向正规化、系统化方面发展。 (青海省电力设计院财务管控系统验收现场)按照国务院的电力体制改革部署，中国电力建设集团公司于2011年9月29日挂牌成立，青海省电力设计院于10月整体划入该集团公司。主辅分离后，青海省电力设计院为了保证数据的连续性和快速衔接，避免财务信息化管理出现滑坡，提升财务信息化能力标准，青海省电力设计院邀请远光软件进行财务管控系统的自主开发建设。该财务管控系统于2

砥砺奋进的十年系列报道之三——创新驱动十年间，国家电投锚定高水平科技自立自强，持续深化科技创新体制改革，研发投入强度从0.91%跃升至3.5%，累计建成一支1.3万人的科技研发队伍，形成央企领先的创新力量。十年间，肩负“国之大者”，锻造“国之重器”，作为同时牵头两个国家科技重大专项的能源央企

近期，国家连续发布《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》（发改价格〔2025〕136号文）（以下简称136号文）、《电力辅助服务市场基本规则》（发改能源规〔2025〕411号）、《关于全面加快电力现货市场建设工作的通知》(发改办体改〔2025〕394号)（以下简称394号文）等系列政

7月16日，中国长江三峡集团有限公司党组书记、董事长刘伟平在《学习时报》发表署名文章指出，新征程上，三峡集团将聚焦大水电、新能源、生态环保等核心业务，打造行业标杆；将充分发挥企业创新主体作用，加快培育和壮大新质生产力；将充分调动一切积极因素，系统整合资金、技术、人才等要素资源，推动

砥砺奋进的十年系列报道之二#x2014;#x2014;党建引领党建引领，阔步新篇。十载春华秋实，国家电投资产规模从7738亿元跃升至1.9万亿元，总装机容量突破2.7亿千瓦，清洁能源占比达73.08%，建成全球最大清洁能源企业，以实际行动践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，在构建新型电力系统征程中书写央

2025年7月16日，伴随着响亮的锣声，中国华电集团有限公司旗下新能源旗舰平台——华电新能源集团股份有限公司（股票简称：华电新能，股票代码：600930）今日正式登陆上海证券交易所主板，标志着这家国内规模最大的新能源发电企业成功驶入资本市场的广阔蓝海，开启了以资本赋能绿色发展的崭新征程。挂牌

2015年7月15日，经国务院批准，由中国电力投资集团公司和国家核电技术有限公司合并重组而成的国家电力投资集团，在北京正式挂牌。这一天，两大能源央企的整合完成，不仅开创了我国能源产业体制改革的先河，也为中国能源转型提供了新的动力支撑。国家电投集团成立之初，就成为国内唯一同时拥有火电、水

2015年7月15日，经国务院批准，由中国电力投资集团公司和国家核电技术有限公司合并重组而成的国家电力投资集团，在北京正式挂牌。这一天，两大能源央企的整合完成，不仅开创了我国能源产业体制改革的先河，也为中国能源转型提供了新的动力支撑。国家电投集团成立之初，就成为国内唯一同时拥有火电、水

十年蜕变——国家电投重组成立以来改革发展成就综述2015年7月15日，经国务院批准，由中国电力投资集团公司和国家核电技术有限公司合并重组而成的国家电力投资集团有限公司（以下简称“国家电投”），在北京正式挂牌。这一天，两大能源央企的整合完成，不仅开创了我国能源产业体制改革的先河，也为中国

7月8日，弘元绿能发布公告称，其控股子公司弘元光能正式托管无锡尚德。这标志着“无锡尚德”这面镌刻着中国光伏产业拓荒印记的旗帜，在时代浪潮中迎来新的传承者，弘元绿能由此肩负起续写中国光伏产业光荣与梦想的历史使命。回望中国光伏产业波澜壮阔的发展历程，无锡尚德的意义早已超越一家企业的范畴

7月7日，《国资报告》刊发中国华能集团有限公司党组署名文章《坚守初心四十载击鼓催征再出发》。《国资报告》荐语中国华能的40年，是从引进外资打破计划体制，到境外上市接轨国际规则，实现快速发展的40年，是从解决缺电困局，到科技创新引领能源革命的40年。这40年既浓缩着中国华能改革创新高质量发展

7月7日，国家电投集团党组书记、董事长刘明胜到驻浙企业调研。刘明胜听取了浙江公司、国核浙能工作汇报，并召开调研座谈会，征求一线职工对集团系统党员、干部贯彻中央八项规定及其实施细则精神的意见建议，对企业近年来在经营、发展等方面取得的成绩予以肯定。刘明胜强调要立足浙江资源禀赋，结合省域