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刚刚过去的2014年,对于张家界水电公司而言是一个任务艰巨却又大获丰收的年份。
这一年,张水人坚持“价值思维,效益导向”理念,紧扣安全和电量两大主要目标,不断夯实安全基础,加强设备治理力度,有效提升了企业的盈利能力和水平,为实现2014年超额完成年度发电任务、利润总额超历史最高纪录打下了坚实的基础。
主动出击,争电量增收创效
安全是企业发展的基石,而电量则是发电企业盈利创收的关键。2014年以来,张家界水电公司始终紧抓电量这一主线,在不断总结往年水库调度、机组运行经验的基础上,从年初即着手对全年的来水形势和汛期工作进行提前预测和部署,全力以赴、主动出击确保写好增发电量这篇大文章。
根据澧水流域多年水文气候资料信息数据的统计,2014年预计为平水偏丰年,对于水电企业而言是一大利好。该公司在“摩拳擦掌”静待汛期到来的同时,也不忘居安思危时刻警醒着澧水流域已多年未有较大洪水产生的事实。立足于防大汛、防早汛、防大灾的思想,不论是年度工作会、月度工作会还是基层检查走访,张家界水电公司都将保汛期安全、实现平稳度汛作为了重点工作加以强调和部署。在2014年的汛期来临前,该公司即结合张家界市防汛指挥部的整体要求及时完成了年度防汛手册的编写和印发,并组织全体生产人员开展了深入学习,为做好汛期各项工作打好基础;随后该公司按照《防汛物资定额》标准对基层所辖三厂的防汛抢险物资进行了查漏补缺,并通过建立物资台账、专人定期检查为可能出现抢险抗灾应急处理提供了强有力的后勤支撑;5月份,该公司依托流域集控中心平台,及时组织开展了一次三厂联动的防汛演习,使各级生产人员在思想上重视、行动上熟悉了防汛应急响应的各项流程,从而进一步提高了现场人员应对突发汛情的能力和水平,在有力保障了汛期生产安全的同时也为积极开展电量增发抢发工作创造了有利条件。
经过多年的不断探索、总结和完善,张家界水电公司对于水能的利用早已是熟烂于心、胸有成竹,并提炼形成了一套“汛前抢发、腾库迎峰,汛中稳发、听从调令,汛后拦尾、抬高水位,及时清渣、降低水耗”的工作流程节点图。围绕着深挖水能利用的这四个关键点,该公司下属贺龙、鱼潭电厂全年共开展了提前腾库15次、拦蓄洪尾13次,累计抢发增发电量620万千瓦时,为提前3个月时间完成年初下达的发电量指标奠定了坚实基础。
2014年10月24日,湖南分公司召开三季度经济活动分析会。就在此次会议上,分公司将原先下达给公司2950万元的利润目标调增至4400万元,这也意味着在2014年最后的两个月时间里,该公司应确保发电量不低于4000万千瓦时,而这三个月恰恰是枯水期、水电企业开展机组检修的黄金期。面对着巨大的创收压力,张水人再一次发扬了能吃苦、能打仗、打硬仗的精神和风格,全司上下团结一心,一方面扎实做好机组的检修维护工作,一方面时刻关注天气情况做好发电准备。
皇天不负有心人,一场罕见的冬汛来水终于来了。鱼潭电厂作为公司发电创效的关键部门,以高度的职业敏感和责任感掌握了第一手的雨水情预报信息,取消休假提前召回全体人员待命,组织对通讯设备及防汛抢险器材进行了再一次的细致检查,万事俱备只待雨下。大雨如期而至,汛情发生后以鱼潭电厂厂长熊华章为首的全体防汛工作人员连续18个小时坚守奋战在调度发电、安全度汛、设备巡视的最前线战场,大家困了和衣在椅子上眯一会儿,饿了就泡上一碗方便面充饥,直至最大洪峰安全过境大家才真正地松了一口气。正是在全体人员努力拼搏、不计个人得失的无私奉献中,该公司圆满完成了年度安全防汛度汛的工作目标,同时凭借着对这一场来水的科学运用也一举奠定了年度发电任务和利润指标双超的胜局。
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