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核电可能被“边缘化”要有“危机感”

2015-05-29 17:32来源:中国能源网作者:杜铭海关键词:核电建设国际能源署核电项目收藏点赞

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核工业要有"危机感"

据中新网5月25日报道,"国际原子能机构(IAEA)总结福岛核事故的最终报告中严肃批评了东电与日本政府监管部门未采取足够的安全措施" 并"对再度发生严重事故抱有强烈的危机感。" 报道称,"在不远的将来,若在某国再次发生严重核事故,可能就会让国际上对和平利用核能的信任崩塌。"[7]

这才是"最严重的威胁"!作为一个退休的核工程师,福岛事故以来,一直萦绕脑海、挥之不去的概念是,核工业应当从中得出什么有益的结论?"切肤之痛"是什么?

其实,福岛事故技术原因很简单,根本问题出在"文化"上 :

-日本核电机组的设备和工程建造质量优异,在超设计基准地震条件下,仍然保持最基本的安全功能。日本核电机组的安全建立在可靠的基础上,这是举世公认的。

-日本核电厂员工非常敬业,责任心很强,但凡发生差错,绝不推诿,甚至"自裁"过当。后者不应提倡,但精神可嘉,为确保核电厂安全运行创造了良好的条件。

-日本核电现场机构设置和人员配置"精简"过度,但"灾难"的根源是"文化":严守纪律,值得推崇,但"官大一级压死人",对权威人士和"顶头上司"绝对服从,超出规范,不得到主管批准,绝不敢越"雷池半步"的思维"定势"害死人。

福岛灾难是传统"专制"文化"扼杀"现代高技术密集型经济实体安全文化"质疑态度"的产物。各国核工业应把福岛事故作为一面"镜子",认真对照并从中得出有益的结论。如果不从根本上看问题,难免重犯类似的错误。如以"制度创新"、"做大做强"为口实,"折腾"基层组织机构,"疏离"职工与企业的感情;把"人财物"权收归总部,把"安全责任"放到基层;动不动就以"不换思想就换人",压制不同意见;身在大城市,却要享受比野外和工程现场、生产一线更高的"待遇"(国外核电厂多远离大中城市,生产岗位多是高薪职业),电厂员工真能"以厂为家",在危机关头"冲上去"吗?

参考资料:

1. IEA-NEA,Technology Roadmap:Nuclear Energy,2015 Edition

2. Steve Kidd, IEA and OECD-NEA-rapid roads to nowhere ? NEI, 2015-05-06

3. Gail Reitenbach, The Carbon Capture and Storage R&D Frontier, POWER, 05/01/2015

4. Jason Makansi, CCS Development, the Key to Coal Power's Future, Is Slow, POWER, 05/01/2015

5. Gail Reitenbach,The Power Industry's Spring Fever,POWER,05/01/2015

6. Energy Initiative Massachusetts Institute of Technology,The Future of Solar Energy AN INTERDISCIPLINARY MIT STUDY,ISBN 978-0-928008-9-8,2015-05-01

7.中国新闻网,国际原子能机构福岛核事故报告显示"强烈危机感",2015-05-26

原标题:核电可能被“边缘化”要有“危机感”
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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