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“互联网+” 加什么、怎么加?

2015-03-31 09:01来源:经济观察报关键词:互联网+火力发电电力行业收藏点赞

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“而‘+’的概念,会慢慢地把一些行业的特色给照出来。‘+’的地方应该是透明度增加、成本降低、流动性提高、模式变化。创新的概念就是把两个平常想不到的东西结合进来,互联网和音乐本来是两个互不相关的东西,但是把它们结合起来,就可以创造很多新的东西,开拓出新的市场。”接着,他讲述了陆金所刚开始发展时的情形来证明自己的观点。

计葵生说,陆金所刚开始发展的时候,我们也没想到会是这样的一个过程。我们做了一两年P2P发现,80%的投资人都在北京、上海、广州、深圳,80%的监管方来自二三级城市,所以互联网金融成为跨区结合的资源分配的工具,因为西部、北方金融服务比较少,但是需求很大。这样一些很难结合的资源就结合起来,本来一些不透明的地方让它透明,同时把成本降低,慢慢地可以和外面的传统金融服务联合起来,效果非常大,而且发展很快。

金融人士朱云来在回答经济观察报提问时表示,中国经济进入新常态,调整是一种必然。但各行各业人都要根据目前的实际情况,以及未来的前景,认真做出分析。

他说,“互联网+”可以用在金融上,可以用在社交上,也可以用在任何想象得到的地方。这个价值是什么?其实是以互联网为骨干,通过它来实现以往实现不了的,但是现在可以实现并带来更好效益的地方。总的来讲,这是一个提升效益的概念。“但是至于你是不是能够找到,是不是能够靠这个东西走出来,这是不一定的。”朱云来说,“毕竟这更像科研实验。我自己本人还是比较相信的,很多潜在的商业技术现在还没有真正用起来。”

华泰证券在最近的一份研究报告中讲述了这样一个发现,“互联网+”对产业改造将出现两股趋势。

传统集中度高,龙头享受渠道垄断溢价的行业,将迎来互联网破坏式创新。这类传统行业的领先者享受了渠道垄断、品牌溢价,行业内公司没有动力破坏现有平衡。“成功会成为成功者的墓志铭”,互联网会以降维打击的方式,消除原有产业链的渠道、品牌成本,从而更有效率的把服务提供给需求方。这种情况下,互联网会对行业形成颠覆,所谓“破坏性创新”和“去中心化”。

比如小米、京东、乐视;原行业内企业如参与变革,则会面临“左右互搏”的尴尬境地,难以成功;而对产业有了解的互联网企业没有历史包袱,反而更有优势。而经过一轮对传统厂商的收割之后,在传统产业站稳脚跟的互联网公司会形成更高的垄断,传统产业数据的积累甚至会使这些新龙头有机会往第二代互联网的上升模式云化、大数据化发展。“心塞行业”原有领先者将获得更大机会。原有服务痛点多,信息不透明,缺乏信用体系,或存在政策限制,导致整个行业发展不成熟,行业集中度低。这类行业称之为“心塞行业”,比较典型的有装修、金融、汽车后服务、教育、医疗等。其首要需求是利用互联网改善原有行业痛点。由于原有产业嗅觉灵敏者学习互联网的成本,会比纯互联网人学习该行业成本低,这时能胜出的企业往往是原有行业的领先者。这类企业在传统领域耕耘多年,对行业痛点充分了解,线下地推强大,后端能力强,辅以互联网的工具,将获得更大机会。

原标题:“互联网+”,加什么、怎么加?
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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