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国家电网公司提出，要坚持以安全、质量、效益为主线，推进“两个转变”实现新突破，更好地服务经济社会发展。各单位如何贯彻落实?

创新安全管理思路夯实发展基础

安全是企业发展的永恒主题，创新是企业发展的活力之源。山西阳泉供电公司转变思维方式，创新安全管理思路，进一步夯实安全基础，实现科学稳定发展。

在传承中创新发展安全管理新理念。阳泉供电公司在继承弘扬已有管理制度和措施的同时，不断培育新手段和新方式，统筹推进企业文化在生产领域的传播落地，通过创新工作方法和机制，将安全理念内化于心、固化于制、外化于行。

基层安全管理创新突出专业特点。阳泉供电公司检修专业通过不断实践、完善，创新提出提前5天现场勘查、提前3天编制方案、提前2天准备就绪、提前1天布置措施、当天工作按质完成的“53210”检修工作法，要点简练，直白易记，连续两年应用在检修工作中，取得了良好成效，现场工作效率明显提高，检修时间有效减少。

严格落实“一岗双责、党政同责”安全责任。阳泉供电公司在严格落实安全生产责任制，层层签订责任书的基础上，进一步明确作为管理机构的各职能部门的安全责任。各级生产管理、执行部门应构建齐抓共管的安全生产责任体系，切实加大安全生产过程管控力度，增强管控能力。党务人事部门要切实担负起教育培训责任，引导员工从思想源头树立安全意识，教育各级人员各守其位、各尽其责。

安全管理的本质就是风险防控。经过多年经验总结，阳泉供电公司通过开展“一查二防三落实”来防控风险，并取得明显成效，安全生产突破了13年长周期。

“查”就是查安全制度建设与执行。检查“一规、两票、三制、三措”和现场到位检查卡、岗位安全职责卡、领导包片督察制“两卡一制”的执行情况。强调关口前移，突出“两票”的预控自查管理。开展有针对性的“两票”培训，降低现场作业风险。

“防”就是防止“人”的不安全因素和“物”的不安全状态。遵循“相互关爱、共保平安”安全理念，引导、警示、激励员工认识违章、远离违章。定期开展安全隐患排查和安全质量巡查、专项整治“回头看”，全面彻底消除装置性违章。

“落实”就是落实全员安全责任、行为管控和防范措施。开展多领域的作业风险辨识，推行安全作业自我行为管控，以“三铁反三违”严肃查处各类习惯性违章。加强事故应急管理，有针对性地开展反事故应急演练、应急培训、事故预想等日常、专项活动，着力提升员工的应急技能和意识。（山西阳泉供电公司总经理姚劲松）

原标题：安全、质量、效益

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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