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国网吉林电力辛国良:适应新常态 加快建设坚强智能电网

2015-03-23 13:12来源:国家电网报作者:孔雷关键词:电网建设智能电网电网规划收藏点赞

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记者:在经济社会发展的新常态下,长春供电公司在服务城市电网发展方面有哪些新的举措?

辛国良:建设经济合理与主网架协调发展的城市电网,可以促进城市经济发展,减少资源浪费。为做强做优城网,综合长春城市地域和经济发展差异比较大,原有配网设施参差不齐等情况,我们深入老城区、新城区、开发区、农村等典型区域进行深度走访,参照当地经济发展、电力负荷、可靠性需求等重要因素,开展差异化目标网架调查研究。同时,密切跟踪长春地区经济社会发展和产业政策调整,建立城市电网差异化规划新模型,深入开展分块负荷需求预测、电源结构调整和布局优化等调查研究,结合区域发展实际实施“网格化”规划。按照区域经济发展状态,城乡发展不同步差别,采取远近结合、优势互补的方式,集中解决重点区域卡脖子、制约经济发展的配网问题。

长春供电公司还将配网规划融入城市发展脉搏,进行城市配网覆盖初期、过渡期、完善期等不同时期的电网过渡构想,开展分布式电源接入、客户供电、网络结构、配电自动化等方面的标准化模块和典型设计,满足未来新能源电力、分布式发电系统并网需求。长春供电公司及时为光伏发电等清洁能源安全并入配网做好规划,明确技术标准和相应制度,确保电网的安全稳定运行。

此外,我们还建立了与各级政府部门定期对接沟通机制,与市政规划部门联合编制6个区域网专项规划,明确配网建设需求,确保变电站、线路通道等规划纳入地区控制性详细规划,开闭站、配电室等规划内容纳入地区修建性详细规划,有效保护预留了变电站站址和线路走廊。

记者:今年是“十二五”收官之年,长春供电公司准备在电网建设领域取得哪些突破?

辛国良:城市电网建设是一项涉及方方面面的工程,为加强规划执行力度,长春供电公司构建“内、外、上”立体联动模式,形成主管负责人负责全面,主管部室负责具体工作,各部室高度配合的良好局面,群策群力促进项目落地。对内,建立并推动企业内部规划、基建、运检、营销、调控等部门协同联动机制,统筹各级容量、间隔、廊道及地下管线资源分配。对外,树立“先建廊道、后建线路”,廊道依附道路建设、线路依附廊道建设的规划观念,与市建委等单位共同研讨《城市地下管线管理办法》,建立城市综合廊道体系,合理利用地下管线资源,避免电网项目重复建设,提升了电网建设效率。对上,我们多次组织电网专项规划协调会、政企对接会,寻求政策支持和多元化投资,推动由企业建电网向社会建电网的转化,有效改善项目落位困难、电网投资局限、建设环境复杂的状况,开拓了电网建设和地方经济建设“互惠互利”的新局面。

具体而言,今年,长春供电公司将加强电网建设的规划和前期工作。科学制定“十三五”电网规划,超前做好电网项目储备。推动长春电网规划纳入地方各级能源、电力和城市发展规划,促请各级政府开展区域电网专项规划,保护好站址和走廊资源。建设部、农网办提前介入可研设计,确保项目前期与建设无缝衔接,各类协议顺利签订,各阶段证照办理齐全,实现标准化开工。促成政府成立电网建设工程指挥部,政企联动推动电网发展。

同时,长春供电公司将高效建设重点工程。开工建设净阳220千伏输变电工程,完成南城220千伏输变电工程等重点项目建设任务,缓解区域供电紧张局面。另外,长春供电公司还将切实保障工程建设质量。深化“三通一标”推广,实行66千伏工程、配电网新建工程典型设计,实现标准工艺应用率100%。实施施工机械、工器具“二维码”管理,开展彩宇66千伏输变电工程装配式变电站试点建设。严格设备监造、调试、验收管理,杜绝“带病入网”,为生产运行创造条件、打好基础。

原标题:适应新常态 加快建设坚强智能电网
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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