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“综合厂用电率完成5.99%,同比降低0.61%;入厂煤单价完成565.35元/吨,同比降低165.54元/吨;售热量完成200.57万吉焦,同比增加63.97万吉焦……”日前,华电滕州公司召开一季度经济分析会,各项指标让人“眼前一亮”。
今年以来,该公司结合中国华电集团公司“强基”要求和保持集团公司“五星级发电企业”目标,紧抓电量营销、燃料储备、指标分析等关键环节,确保各项指标持续利好。
用好电量营销“放大镜”,坚持度电必争。成立电量市场营销工作小组,明确责任和分工,实现了对电量的争取和兑现部门重新整合,形成协调高效工作机制,加大政策变化研究,超前研判电力市场形势,统筹做好电量市场营销。牢树“电量就是效益”理念,将电量争取工作关口前移,充分发挥运行方式部和当值值长的协调、沟通能力,持续加强与电网调度的汇报沟通,努力提高电量兑现率,实现公司整体经营效益最大化。一季度该公司累计完成发电量12.36亿千万时。
用好燃料储备“望远镜”,科学调整库存。针对煤碳市场形势,将降库存、优煤质作为当前阶段的燃料工作重点,持续优化煤场存煤结构。一季度,该公司累计掺烧旧煤、低质煤9万吨,煤场库存结构得到进一步优化。提高燃料掺烧掺配和运行管理水平,实行燃料掺配协调会会议制度,与燃料供应部燃料采购合同日期进行衔接,指导燃料部门安排布置入厂煤的调运、接卸、堆存和入炉煤的掺配掺烧工作,满足机组出力需要。
用好指标分析“显微镜”,指标持续优化。从细节入手优化指标,及时跟踪、管控能耗指标完成情况,研究分析影响供电煤耗、厂用电率等能耗指标变化的因素,制定切实可行的改善措施,通过管理最大限度挖掘指标效益。针对#3机轴振大,#4机组轴向位移大等影响机组供电煤耗因素,组织生技部、维护部等部门专业人员攻关、处理,减少机组“带病运行”产生的损失。一季度,该公司完成供电煤耗317.61克/千瓦时,同比降低5.18克/千瓦时。
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样板区创建不是目的,通过高质量的7S管理来提升管理品质和人员素质才是我们追求的目标。日前,滕州公司组织7S管理的季度考评,提升7S创建品质,全力打造7S管理的优质工程。该公司在样板区的创建过程中,坚持质量为先的原则,严格标准,不盲目追求进度,确保样板区建一个成一个。对重大安全隐患、设备渗
随着#1机湿式电除尘系统完成安装调试,近日,华电滕州公司热工班湿式电除尘逻辑制作竞赛也落下了帷幕,青工赵明丽与师傅曹印乾的作品以规范严谨、贴合实际的效果摘得桂冠并被应用于现场。在刚刚结束的#1机组小修中,该公司组织对首台机组实施了湿式除尘改造。为了让员工快速掌握湿式除尘改造原理和工作
“强基固本”是空喊口号,还是拿出实际行动,一季度华电滕州公司用一组成绩单给出了最响亮的回答。精益燃料凸显效益。“一季度,火车煤外卸、延时费用为零,同比减少100余万元;9万吨旧煤完成倒堆掺烧,库存结构进一步优化……”根据年初工作会议安排,一季度滕州公司燃料管理以成本最小化为目的,从协作配合、掺烧掺配等方面入手,全力走稳精益化之路。强化管理协同,实行燃料掺配协调会会议制度,结合燃料采购合同签署日期对会议周期进行科学调整,系统对来煤接卸、掺烧调整进行安排部署。积极探索煤场科学化管理
滕州公司针对春季安全生产特点,严把安全管理关口,以落实春检工作为重点,夯实基础,严控细节,确保春检不“简”。突出过程控制,强化检查质量。充分发挥公司工作闭环系统的作用,创新在生产汇报中增加未消除缺陷“公示”,对未消除原因、计划消除时间等内容进行“晾晒”,做到“有计划、有布置、有检查、有总结”,严防春检流于形式。结合正进行的#1机小修,组织安监部、生技部、维护部等部门开展“集体会诊”,对“重点人群、重要时段、重要部位、重大工
