萧山供电搭上“支付快车”

中国电力财务有限公司2024年度集中采购批次安排

近日，中国电力国际发展有限公司（以下简称：中国电力）财务及税务共享系统建设项目验收评审会顺利举行。会议采用现场和远程结合的模式，中国电力计划与财务部副总经理谷默、科技与信息部副总经理聂磊、中国电力苏州共享中心总经理冯青章、副总经理郭佳及远光软件项目团队负责人等出席会议，中国电力各

近日，国网湖南省电力有限公司（下简称：国网湖南电力）举办了首期财务大讲堂专题讲座。基于远光软件在能源信息化领域的多年实践经验和在区块链技术上的的研究积累，公司区块链应用事业部技术专家受邀担任主讲人，分享新时代背景下，区块链技术在电力领域的应用思路。讲座以“聚焦共识掌控价值—区块链

中国电力财务有限公司把服务国家电网有限公司加快建设新型资金管理体系列为年度重点工作任务，坚持以服务“外部客户”为中心，以优质高效的服务充分发挥为公司提供金融服务的“内部银行”作用，既有商业银行综合金融服务功能，又通过内部保函、内部封闭结算等业务创造了内部客户靠得住的服务价值。读完

近日，国网青海省电力公司发生了一件“大事”——公司引进远光财务智能机器人，破解了长期以来面临的一系列财务难题，并且开启了公司财务智能化的进程。很多人不禁产生疑问，这到底是怎么实现的？“两多一大一低”难题亟待解决随着电力体制改革不断向纵深推进，电网企业内外部环境发生了深刻变化，电费

近日，从漳泽电力2015年度财务决算工作会议上传来喜讯，漳泽电力对在2014年决算、2015年月度财务工作中表现突出的先进单位进行了表彰，河津发电分公司受到表彰奖励。一直以来，该公司财务资产部以资金、成本、预算、资产管理、会计核算和监督等方面为重点，多措并举强化预算管理，严谨高效加强资金管控

许继电气股份有限公司 关于中国电力财务有限公司的风险评估报告根据深圳证券交易所《信息披露业务备忘录第37号―涉及财务公司关联存贷款等金融业务的信息披露》的要求，许继电气股份有限公司(下称“公司或许继电气”)通过查验中国电力财务有限公司(下称“中国电财”)《金融许可证》、《企业法人营业执照》等证件资料，并审阅包括资产负债表、利润表、现金流量表等在内的中国电财的定期财务报告，对中国电财的经营资质、业务和风险状况进行了评估，具体情况报告如下：一、中国电财公司基本情况中国电财是经中国人民银行批准、由中国电力信托投

1. 国网北京市电力公司信息通信分公司(以下简称“招标人”)委托 北京京供民科技开发有限公司(以下简称“招标代理机构”)，采用公开招标方式邀请有兴趣的合格投标人(以下简称“投标人”)就财务集约化管理信息系统优化提升项目-财务管控系统侧实施项目公开招标提交密封的有竞争性的投标文件。资金来源：国网北京市电力公司自有资金。详细内容参见附件“需求一览表”及技术规范。2. 投标人应满足以下资格要求：2.1资质条件本次招标要求投标人须为中华人民共和国境内依法注册的具有独

日前，2013年全国博士后学术论坛“电子科学技术与信息产业发展”在电子科技大学举行。来自全国50余家高校、企业共200余名专家学者、博士后代表参加了论坛。远光软件博士后科研工作站谌章义博士在会上就研究课题《基于Hadoop的海量电费数据处理模型设计与实现》发表了主题演讲，该研究成果被《电子科学技术与信息产业发展论文集》收录。《基于Hadoop的海量电费数据处理模型设计与实现》一文以国内某特大型电力集团为例，提出了电费数据新的处理模型，建立了基于Hadoop和Hive的电费明细处理平台。实验证明该模型能有效解决海量电费数据处理性能

