大唐思拓管控平台助力徐塘发电公司设备管理稳步前行

2015年5月初，中国电力企业联合会标准化良好行为企业现场确认专家组，对大唐南京发电厂进行了标准化良好行为企业现场确认。该厂顺利通过电力企业标准化良好行为企业AAAA级现场确认，成为中国大唐集团公司第十一家通过AAAA级确认的企业，也是江苏省首家通过AAAA级确认的电力企业。大唐南京发电厂在进行

随着生产力的发展，科技革命也在不断升级。风电走智能化之路不仅成为一种发展趋势，也是目前风电运维突破难关的关键点。现如今，风电面临电价下调，弃风限电以及风电机组保质期后的维护等难题。提高生产效率、降低度电成本已经成为风电企业提升盈利空间的当务之急。近日，2015年风电场信息化智能化专题

大唐思拓，成立于2006年，在企业信息化领域驰骋近10年，始终致力于为电力企业提供一流的信息化解决方案。随着电力行业的细分化，和新能源发电的逐渐兴起，电力行业对于信息化解决方案提供商的要求也越来越严苛。这对于众多专注电厂信息化领域的公司来说，既是机遇，又是挑战。据大唐思拓运营副总介绍，

风力发电，作为电力行业新能源应用的主要力量，被许多国家作为了能源战略的重要组成部分，例如美国计划2030年风力发电要占全部电力的20%。风电产业在我国经历了两三年的发展低谷期之后，于2014年实现快速反弹。国家能源局近期公布的十二五第五批风电项目核准计划等都将大力促进中国风力发电的快速提升

按照管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程信息化、信息实时化的建设思路，在构建科学、完整、严密、有序的安全生产管理体系的基础上，建设一体化管控平台，集中部署、远程管控，实现无人或少人值守，创建数字化智慧风电，是风电企业的必由之路!一、我们的价值1.推行生产任务单制，杜绝口头任务与

彼得.德鲁克被尊称为“现代管理之父”，其在1966年出版的《有效的管理者》中阐释了“有效管理理论”，主要包括管理者必须有效、有效性是可以学会的、管理者必须重视“长处”、管理者必须集中精力于少数主要的领域和管理者必须做有效的决策等七个方面的内容。对于“管理者必须做有效的决策”这一点，德鲁克归纳了五个要素：1)确定问题的性质，看是属于“常态”还是“例外”;2)确定决策所需要的规范，即外界的各种条件;3)在规范的基础

绩效沟通作为绩效管理的灵魂和核心，是整个绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能产生效果的环节，它包括绩效计划沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通及绩效改进沟通。但在实际运用过程中却不尽人意，很多企业都是在绩效出了问题的时候才会上演救火大戏，忽视了持续的绩效沟通对于绩效管理的重要作用。大唐思拓绩效管理系统对于绩效沟通的探究主要从四个方面展开，下面就大唐思拓在自己公司内部借助管控平台实施绩效管理系统的实例进行逐一分析。1、绩效计划沟通大唐思拓公司在2013年就开始了借助管控平台的支撑来进行绩效管理。2013年1月初开始的具体绩效方案的制定历时一个月，经过公司主要

智慧企业从来都不是静态的，企业战略、人员结构、工作流程等都应随着盈利模式的变化而变化，同时要保证这种变化并非是突发而不可控的。SMCP作为新一代的企业信息化系统，将会使智慧企业的成功模式变得触手可得。SMCP具有传统管理软件所不能比拟的实时、智能、精细、可控的四大优势。这四大优势完美呈现构建智慧企业的四大舵手风采。1、实时——移动管理，实时监控SMCP全面支持手机移动应用，企业领导和各级员工只要手持智能手机或平板电脑，就能随时随地接收并办理管控平台自动下发的各项任务，并随时与其他人员进行即时沟通协作，真正做到企业管控的人机合一，

大唐南京发电厂座落在南京下关区，是一个具有九十多年历史的老厂。前几年在国家政策的推动下于南京郊区马渡新建了一期工程2X660MW的燃煤机组，现有员工600多人。如何让百年老厂焕发新的活力，重迈行业一流高峰，是摆在全厂面前的紧迫课题。当时厂内面临的主要挑战包括：从125MW的小机组直接迈入660MW超临界机组，生产一线员工结构普遍为50岁以上老师傅和20多岁的年轻人，中间出现断层;由于扩建，许多管理人员和技术人员被稀释;新厂生产区与生活区相隔很远;厂内现有的几个独立的系统缺乏互联等。针对上述问题与挑战，大唐南京发电厂在多方面考察评估几个国内国外厂商的ER

