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强化责任担当

坚守责任、敢于担当是落实“四讲一遵守”的核心内容。面对严峻的形势和艰巨的任务，每个人都要忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，肩负起改革发展重任，应对好各种风险和考验。

增强迎难而上的定力和勇气。困难是压力也是挑战，更是坚定信念、锤炼担当、凝聚力量的机遇。作为央企，保持队伍稳定、防控廉政风险是重要的政治责任;完成全年任务、促进经营发展是重要的经济责任;保障安全供电，履行“四个服务”宗旨，服务全省综合能源基地建设，是重要的社会责任。国网山西电力将更好地服务全省稳增长、调结构;坚定不移地推进集体企业改革改制、农电用工规范管理、薪酬改革等工作，团结依靠广大员工，集中力量攻坚克难，完成好各项任务。

增强干事成事的信心和能力。讲担当，首先要干事、干成事。要把干事作为自觉行动、自我要求，对工作多一份用心，对问题多一些研究，做事情多一点主动。要把干成事作为追求目标和进取动力，走出去向其他企业学习，在工作中研究学习，把学习的收获转化为做好工作的科学方法和促进工作的实际能力，转化为实实在在的工作业绩。

增强遵守纪律的自觉和刚性。领导干部要担当起守纪律、讲规矩的责任。要注重德的修炼，提高精神境界，端正价值追求，无论环境如何变化，都要光明磊落。要敬畏法纪约束，对照八项规定精神，时刻检点约束自己，做到“人际关系简单、经济关系清白”。要把纪律和规矩挺起来、立起来，切实加强组织领导，把党风廉政建设和反腐败斗争放在心上、扛在肩上、抓在手上。

主攻重点难点

今年，国网山西电力在深入调查研究、诊断分析的基础上，提出了16项重点引领工作和10项重点难点问题清单，将其作为主攻方向，通过重点工作的突破，引领带动整体工作;通过难点问题的解决，破除发展制约阻碍，为完成全年任务、实现“十二五”目标奠定基础，提供保障。

注重方式方法。重点引领工作和难点问题都是涉及全局、矛盾集中、难啃的硬骨头，选择正确的方式方法至关重要。国网山西电力强化过程管控、抓好绩效激励、严格督导检查，把干部员工的积极性调动起来，确保重点工作顺利推进、卓有成效。同时，明确节点时限，实行销号管理，持之以恒推进，并提炼好方式、好方法，使工作越干越好、水平越来越高。

改进作风作为。领导干部要主动担负更大的责任、付出更多的精力，积极向上级汇报沟通，营造良好环境;主动到环境复杂、矛盾最多的地方去，了解实情，研究办法、采取措施。各部门要协同运作，健全完善日常分析机制和工作督办机制，加强指导和服务，调动全部力量推进，提高工作效率、效果。基层单位要强化执行，把上级决策部署抓到位，措施方案落到地。要在攻关重点、解决难题中促进作风转变，赢得员工认同，汇聚干事创业、攻坚克难的强大动力。

务求实际实效。要坚持一切从实际出发，敏锐把握专业发展趋势，及时掌握新政策、新动态，不断自我加压，追求更高目标和更高水平。要提效果建机制，不仅有立竿见影的措施，更要有可持续的制度安排，建立改进提升机制，持续优化，滚动提升;建立源头防范机制，抓早抓小，防微杜渐，围绕问题做预判、搞谋划，把问题解决在萌芽、解决在基层。

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