日前，历时一年多的山西省电力公司(以下简称山西电力)财务集约化及信息化优化提升项目顺利通过验收。2011年1月，山西电力携手远光软件以《国家电网公司财务集约化管理深化应用实施方案》为指导，以“六统一、五集中”为主要内容，结合业务现状和实际需求，提出了涉及山西电力公司本部、直属单位、供电分公司及辅业单位等共计405个会计主体的财务集约化及信息化优化提升方案。项目实施共完成了12项规范应用，13项优化提升以及10项应用集成。通过项目实施，完成业务审批流程配置优化8643条，累计变更(新增、冻结、删除)主数据63.7万条，在不断进行管

 截止10月31日止，检修分公司资金电子支付率达到100%，标志着该公司财务集约化核心之一资金集中管理取得阶段性成效。为提高电子支付完成率，该公司结合实际制定了《辽宁省电力有限公司检修分公司资金管理办法》办法，详细规定了资金安全管理的责任分工、电子支付业务流程、电子支付的安全管理、重点领域及关键环节管控。对于电子支付系统中可能产生事故制定了应急预案，建立了系统运行的备用通道或替代方案，杜绝了由于系统原因产生资金安全事故，切实增强财务与专业管理的融合度，推动运作规范，促进管理增值。同时，该公司以实现财务与其他业务纵向集约、横向融合、重点集中为目

2011年11月，山西公司根据财务集约化深化应用“百日冲刺计划”，在公司所属各单位全面推行资金“电子支付”业务，并合理设置了在线审批流程，配发了安全严密的个人电子证书及企业证书，彻底改变了过去填写票据送达银行的手工资金支付方式。截止11月末，山西公司126个预算编制单位成功完成电子支付的由上月的2个提高到108个，电子支付笔数由上月的4笔提高到875笔，电子支付金额由上月末的7.9万元提高到32.79亿元，整体电子结算额进度完成率为由上周的0.02%提高到86%，不仅全面完成了国网公司80%的考核指标，而

10月18日下午14时，山东电力集团公司本部通过财务管控资金支付系统中的“电子支付”模块对百年电力股份有限公司支付购电费1.35亿元。自此，公司本部在集团公司内率先实现电子支付。资金支付系统是公司财务管控系统中一项重要子系统。公司自2011年8月22日部署使用资金支付系统起，不断优化系统配置，提升系统安全性能，到实现电子支付仅用了2个月的时间，实施周期在国家电网公司系统中最短。近期公司将全面推广使用电子支付，实现“现金预算-支付结算-会计核算”全过程闭环管理，进一步提升资金管理水平。

8月24日，天津市电力公司举办武清供电有限公司全面业务电子支付试点培训，为9月1日全面业务电子支付系统正式上线做好准备。培训内容主要包括，月度现金流量预算编制讲解，重点讲解月度预算填报注意事项和月度预算编制报及执行数据综合查询，强调预算编报的精细度和准确性；财务管控资金支付系统操作流程演示，重点讲解资金支付申请单的填报和审核。培训还安排参培人员在模拟环境下进行了现场操作练习。该公司按照国家电网公司财务集约化资金集中支付工作要求，于2010年12月15日在武清供电公司启动了部分业务电子支付试点工作。天津电力公司以财务管控系统资金支付模块及中国电财资金结算

 8月24日，天津市电力公司举办武清供电有限公司全面业务电子支付试点培训，为9月1日全面业务电子支付系统正式上线做好准备。培训内容主要包括，月度现金流量预算编制讲解，重点讲解月度预算填报注意事项和月度预算编制报及执行数据综合查询，强调预算编报的精细度和准确性；财务管控资金支付系统操作流程演示，重点讲解资金支付申请单的填报和审核。培训还安排参培人员在模拟环境下进行了现场操作练习。天津公司按照国家电网公司财务集约化资金集中支付工作要求，于2010年12月15日在武清公司启动了部分业务电子支付试点工作。天津公司以财务管控系统资金支付模块及中国电财资