大部分管理工具的核心理念大同小异，智慧型管控平台作为一款实用的现代企业管理工具，所依赖的理论支撑体系也正是管理学界最主流的理论、方法等。智慧型管控平台是大唐思拓基于创新的企业管控之道，融合当今主流的管理理念、方法和手段，并结合先进的IT技术、移动互联网技术和物联网技术，具有传统软件所不可比拟的六大特点——标准化、流程化、协同化、精细化、实时化、智能化。本文将就精细化的特点进行阐述。精细化既是一种管理理念，又是一种管理方法，是企业进行科学化管理的必经阶段，源于被誉为科学管理之父的泰勒。在我国，企业推行精细化管理主要是指落实管理责任

北极星电力网整理了2025年1月20日至2025年1月24日一周火电项目，涉及项目的核准、开工、投运等。哈三电厂660MW“上大压小”热电联产机组项目初步设计评审会召开1月16日，哈三电厂660MW“上大压小”热电联产机组项目评审会议顺利召开，标志着哈三电厂660MW“上大压小”热电联产机组项目从初步设计阶段转

北极星电力网整理了2025年1月20日至2025年1月24日一周电力项目：涉及火电、水电、核电项目的核准、开工、并网等。火电项目哈三电厂660MW“上大压小”热电联产机组项目初步设计评审会召开1月16日，哈三电厂660MW“上大压小”热电联产机组项目评审会议顺利召开，标志着哈三电厂660MW“上大压小”热电联产

“自古彭城列九州，龙争虎斗几千秋”。1914年，徐州，这座拥有6000年文明史和2600多年建城史的城市，点亮了第一盏灯。自此，作为现代文明的象征，电力如同无形的纽带，将徐州的过去与未来紧紧相连。12月26日，在徐州有电110周年之际，徐电史志馆正式开馆。打开场馆的大门，穿越时间的浩瀚之门，循着光

12月3日，云南省能源局发布2025年云南电网优先发电计划安排的通知，通知指出，存量风电和光伏电厂汛期上网电量。根据省内居民电能替代政策全年统筹平衡，除按《云南省发展和改革委员会云南省能源局关于印发云南省在适宜地区适度开发利用新能源规划及配套文件的通知》（云能源水电〔2020〕153号）及后续

01田湾核电115大修正式开始10月30日，田湾核电115大修正式开始。115大修计划工期36天，计划检修各类项目7633项，共设置16个关键路径里程碑节点。江苏核电协同中核运维共同开展大修筹备工作，全方位规划各项任务顺利完成。02徐大堡核电厂3号机组220kV倒送电完成10月30日，徐大堡核电厂3号机组220kV倒送

北极星追踪统计，9月，全国各地开工的光伏项目规模达到28GW。甘肃电投集团腾格里沙漠基地凉州区3000MW光伏项目开工9月2日，甘肃武威市下半年全市重大产业项目暨甘肃电投集团腾格里沙漠基地凉州区3000MW光伏项目开工活动在九墩滩光伏治沙示范园区举行，该项目的开工标志着甘肃电投集团腾格里沙漠基地自

北极星电力网获悉，大唐集团旗下两大上市公司官宣董事长，分别是：大唐发电官宣，李凯任董事长；大唐新能源官宣，应学军任董事长。大唐发电董事长调整8月22日，大唐发电召开董事会，审议通过《关于选举公司第十一届董事会董事长的议案》，同意李凯先生为公司第十一届董事会董事长，任期自本次董事会选

8月2日，大唐发电召开董事会，审议通过《关于调整公司董事的议案》。同意提名李凯先生担任大唐国际第十一届董事会董事，任期自股东大会批准之日起至第十一届董事会任期结束之日止（即2025年6月28日）。同意王顺启先生不再担任本公司董事，卸任之日为新任董事获股东大会审议通过之日。此外，大唐发电还

大唐发电8月2日召开董事会，审议通过《关于调整公司董事的议案》。同意提名李凯先生担任大唐国际第十一届董事会董事，任期自股东大会批准之日起至第十一届董事会任期结束之日止（即2025年6月28日）。同意王顺启先生不再担任本公司董事，卸任之日为新任董事获股东大会审议通过之日。此外，大唐发电还审

根据生态环境部办公厅《关于做好2022年企业温室气体排放报告管理相关重点工作的通知》，日前，江苏省生态环境厅发布江苏省2022年度发电行业重点排放单位名录的公示，全省共213家企业入选。1江苏南热发电有限责任公司2华能国际电力江苏能源开发有限公司南京电厂3南京化学工业园热电有限公司4华能南京热

大唐集团邹磊董事长在2021年工作会上讲到，一部中国大唐的创业史，就是一部浓缩的中国电力工业发展史，一代又一代大唐人始终不甘落后、砥砺奋进，在攻坚克难中的拼搏与付出、坚守与传承，都化作了推动国家发展进步的光和热。作为在基层企业、分子公司、集团总部多个专业领域都工作过、到过近百家单位调