王玉梅 本网讯华电滕州新源热电有限公司为进一步提高生产设备运行健康水平,全面提升生产设备管理水平,利用4月份一个月的时间,深入开展“生产设备集中检查治理月”活动。 该项活动有该公司生技部统一组织,下设汽机、锅炉、电气、燃料、脱硫、热力、消防等8个专业组,要求该公司各职能部室、生产各部门人员全员参与,对生产现场存在的设备缺陷及违反规程标准、工艺质量要求的问题进行排查,并集中
王玉梅 吴栩聪 本网讯华电滕州新源热电有限公司致力于建设学习型、技能型、创新型、精益型、质量型、和谐型班组,依托信息管理系统,重新构建班组与部门、班组与个人之间的互动脉络,革新管理评价体系,突出建设重点,探索并实施了新的班组信息管理系统,并凸现四大特色。 表现形式丰富多彩。该系统每个班组都有属于自己的主页面,班组理念、形象、背景、风采展示等栏目,都由班组自己设计更新,在强调过程管理的基础上,把班组建设管理重点指向结果,以结果促过程,以展示成果来最大程度调动班组自主管理的积极性
6月23日,东南能源大数据中心创新“中心村”“空心村”模型,与福建省乡村振兴研究会共同探讨,构建多维度、多视角的“电力大数据助力乡村振兴”新模式,辅助政府精准施策,助推乡村振兴。东南能源大数据中心是福建省政府与国家电网有限公司于2020年6月签订战略合作框架协议明确共建的机构。该中心是福
4月27日,凤翔分公司在三楼会议室召营销工作经理办公会,听取营销部负责人及各位专责的工作汇报,摆问题、定措施,研究部署下阶段营销重点工作任务。会上、营销部主任张向利对公司今年一季度营销工作进行了客观公正的总结,同时各位专责就各自分管的工作进行了问题查找,制定了下一步工作打算。公司经
国网上海电力电力指标显示在沪企业复工率超六成通讯员顾炜程记者陈昊南记者2月18日从国网上海市电力公司获悉,在综合考虑企业历史用电、复工用电、行业特性等因素的基础上,该公司以单日用电量超过去年12月日均用电量的30%作为企业复工的判断依据,测算得出企业是否复工(复工率指数);以企业单日用电
上海企业错峰复工进入第二周。企业的复工情况究竟如何?电力大数据给出了答案:国网上海电力对全市10千伏及以上大工业和一般工商业企业用电大数据进行了采集和分析,测得上海企业复工率逾六成,显示出上海各行业开工状态良好;复产情况受疫情、物资生产因素影响有一定起伏,但总体趋势向好。两个指标,
从2018年低压电力接入“零上门、零审批、零投资”的三零服务到2019年保障房、市政设施建设工程等10千伏临时用电创新推出“三省”(省力、省时、省钱)服务……国网北京电力开启了不断优化电力营商环境的高速模式。根据世界银行最新发布的《2020年全球营商环境报告》显示,北京市“获得电力指标”升至全球
为更好的完成各项营销指标,深入分析总结上半年营销工作短板,制定下半年工作计划措施,确保全年各项营销目标任务的顺利完成。7月12日,凤翔县供电分公司在三楼会议室召开年中营销工作总结会。客服中心、运维班组、供电所组、计量班共计40余人参加会议。会议分别听基层各部门对前半年经营指标完成情况
国家发展改革委举行7月份定时定主题新闻发布会。政研室副主任、委新闻发言人孟玮出席发布会,介绍了经济运行、相关领域供给侧结构性改革工作、上半年脱贫攻坚工作进展、社会信用体系建设进展等情况。发布会详情:孟玮:各位媒体朋友,大家上午好!欢迎参加国家发改委7月份定时定主题新闻发布会。首先,按
11月13日,河南济源供电公司结合营销服务数据和近期服务热线话务量,组织人员认真梳理分析,明确客户关注的重点、热点和难点问题,有针对性地完善机制,优化措施,持续提升供电服务水平,为客户提供优质可靠的电力保障。供电服务质量关乎客户切身利益。济源供电公司牢固确立“以人民为中心”的思想,始
能源君语:电力指标是经济发展晴雨表,用电量与经济发展正相关。今年上半年国内GDP增长7.0%,但全社会用电量增速仅为1.3%,低于GDP增速5.8个百分点。用电增速与经济增速为什么背离?国网能源研究院专家来回答这一问题。文/单葆国吴珊珊孙祥栋邢璐国网能源研究院2015年以来,我国经济增速稳中趋缓,而用
