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陈飞虎重点从五个方面提出了明年工作思考。一是推进科学发展。要全面贯彻落实“一五五”战略，把发展的立足点放在质量效益上，加强集团发展战略谋划，抓好关系全局和长远的具体事，实现有质量、有效益、可持续的发展。二是全面推进“双提升”。要深化“双提升”工作的认识，牢牢把握“双提升”工作的总体思路，推进各领域“双提升”具体工作。三是做好生产经营工作。要及早谋划，尽快动手，争取主动，有效驾驭局面，突出抓好市场营销、燃料管理、成本资金控制三条防线，大力夯实生产运营基础。四是加强集团管控。建立完善管控体系，加快建立与形势变化、改革要求、新常态相适应的体制机制，重点加强战略管控、组织管控、绩效管控和风险管控，强化产业协同和管理协同。五是加强领导班子执企能力建设。各单位要按照习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”和“三严三实”要求，全面加强企业领导班子建设，加强思想政治建设、能力建设和作风建设。

就贯彻落实会议精神，陈飞虎提出三点要求。一是加强学习，认真贯彻落实会议精神。二是联系实际，及早谋划明年各项工作。广大干部员工要凝聚力量，进一步增强内部活力动力，不断提升工作推进力。三是改进作风，为实现集团战略目标提供坚强保障。各级领导干部要讲政治顾大局，和中央保持高度一致，围绕做强做优做大国有企业，不断提升执企能力。巩固教育实践活动成果，以作风建设新成效推动企业可持续发展。他最后强调，元旦、春节将至，各单位要高度重视安全工作，牢固树立“大安全”理念，严格落实责任和措施，让全体干部员工渡过一个欢乐祥和、廉洁朴实的节日。

会上，计划发展部、财务管理部、安全生产部、工程建设部、资本与资产管理部、审计部、监察部分别结合各自职能作部门发言;国电电力、龙源电力、资本控股、山东公司、江苏公司作交流发言。会议还安排了分组讨论，各组对集团公司2015年工作提出了许多建设性的意见和建议。整个会议展现了“高效、务实、节俭”的会风。

集团公司总师、总助、部门主任，各二级单位党政主要负责人参加会议。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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