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纵论能源互联网:电网公司将来可以去卖石油吗?为什么?

2015-05-08 10:42来源:凤凰财经作者:胡学萃关键词:能源互联网国家电网智能电网收藏点赞

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“能源+互联网”还要+“金融”才完整

I-Energy:您曾经提到过,“能源+互联网”实际上还要加一个“金融”才完整,为什么?

张杰:这里面涉及到推动能源互联网的核心问题,就是商业模式。商业模式非常重要,实际上就是盈利模式。要推动能源互联网,首先要有资本介入。未来的能源公司可能是一个综合能源解决方案的提供商或服务商,但这个提供商或服务商把某个案例做成功以后要复制,实际上就是形成了商业模式,这个商业模式在未来是有收益的期望值的,就有人来投,这个时候就一定要有金融资本、社会资本、民间资本的介入。

另外一个,就是用金融杠杆实现支付体系的变革。互联互通不仅是技术方面的互联互通,而且是金融以及支付方面的互联互通。比如一个APP下载到手机等移动终端,一方面能够实现消费的智能化管控,另一方面就是实现线上支付和交易。实际上现在支付手段已经成熟了,关键还是智能控制技术和金融的结合,金融手段是实现能源互联互通的重要抓手,没有钱解决不了问题。

I-Energy:比如是不是说我通过这个能源服务公司,和某个银行或者产业基金合作,甚至包括跟余额宝或者各种宝合作,不仅在这个平台上支付,还可以打折促销比如预存多少更省钱甚至还有定期收益?

张杰:这样一下子就把金融资本用活了,但是它面临很大的挑战,就是现有能源体制的挑战,因为它毕竟是一个综合性平台,一个能源公司干了电力的事、干了煤炭的事、干了供暖的事、干了供水和垃圾处理的事、干了支付宝的事,有人会跳脚反对的。

I-Energy:谁会跳起来反对?

张杰:这个不大好回答,涉及利益部门太多,基本上全部都会跳出来反对,包括天然气的部门、水的部门、供热的部门、电的部门、涉及到民生的部门。他就觉得我赚我这个行业的钱就好了,干嘛要那么麻烦去搞什么能源互联互通,跟那么多部门去打交道,一个个部门去盖章。你想想看,你推动的是所有这些部门,要牺牲他们的利益。如果思想转变得快,他就可以马上转变过来,反应慢被别人抢先了他就会被淘汰掉,这就相当于是把树在这几个行业之间的墙统统敲掉了,要做就要胆子大一点,敢为天下先。

原标题:专家:中石化可以考虑去卖电 国家电网可以考虑去卖油
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