国务院总理李克强首次在政府工作报告中引入了社会用电量和货运量两项先行指标。此间分析人士认为,这表明中国的经济管理者在不断完善宏观经济形势研判体系,为决策捕捉更科学、务实的信号。李克强总理在本届政府首个工作报告中说,过去一年改革开放和社会主义现代化建设取得令人瞩目的重大成就,他引用这两个指标说:“全社会用电量增长7.5%,货运量增长9.9%,主要实物量指标与经济增长相互匹配。”中国社会科学院数量经济与技术经济研究所所长汪同三说,这两项数据从特定方面表达了经济运行现实,同时也有助于观察评估GDP数据的可靠性,从而帮助减少对宏观经济的
二月以来,华电昌吉分公司围绕燃料管理工作,紧抓关键环节,守卫“口粮”供应,为供暖季末市民平稳度冬打牢基石。在燃料日常管理工作中,该公司严格按照《华电集团公司燃料管理全过程查评细则》和《华电集团公司燃料全过程规范化管理评价标准》要求,对燃料采制化、煤质监督、统计结算、自动化水平等燃
面对煤价不断攀升的严禁生产经营形势,国能福建石狮公司紧紧围绕福建公司党委的决策部署,牢固树立“过紧日子”思想,从点滴工作做起,狠抓精细化管理,深挖潜能,努力提升企业经营效益。
目前,面对煤炭市场供需紧张、价格飙升的严峻形势,大唐淮北发电厂不等不靠、主动出击,多措并举、齐心协力,持续加强燃料采购、配煤掺烧、煤场管理等工作,全力以赴打好燃料保供控价、减亏控亏攻坚战。
7月2日,华电宿州公司组织开展入厂煤质检中心入厂计量、采制化专项检查,并开展专题工作会议。
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,昌吉分公司强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。该公司燃料专业加强内部燃料、煤场、锅炉专业沟通协调。准确掌握来煤信息,来煤较多时,及时安排人
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,发电部燃料专业严格执行公司各项规章制度,克服人员少、上煤、接卸任务重等困难,强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。燃料专业加强部门内部燃料、
为深入贯彻落实山西公司“大干100天,确保双胜利”安排和部署,运城发电公司坚持按照“拓渠道、保供应、强内控、降成本”的思路积极开展燃料调运工作,认真研判燃料采购市场,分析当前采购形势,抛开多方面不利因素,坚定“万众一心加油干,越是艰险越向前”的勇气,直面困难和挑战,9月份入厂含税标单
孟夏草长、万物竞茂。经历了一个特殊的春天后,7月的塞外重启勃勃生机。披着斑驳星光、脚踏漫漫前路,秦岭电厂的党员干部就像千里追风的骏马,扬鬃飞驰在地下满是“黑金”的广袤大地。(来源:微信公众号“中国电力报”ID:zgdlb_CEPN作者:杨潇)爬坡过坎策马扬鞭两年前,随着党中央、国务院关于深化
12月5日下午,徐州华润电力有限公司副总经理陈超虎带队开展燃料管理工作监督检查,发电部副部长徐来彬,技术支持部副部长杨清亮,及其他燃料监督工作组成员参加了此次检查活动。检查前,办公室燃料监督岗针对近年来华润电力控股、江苏大区等上级单位查评整改项进行全面梳理,并按照“计量衡器、采制样
简直是天翻地覆的变化,毫不夸张的说,比起从前,现在的燃料质检中心整洁的都能赶上星级酒店了。一位老员工笑着对记者说。走进任丘热电燃料质检中心(以下简称质检中心),整洁干净的走廊、雪白平整的墙面、有序摆放的工具很难想象这竟是一个整天和煤打交道的地方。随着公司对标工作的深入开展,为促进企
日前,从国家知识产权局传来喜讯,远光共创智能科技股份有限公司(简称远光共创)自主研发的煤样转运系统、智能闭锁储样桶、一种适用于气动管道的样品封装存储罐三项专利成果获得国家授权发明专利。作为国内知名的燃料智能化整体解决方案提供商,远光共创专注火电企业燃料智能化管理系统研发、实施、服
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