【重磅】数读五大发电2015年中会：说了什么？下半年要怎么做？-第5页-北极星火力发电网

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国家电力投资集团公司

(由中电投和国家核电重组而成，五大发电新的小伙伴)

召开时间：7月16日至17日，国家电力投资集团2015年年中工作会议暨发展座谈会在北京召开。

会议主题：确立了国家电投未来发展的战略构想，总结了2015年上半年工作，深入分析当前面临的形势任务，安排部署下半年工作。

值得注意的是，这是国家电力投资集团的首次年中会议!

“庞大”的国家电投：

国家电投注册资本金450亿元，资产总额7223亿元，员工总数近14万人，是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团，业务涵盖电力、煤炭、铝业、物流、金融等领域，电力装机容量9877万千瓦，清洁能源比重占38.72%，煤炭产能8040万吨，电解铝产能272万吨，铁路运营里程504公里。境外资产分布在日本、土耳其、巴西、几内亚等24个国家和地区，涉及电力项目投资、技术合作、工程承包建设等。拥有7家上市公司，包括2家香港红筹股公司和5家国内A股公司。

作为我国三大核电开发建设运营商之一，国家电投具有核电研发、设计、制造、建设和运营管理等较为完整的产业链优势。是经国务院授权引进核电技术、推进三代核电自主化的实施主体、主要载体和研发平台;是国家大型先进压水堆核电站科技重大专项CAP1400、CAP1700的牵头实施单位和示范工程实施主体。控股运行或在建辽宁红沿河、山东海阳等核电站，拥有一批沿海和内陆储备厂址。

如此庞大的企业要如何运营?王炳华也给出了答案!

在这次年中会上，国家电投董事长王炳华就以“建设一个什么样的国家电投，怎么建设”为中心，阐述了国家电投发展改革思路。

国家电投的定位：王炳华指出，国家电投的成立是为了进一步打造核电与核军工 “两个拳头都要硬”的发展格局，做核电自主化发展的引领者;走清洁能源发展之路，做能源革命的推动者;积极“走出去”，做“一带一路”战略的实践者;以国有资本投资公司为方向，做国企改革的先行者。

如何实现?

王炳华强调，国家电投要充分发挥党的建设、廉政建设和企业文化建设的作用，把广大干部员工的思想和行动，统一到党和国家的各项部署和要求上来，统一到集团公司的战略思路和工作安排上来。一是坚持党要管党、从严治党，充分发挥党的领导在企业改革发展中的核心作用;二是坚持依法治企、从严治企，形成风清气正的发展环境;三是要打造“国家电投”的品牌，培育对企业的归属感和认同感;四是要始终保持创新创造、持续奋斗的精神状态。

上半年的数据：

上半年，国家电投配合中央巡视组完成了专项巡视;

上半年，完成了中电投与国家核电的战略性重组，累计实现利润67.58亿元，同比达到两位数的增长速度，各项工作实现了预期目标;

2015年上半年，国家电投累计核准项目609万千瓦，新增产能210万千瓦，发电装机容量达到9877万千瓦，清洁能源比重达到38.56%，新能源项目在建规模超过420万千瓦，为历年最高;

由于重组，国家电投并没有出现在2014年度经营业绩考核A级名单中。

下半年的目标：

国家电投总经理孟振平强调，下半年，国家电投将深入贯彻落实年度工作会议各项部署，统筹当前与长远，把巡视整改作为首要政治任务，坚持经营发展与改革重组并重，保持工作的连续性，确保完成全年工作目标，确保国家电投良好开局，为“十三五”改革发展奠定坚实基础。

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