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国电电力:加大激励力度 调动争发电积极性

2015-06-26 07:41来源:国电集团作者:莫冰关键词:国电电力发电企业国电集团收藏点赞

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今年以来,面对发电空间受限,用电量增长缓慢,设备利用小时下降,火电上网电价下调等诸多困难与挑战,国电电力主动适应新常态,以“一五五”战略为引领“双提升”工作为主要抓手,积极寻找创收创效突破口,经营业绩稳步提升,实现了良好开局。

从4月30日国电电力发布的一季度季报获悉,一季度,公司首季开局向好,实现利润总额29.13亿元,同比增加4.97.%;归属于上市公司股东净利润,比上年度末增长12.34%;公司股票市值达到854.79亿元。

今年以来,面对发电空间受限、用电量增长缓慢、设备利用小时下降、火电上网电价下调等诸多困难与挑战,国电电力主动适应新常态,以“一五五”战略为引领,以“双提升”工作为主要抓手,积极寻找创收创效突破口,经营业绩稳步提升,实现了良好开局。

营销管理创新升级

“争发电量必须从元月元日做起,争取主动、绝不输在起点上。”这是国电电力总经理冯树臣在每年岁末年初说的最多的一句话。

对于发电企业而言,发电量就是“命根子”,没有发电量,效益则无从谈起。今年,电力市场低增长、低利用小时的“双低”通道态势更加明显,市场化竞争日趋激烈,争量保价难度越来越大。面对现状,国电电力不等不靠,超前谋划,积极行动。一季度,公司多家火电单位利用小时高于区域平均水平和区域三同平均水平,新能源板块创利能力提升。

创新营销理念袁提升驾驭市场能力遥国电电力把争发电量作为工作的重中之重,积极调整市场营销策略和营销模式,主动将“协调型营销”向“竞争型营销”转变,建立了公司、基层单位两级营销体系,建立了与市场相适应的快速反应机制,同时积极组建竞争性的专业化营销团队,研究市场,研究客户,研究对手,研究策略,研究方法,全力提高市场驾驭能力。

开展发电权交易

积极争取市场份额,国电电力深入研究计划、市场双轨制运行特征,全力抓好保基数、拓交易、争市场工作,积极推进发电权交易、跨区送电、电量置换,巩固和扩大电力市场份额。一季度,国电电力所属甘肃、内蒙、宁夏、辽宁、浙江区域的火电单位共签订直供电量85.46亿千瓦时。其中,石电公司在2015年宁夏第一次大用户直接交易过程中获得电量26.18亿千瓦时,占宁夏区域总交易电量的26.18%;大开厂竞得年度首批直供电量2635.1万千瓦时。

加大激励力度,调动争发电积极性。国电电力突出抓好市场、燃料、成本三条主线,继续深化“争电量、控煤价、降费用、增效益”竞赛活动,建立健全了营销工作机制和专项奖励机制,在先前2000万元“争电量”专项奖励基础上,又增加了1000万元奖励资金。至此,“争电量,控煤价,降费用,增效益”竞赛活动奖励总额达到5000万元,充分调动了各级人员的积极性。

原标题:国电电力:首季业绩稳步提升
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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