北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力风电风电工程企业正文

华电集团内蒙公司:探索风电建设管理新模式

2015-02-06 14:54来源:华电集团内蒙古公司作者:卢锦锐 张月怡关键词:风电场华电集团风电机组收藏点赞

投稿

我要投稿

内蒙区域风电及太阳能资源丰富,是华电集团公司风电及太阳能开发的重点区域。近年来,华电国际、华电福新、内蒙公司积极在内蒙区域发展风电及太阳能产业,截至2014年底,集团公司在蒙西区域共投产运行9个风电场、8个太阳能电站,风电机组共804台、装机达到117.5万千瓦,太阳能电站装机14万千瓦。

快速发展的项目背后,内蒙区新能源产业建设与管理基本延续传统模式,存在生产管理集中度不高,标准不统一,用工水平不先进等现实问题,成为区域产业板块健康发展的掣肘。在集团公司深化改革的统一部署下,内蒙公司下好先手棋,区域发电企业管理改革在2014年初拉开帷幕。

决策团队和“头脑风暴”

“集团公司把发电企业区域化管理改革的任务首先交给内蒙,我们要把这一任务视为锻炼区域公司团队决策组织能力、资源整合能力、流程设计能力、协作配合能力和指导服务能力的难得契机。大家有什么想法和建议,咱们今天深入地交换一下意见。”在2014年的一次中心组会议上,公司总经理李丰提出了议题。

在接下来的两个多小时里,公司领导班子各抒己见,在改革机构组建、开展全面深入调研、与集团及相关公司密切沟通等方面达成了主动出击、大局为重的共识,随即明确了改革任务的整体安排、关键节点、具体内容,研究了缜密的工作措施。对于安全生产、人员稳定等重点问题,还要求要形成完善的应对预案。

完成了顶层设计,在接下来的管理改革推进中,公司发挥团队在发电业务上的专业和经验优势,及早介入对项目公司的管理和服务,保证整合之后管理要求和标准的无缝对接。2014年4月,内蒙公司与福新公司签订了委托管理协议;9月,华电福新内蒙古分公司完成注册。

为了做好区域安全管控,内蒙公司年初成立了新能源产业安全生产管理工作组,对新能源企业的春秋查、技术监督、设备管理等安全工作及时组织协调、检查落实,按照与产权企业统一的标准,努力为新能源企业提供指导和服务。

生产团队和他们的“没啥”

“主任,请给谈谈新能源远程集控中心能在这么短的时间内试运行的经验呗。”

“我没啥可说的,就是说的好不如做的好吧。”内蒙公司安全生产部主任看着远程监控中的大屏幕,笑着回答。

朴实的话,映射出华电内蒙人在发电企业区域化改革辛勤付出、扎实工作的数百个日日夜夜。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

风电场查看更多>华电集团查看更多>风电机组查看更多>