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国家电力投资集团公司
(由中电投和国家核电重组而成,五大发电新的小伙伴)
召开时间:7月16日至17日,国家电力投资集团2015年年中工作会议暨发展座谈会在北京召开。
会议主题:确立了国家电投未来发展的战略构想,总结了2015年上半年工作,深入分析当前面临的形势任务,安排部署下半年工作。
值得注意的是,这是国家电力投资集团的首次年中会议!
“庞大”的国家电投:
国家电投注册资本金450亿元,资产总额7223亿元,员工总数近14万人,是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团,业务涵盖电力、煤炭、铝业、物流、金融等领域,电力装机容量9877万千瓦,清洁能源比重占38.72%,煤炭产能8040万吨,电解铝产能272万吨,铁路运营里程504公里。境外资产分布在日本、土耳其、巴西、几内亚等24个国家和地区,涉及电力项目投资、技术合作、工程承包建设等。拥有7家上市公司,包括2家香港红筹股公司和5家国内A股公司。
作为我国三大核电开发建设运营商之一,国家电投具有核电研发、设计、制造、建设和运营管理等较为完整的产业链优势。是经国务院授权引进核电技术、推进三代核电自主化的实施主体、主要载体和研发平台;是国家大型先进压水堆核电站科技重大专项CAP1400、CAP1700的牵头实施单位和示范工程实施主体。控股运行或在建辽宁红沿河、山东海阳等核电站,拥有一批沿海和内陆储备厂址。
如此庞大的企业要如何运营?王炳华也给出了答案!
在这次年中会上,国家电投董事长王炳华就以“建设一个什么样的国家电投,怎么建设”为中心,阐述了国家电投发展改革思路。
国家电投的定位:王炳华指出,国家电投的成立是为了进一步打造核电与核军工 “两个拳头都要硬”的发展格局,做核电自主化发展的引领者;走清洁能源发展之路,做能源革命的推动者;积极“走出去”,做“一带一路”战略的实践者;以国有资本投资公司为方向,做国企改革的先行者。
如何实现?
王炳华强调,国家电投要充分发挥党的建设、廉政建设和企业文化建设的作用,把广大干部员工的思想和行动,统一到党和国家的各项部署和要求上来,统一到集团公司的战略思路和工作安排上来。一是坚持党要管党、从严治党,充分发挥党的领导在企业改革发展中的核心作用;二是坚持依法治企、从严治企,形成风清气正的发展环境;三是要打造“国家电投”的品牌,培育对企业的归属感和认同感;四是要始终保持创新创造、持续奋斗的精神状态。
上半年的数据:
上半年,国家电投配合中央巡视组完成了专项巡视;
上半年,完成了中电投与国家核电的战略性重组,累计实现利润67.58亿元,同比达到两位数的增长速度,各项工作实现了预期目标;
2015年上半年,国家电投累计核准项目609万千瓦,新增产能210万千瓦,发电装机容量达到9877万千瓦,清洁能源比重达到38.56%,新能源项目在建规模超过420万千瓦,为历年最高;
由于重组,国家电投并没有出现在2014年度经营业绩考核A级名单中。
下半年的目标:
国家电投总经理孟振平强调,下半年,国家电投将深入贯彻落实年度工作会议各项部署,统筹当前与长远,把巡视整改作为首要政治任务,坚持经营发展与改革重组并重,保持工作的连续性,确保完成全年工作目标,确保国家电投良好开局,为“十三五”改革发展奠定坚实基础。
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