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探析我国页岩气开发的市场化脉络

2015-01-15 10:42来源:中国石油报关键词:页岩气开发页岩气革命页岩气市场收藏点赞

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除此4家石油公司外,其他意欲在川渝页岩气领域大展宏图的只有河南煤层气公司在第一轮中标的秀山区块打了6口井;第二轮中标黔江区块的重庆能投公司,记者在采访中了解到,其预探井濯页2井已近完工。有专家解释,缺乏油气开发经验的企业虽然进入页岩气市场,但由于勘探技术薄弱、资金投入不够,所以开采进度较慢。

进入页岩气市场的各大公司虽然希冀自身求得突破,但更注重战略合作。

中国石油在四川盆地页岩气矿权5.65万平方公里范围内,除了12%自营开发外,还拿出75%进行国内合作开发、10%国际合作开发、3%风险作业开发。其中,与四川能源投资集团、宜宾市国有资产经营有限公司等联合组建四川长宁天然气开发有限责任公司,开发长宁区块页岩气资源;与国家开发投资公司、中国中化集团、重庆地质矿产研究院组建重庆页岩气勘探开发有限责任公司,整体推进忠县—丰都等5个页岩气矿权区块的页岩气资源勘探开发、生产和销售。

川渝两地地方政府也积极推进地方国企与中央企业、外资公司建立战略联盟,形成以油气公司为主体、非油气公司为补充的多元化开发平台。地方企业除了与中国石油等合资成立四川长宁天然气开发有限责任公司和重庆页岩气勘探开发有限责任公司外,重庆地质矿产研究院还与斯伦贝谢公司合资组建斯伦贝谢中渝页岩气技术服务有限公司,推动关键设备国产化。

勘探开发工厂化

北美“页岩气革命”最值得称道的突破在勘探开发环节。开发过程的市场化操作大大压低了开发成本,让页岩气具备了商业开发价值。

我国目前进入实质生产开发的项目,主要集中在中国石油的长宁—威远国家级示范区和中国石化的涪陵页岩气田。在中国石油主导的长宁—威远国家级示范区,采取风险勘探的川庆钻探和长城钻探勘探开发面积分别是290平方公里、210平方公里。在这两个区块的生产中,工厂化作业模式最受瞩目的是拉链式压裂。

“同步拉链式压裂是指两套车组同时进行4口井压裂施工。两组井如拉链齿般进行互相交错多工种施工。”压裂现场执行指挥方泽本介绍说。

2014年3月26日,国内首次同步拉链式压裂在长宁H2平台获得成功,不仅大大提升施工效率,而且减少了搬迁时间,降低了动迁成本。

“这次是国内首次一次性同时启用32台大型压裂车,同井场4口井进行页岩气水平井压裂一体化施工。4口井同时施工产生的共振,可以较好地打通气层通道,有效提高油气产量。”川庆钻探井下作业公司经理钱斌说。

记者在长宁H2井组施工现场看到,甲乙方11家单位一起办公,及时解决从井场到试油各个环节的问题,实现了无缝衔接,提高了施工效率。

类似的一幕,也在中国石化涪陵页岩气开发试验区上演。

在涪陵页岩气田开发实践中,同一平台两井交叉钻完井作业,包括中国石化和中国石油在内的钻井队伍同台竞技,将钻采成本一压再压。“我们不但能运用市场之手配置优质资源,还能通过竞争促进各项施工质优价廉。现在,钻采投资从以前的每口9000万元降到8200万元。”江汉油田涪陵页岩气分公司副经理刘尧文说。

市场化正如一把撒下的种子,在巴山蜀水萌芽。逐步完善的政策体系、日趋激烈多元的市场氛围、技术武装得更加高端的工厂化作业,让我国的页岩气开发稳健地奔走在市场化道路上。

原标题:探析我国页岩气开发的市场化脉络
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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